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會計師事務所承諾“年薪XX”,靠譜嗎?

2023-07-12 12:00 作者:丸子的半個世界  | 我要投稿

某天在財審實務答疑群里,丸子看到有一個小伙伴說事務所求職談薪時對方承諾了年薪多少,Ta不知道這種“年薪制”是否靠譜,為此便與其他群友討論、尋求建議。其實事務所“年薪制”的這種說法已不是什么新鮮事,有的事務所HR/合伙人在面試的談薪環(huán)節(jié),會給出不同級別人員(助理/經理/高級經理…)不同的年薪區(qū)間。


跟經理級別的求職者談年薪聽起來好像還說得過去,畢竟他們要挑起項目重擔,薪資構成涉及項目獎金,而獎金的發(fā)放金額取決于項目收費,發(fā)放時間也取決于回款周期,按照年薪制承諾好像沒什么問題。況且就算不是事務所,去企業(yè)應聘領導層的職位,“年薪制”的情況也很普遍。


那么去事務所當一枚小小的審計助理,也要“被捧到”年薪制這一層面嗎?好像天選打工人秒變高管!對于事務所來說,又是出于怎樣一種動機去跟求職者談年薪的呢?承諾年薪制的事務所是不是都不靠譜呢?


據丸子了解,一般倡導年薪制的事務所,給助理開出的年薪區(qū)間相比他們去企業(yè)做一名小會計要高一些,這點在一定程度上吸引了不少審計新人。其實丸子最早入行審計的時候,也去了一家承諾年薪制的事務所。面試的時候合伙人就根據求職者的從業(yè)經驗、技能、CPA考試情況,給出了不同的年薪范圍(包含底薪+項目獎金),但就是沒有具體說每個月到手的無責底薪是多少。


當時剛轉行過來,對整個行業(yè)和本地各家事務所情況一無所知,加之之前沒做過審計,本身不具備什么優(yōu)勢,其實非常不自信,但又求職心切。那家事務所從員工人數(shù)上看規(guī)模算不小了,求職APP上一些實習生給出的評價都還不錯,當時心想:“這家事務所這么多員工呢,也不至于是個騙子公司吧!”于是便入職了。

入職后接觸到同事和事務所的員工制度,才了解到薪資構成。除了高級經理外,其余職級每個月到手的底薪不是很高。當時同組一個女生閑聊時說自己在這家事務所已經快2年了,也透露了包含獎金差不多一個月能拿多少錢,總體來說還是很不錯的。她談話間給人得整個感覺可以用“干勁滿滿”來形容了!


所以事務所承諾年薪制有“業(yè)績導向”的考慮,這雖然違背了會計師事務所質量控制準則所要求的“會計師事務所的領導層應當樹立質量至上的意識……建立以質量為導向的業(yè)績評價、薪酬及晉升的政策和程序……”但是市場化審計下的薪酬設計終歸還是要落腳到“業(yè)績”上。除了考慮業(yè)績外,事務所也常以獎金制度來約束審計人的行為。


相信大多審計人回想起自己剛入行時的職業(yè)體驗感好不到哪里——做不完的底稿,搞不定的excel操作,還有不知從何看起的各類資料…最恐怖的是,項目緊急的情況下連基本的睡眠和休假都難以保證。剛進入審計行業(yè),就經歷這些挑戰(zhàn)勢必會產生跑路的心理。(大家不要怕,之所以痛苦是因為對項目不熟悉,這是很多人都會經歷的階段,不是你能力的問題,自信一點,堅持一下~)


有些小朋友底稿做了一半,第二天就不來了。組員跑路苦的并不是合伙人,而是項目組其他成員。審計的項目制重在團隊合作,一人掉了鏈子,其他隊友首當其沖。由于項目獎金的發(fā)放,除了客戶回款外,還會要求項目組成員歸檔底稿。想跑路的時候,想到自己前期的苦都吃了,不如挺一挺把項目做完拿到獎金再說。所以事務所控制低底薪,再給予額外項目獎金,可以在一定程度上約束員工的跑路行為。


當然,事務所年薪制也有畫大餅的情況。丸子也聽說過有些事務所獎金在次年分兩次發(fā)放,年中一次,年末一次,提前離職(非中途跑路)獎金也就與你無關了。當然也有一些合伙人/經理是有職場素養(yǎng)的,在組員離職后也會把相應項目獎金給到對方。


如何檢驗事務所的年薪制是否是在畫大餅,除了前輩們的薪資狀況、獎金發(fā)放制度外,還有一點可供參考。如果你所在的事務所業(yè)務主要集中在年審,那么年審結束后將所獲得的獎金進行年化,比如按季度發(fā)獎金,就可以拿這個獎金數(shù)額乘以4得出你全年的獎金水平,再加上你的底薪就可以大體估算一個上限。


之前丸子所在的那個事務所業(yè)務主要以年審為主,高級經理在閑聊時提及年審結束后給大家所發(fā)放的獎金是全年最高的,其余季度獎金一般不會高于年審結束后那個季度的獎金,除非有一些其他收費高的項目。大家可以根據所在事務所的業(yè)務情況、獎金發(fā)放機制對全年薪資預期做個估算。


不過內資所大部分都是每個部門領導有很高的自治權,獎金的分配不僅取決于部門業(yè)務情況,也取決于領導喜好…所以薪資這個事很難有一個明確的說法,職場永遠存在偏差。不過丸子對比企業(yè)與事務所的工作感受后仍然認為事務所相對來說還是一個比較講求“能力主義”的地方,你在一個項目中承擔的角色越重要,獎金也相應越高。所謂的重要角色,之前也說過很多次了,帶領團隊的能力、報告整體的把控、與客戶和領導的溝通…這些承擔起來,薪資是絕對能上的去的。


丸子也常聽到一些剛畢業(yè)的小伙伴吐槽說“薪資好低??!”、“做審計沒干勁”什么的。一個人的職業(yè)生涯是漫長的,哪個老行家不是在某個行業(yè)或領域有著多年的沉淀才擁有嫻熟的技能與豐富的知識呢?

一個人從二十出頭踏入社會工作到退休,需要工作個三四十年。雖然我們不一定能干三四十年的審計,但如果是在財會相關領域耕耘,那么這個階段也是大家的必經之路,它是一段“資本化支出”的旅程,每一步都在為我們內核資產增添一筆價值。


欲速則不達,所以不要急于求成。在事務所,忙季的時候就項目上多多實踐,淡季的時候就復盤項目、備考CPA。不慌不忙,有自己的節(jié)奏感,當我們內核穩(wěn)定了,職場之路自然而然也就變得順暢了…


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