貴州茅臺新董事長高衛(wèi)東遠(yuǎn)沒有前任李保芳運(yùn)氣好。

上周，人民日報海外版旗下《學(xué)習(xí)小組》發(fā)表《變味的茅臺，誰在買單？》一文，點名批評茅臺：酒是用來喝的，不是用來炒的，更不是用來腐的。

文章指出，無論是貴州茅臺、西藏蟲草、新疆和田玉，還是其他名貴特產(chǎn)，都要讓商品價值回歸市場，不再成為權(quán)力的供品，這也是對黨員干部最大的保護(hù)。

受此消息影響，7月16日，貴州茅臺股價大跌，市值蒸發(fā)1700億。這是茅臺今年以來極其少有的大跌。

一見君發(fā)現(xiàn)，人民日報此次點名茅臺，距新任董事長高衛(wèi)東上任不足5個月。

今年3月，前茅臺董事長李保芳卸任，高衛(wèi)東接管茅臺，高之前曾擔(dān)任貴州省交通運(yùn)輸廳廳長，他是茅臺史上最年輕的非酒類專業(yè)出身的董事長。

高衛(wèi)東是典型的“空降兵”，是茅臺迎來第二個省委干部。但與李保芳空降三年再主事的節(jié)奏不同，高衛(wèi)東直接坐上了茅臺集團(tuán)黨委書記和董事長的位子。

也許是因為疫情影響，高衛(wèi)東上任以來非常低調(diào)。外界對于他的報道主要集中在兩個時間段：5月22日的全國兩會和6月10日的茅臺2019年年度股東大會。

兩會期間，高衛(wèi)東主要接受了貴州省內(nèi)媒體的采訪。比如，在接受《貴州日報》專訪時，高衛(wèi)東主要談的是茅臺如何在貴州打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

6月10日，2019年度股東大會在茅臺國際大酒店召開，這是高衛(wèi)東執(zhí)掌茅臺后的首個股東大會，當(dāng)日也是其履新茅臺的第100天。

前幾年，茅臺的股東大會上，股東可以和董事長“話家?！?，可以“平價”買飛天茅臺，可以說是股東們的“大聯(lián)歡”，去年的股東大會參加人數(shù)達(dá)到3000多人，以至于茅臺鎮(zhèn)甚至仁懷市區(qū)一房難求。

不過，今年的股東大會略顯冷清。出席現(xiàn)場會議的僅有股東及股東代表300人。

據(jù)中國網(wǎng)報道，與往年熱烈興奮的氣氛不同，今年參加完茅臺股東大會的數(shù)百名中小股東卻怨氣滿滿：往年股東大會的完整流程包括“高管致辭、投票決議、互動環(huán)節(jié)”，今年被直接“縮水”成“董事長致辭，然后直接宣布會議結(jié)束”。

在介紹2020年工作重點時，高衛(wèi)東則給出了具體的經(jīng)營目標(biāo)：一是實現(xiàn)營業(yè)總收入較上年度增長10%左右；二是完成基本建設(shè)投資53.71億元；三是安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙百雙零三低”。

不過，人民日報此次點名，可能會影響高衛(wèi)東今年目標(biāo)的實現(xiàn)。

人民日報的文章認(rèn)為，茅臺之所以成為官場腐敗的硬通貨，主要是：

第一、喝茅臺有面子。在過去不良風(fēng)氣影響下，喝茅臺成了身份和地位的象征。

第二、藏茅臺有價值。從原來的數(shù)百元，一路攀升到數(shù)千元，特供酒、紀(jì)念酒、定制酒層出不窮，隨著年份的增加，酒的價值也越來越高，茅臺似乎擺脫了消費(fèi)品的身份，成了理財產(chǎn)品。

第三、送茅臺有位子。喝的不買、買的不喝，上有所好，下必甚焉。正是在禮尚往來中扮演重要角色，讓茅臺成了袁仁國們“靠酒吃酒”的抓手。

此次黨報點名，給火熱的茅臺潑了一盆冷水。

和高衛(wèi)東相比，他的前任李保芳在處理和媒體的關(guān)系上主動很多。

從去年6月3日開始，李保芳率領(lǐng)公司高管密集在京拜訪媒體，重點中央媒體和門戶網(wǎng)站都沒有漏，人民日報是第一站。

6月3日，李保芳和時任茅臺集團(tuán)黨委副書記王焱，副總經(jīng)理李靜仁到人民日報社交流拜訪。人民日報社社長李寶善，副總編輯、海外版總編輯許正中熱情會見。

貴州茅臺公眾號發(fā)布的消息稱，雙方就媒體融合發(fā)展、企業(yè)品牌建設(shè)等話題進(jìn)行了深入探討。

李保芳表示，“此次茅臺專程來京拜訪主流媒體，人民日報社是第一站?！彼麖乃膫€方面梳理了“走出來”的初衷：

首先是感謝，茅臺的品牌影響力、社會影響力、國內(nèi)外的聲譽(yù)離不開人民日報社的關(guān)心、支持與幫助，茅臺對此表示衷心感謝；

其次是跨界學(xué)習(xí)，無論是企業(yè)還是媒體，在發(fā)展理念和管理思路上都存在共性，“中央廚房”的實質(zhì)就是高效、高質(zhì)融合，通過跨界學(xué)習(xí)、相互借鑒來拓寬思路、提質(zhì)增效；

三是加強(qiáng)交流，茅臺與人民日報社的合作不同于一般層面上的業(yè)務(wù)合作，我們始終把媒體視為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源，人民日報社是茅臺重要的戰(zhàn)略伙伴；

四是尋求更廣泛的合作，特別是隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，人民網(wǎng)在內(nèi)的社屬媒體將為雙方合作交流拓展更大空間。

誰承想，一年以后，人民日報撞了一下茅臺的腰。