劉一濤:這才是老板應(yīng)該有的樣子
你知道什么樣的人叫格局小嗎?就是永遠(yuǎn)用賤人的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,永遠(yuǎn)用圣人的標(biāo)準(zhǔn)去要求別人,這種人永遠(yuǎn)做不大生意。
你的公司為什么人才留不?。亢芏喙镜膯T工離職的時(shí)候總會(huì)有很多理由,基本上就是說很感謝公司的培養(yǎng),但是最近家里有事情,我累了我要休息一段時(shí)間等等,這些都是理由和借口,員工離開你的公司只有一個(gè)理由,在這個(gè)公司看不到希望和未來,對這個(gè)公司沒有信心。那這時(shí)候就有人要說了,公司只是部分離職,有些人還是在公司干,這部分人是對老板或者是公司有信心嗎?更大的原因是員工沒有找到更好的地方只能在你這里先將就一下。
記住,一個(gè)人能夠看到希望和未來,他就不計(jì)較當(dāng)下。老板千萬不要總是跟員工說要忠誠于我,員工憑什么忠誠于你,老板跟員工無非就是你給他錢,他幫你干活,你們之間只是商業(yè)交換。老板自己也思考一個(gè)問題,你原來打過工嗎?你為什么不跟原來的老板干了?想透了那么你就應(yīng)該知道不要老是跟員工講要忠誠了,想要留住員工,你就給員工提供永遠(yuǎn)大于第三方的的價(jià)值給他,感謝員工給公司創(chuàng)造了價(jià)值,公司給到員工更好的待遇,更多的上升空間,讓他們在你的企業(yè)能有更好的未來,這個(gè)才是重要的。
如果今天企業(yè)沒有更好的企業(yè)文化,更好的機(jī)制讓員工安心干活,員工離職不干了,不是員工的問題,而是老板的要從自身找問題,這個(gè)觀念一定要轉(zhuǎn)變過來。真正的老板不是給員工搞點(diǎn)小恩小惠讓員工忠誠,而是去成就員工。
一個(gè)老板之所以能夠成功是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人希望你成功,為什么大多數(shù)人希望你成功,因?yàn)樗麄儠?huì)在你的成功當(dāng)中受益。你之所以好是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人希望你好,你好了他們也好。所以說這就是商業(yè)的世界,商業(yè)世界沒有忠不忠誠,只有商業(yè)交換,想要?jiǎng)e人跟你干,你就永遠(yuǎn)為員工提供比第三方更大的價(jià)值就好了。