人們常說：

“小孩才吃肯德基，成年人只吃麥當勞?！?/p>

不僅是因為麥當勞有更適合當代成年人經(jīng)濟狀況的“窮鬼套餐”。 適合到——幾次漲價，你依然覺得它便宜。 當然，還有一個原因是，它家開心樂園餐附贈的小玩具，每次都能精準狙擊成年人的童心。 01.

“麥當勞又出新玩具了？”

比起麥當勞那些轉(zhuǎn)瞬即逝的新菜品，還是每月上新的玩具更讓人惦記。

麥當勞被瘋搶過的玩具包括但不限于：

《玩具總動員》里的土豆先生手辦，因為酷似姜文而走紅。

網(wǎng)友怒吃四份開心樂園餐，湊齊一部《讓土豆飛》，吃著麥當勞唱著歌，突然就被麻匪給截了。

還有前陣子麥樂雞誕生40周年出過的俄羅斯方塊游戲機，讓游戲機和俄羅斯方塊這兩種童年回憶夢幻聯(lián)動。

顯然是專門做給大朋友的玩具。

這幾天比較火的是新出的打工人周邊，在自己公司當打工人，不太令人開心。 但如果是cos成在麥當勞上班的樣子，就又可以了。 人人都想給自己的哈基米領(lǐng)一頂麥當勞店員同款小帽子。 雖然這位發(fā)腮的麥當勞小貓看著也不太像是“喜歡您來”的樣子。

在閑魚上，“麥當勞聯(lián)名玩具”成為一個重要的二手交易品類。 熱衷于收藏麥當勞玩具的成年人不在少數(shù)，并且都售價不菲。

美國那邊也差不多，在拍賣網(wǎng)站上搜索麥當勞的玩具，能搜出十幾萬件商品。 價格在幾美元到幾十美元都有，要是再難搶一點的款式，甚至能叫價到幾千上萬美元。 比如去年麥當勞和CPFM聯(lián)名，推出了基于麥當勞的懷舊角色設(shè)計的四眼仔手辦。 只在美國獨家發(fā)售，因此一仔難求，甚至出現(xiàn)了30萬的轉(zhuǎn)賣價格。

無論國別與性別，成年人無差別地愛著麥當勞的玩具。 世紀初，麥當勞出聯(lián)名史努比聯(lián)名周邊時，廣州的門店外上千人排著隊搶購，發(fā)生了一些擠傷人的事件。 更有兩位猛男為了搶一只史努比玩偶大打出手，最后雙雙掛彩進醫(yī)。 那會兒，當?shù)氐暮芏鄬W校還專門就此開展主題班會，批判起這場“史努比風波”背后的道德問題。 只是送個玩具的麥當勞也不幸“涉嫌非法促銷”。

現(xiàn)在，大家對麥當勞玩具的愛就溫和了許多。 只是麥當勞的訂單上激情留言，虔誠祈禱麥門賜予自己想要的玩具。 雖然搶購沒那么當年瘋狂，但麥當勞的玩具上架即售罄依然是常態(tài)。

02. 麥當勞，隱藏的玩具工廠

從絕對數(shù)量來看，做漢堡的麥當勞，其實是全世界最大的玩具商。

它每年賣出的玩具比樂高、迪士尼、玩具反斗城都要多。 你會發(fā)現(xiàn)，麥當勞幾乎和每一個我們熟知的童年經(jīng)典IP都合作過。

DC超級英雄、變形金剛、蝙蝠俠、史努比、Hello Kitty、小黃人、高達、冰雪奇緣、超級馬里奧……

帶著神秘微笑的“開心樂園餐”像是成年人回歸童年的入場券。

麥當勞從1979年開始推出“開心樂園餐”，第一套加入開心樂園餐的玩具是 “馬戲團馬車系列”，只是比較簡陋的刻板、手環(huán)、橡皮擦等，甚至都談不上是玩具。

嘗到玩具帶來的銷量正反饋后，麥當勞這才加大籌碼。

開始認認真真思考孩子們最近愛玩什么、愛看什么，開啟了玩聯(lián)名的路。

送玩具也不再局限于兒童節(jié)，而是被當作一項重要業(yè)務(wù)，正兒八經(jīng)地運作起來，每個月都有緊跟熱點的新玩具。

倒也不乏翻車的情況。比如在十幾年前，麥當勞曾陷入“健康殺手”的風波，“開心樂園餐”因為脂肪和糖分過高，被要求停止售賣給未成年人。 迪士尼就在這時終止了跟它長達10年的聯(lián)名，但絕不承認是嫌棄麥當勞風評被害，而是因為經(jīng)濟原因和平分手。 不過這兩年，迪士尼又回來了。這時的麥當勞已經(jīng)搖身一變，成為打工人最省心的午餐——兒時想頓頓吃麥當勞的夢想，終于實現(xiàn)。

看看麥當勞造玩具的歷史，你會發(fā)現(xiàn)，這幾年流行的盲盒、聯(lián)名、限量，其實都是麥當勞上個世紀就玩剩下的。

麥當勞玩具工廠的形象相當深入人心。 以至于去年兒童節(jié)，肯德基的可達鴨火玩具起來，麥當勞的店員也跟著忙起來——忙著一遍遍解釋： “這里是麥當勞，沒有可達鴨”。

03. 逗你開心，麥當勞是認真的 對于麥當勞這樣的快餐店來說，做玩具和做炸薯條是一個道理。 從味蕾和心理上，逗你開心。

麥當勞一直秉持著“把顧客當小孩”的經(jīng)營策略。

希望孩子們將它視為“媽媽或爸爸、奶奶或爺爺”，并認為建立這種親密關(guān)系后，孩子們更容易對公司產(chǎn)生信任。 這里的“孩子”，泛指十幾個月到幾百個月大的孩子。

很多面向成年的玩具商都是拿捏住了一種叫“Kidult”的流行文化

，即小孩（kid）和成人（adult）的合成詞。 指成年人追求童年樂趣和兒時回憶的文化現(xiàn)象，麥當勞也不例外。 小孩子的錢好賺，被當成小孩子的成年人的錢也一樣好賺。

事實證明，這個策略確實讓兩邊都很快樂。 對于麥當勞而言，玩具不僅能一月一度地帶動滯銷的“開心樂園餐”，還能為它帶來源源不斷的話題度和存在感。

若不是為了玩具，很多人大概一輩子也不會去吃麥當勞價值6.5元的幾片蘋果。

對于消費者而言，幾十塊錢吃頓飯還能拿個小玩具，比市面上的其他玩具品牌都劃算，品控也在水準線上。

當然，也有不太快樂的小烏龍。 美國有個患抑郁癥的男子Ruben Caradehuevo，因為“開心樂園餐”并沒有讓他開心起來，向麥當勞索賠150萬美元。 他說：“Happy Meal（開心樂園餐）就是我治療抑郁癥的方法之一。 但是‘服用’過后已經(jīng)一個小時了，還是沒有見到成效，并沒有像名字上說的那樣開心起來?！?聽起來很離譜，但這個案子還有好幾個律師爭搶。似乎也從側(cè)面證明，大家對于從麥當勞能獲取快樂的期待？

今年兒童節(jié)，麥當勞更是在“哄小孩”這件事上更是得寸進尺，進店跟店員說一句“我還是個寶寶”就能收獲一份小甜筒。 成年人總有一些想做回小孩的瞬間，說出來可能有點令人尷尬。 但午休時間去趟麥當勞，默默點一份開心樂園餐，拆開小玩具的瞬間，就可以短暫重返童年樂園。 啥也不說了，麥門永存??。