俗話說：人無完人，金無足赤。我們每個(gè)人生來就不是完美的，或多或少會有缺陷。有的人把缺陷當(dāng)做絆腳石，一直阻礙自己的前行，一錯(cuò)再錯(cuò)下去。而有的人，把缺陷當(dāng)做墊腳石，一步一步向前走，最后成功了。在這個(gè)物欲橫流人才聚集的時(shí)代，“我們”漸漸隨波逐流，人云亦云，從而迷失自我，甚至悲觀地認(rèn)為自己沒有存在的意義。我們需要正視自己。

魯迅曾說：“必須敢于正視，這才可望，敢想，敢說，敢做，敢當(dāng)”。即使在優(yōu)秀的人群中我們很渺小，我們也應(yīng)正視自己。正視自己的劣勢，與他人的差距。努力避開自己的劣勢，縮短與他人的差距。同時(shí)更應(yīng)正視自己優(yōu)勢，即使優(yōu)勢可能很微小，那也是不可替代的。

“知不足，然后能自反也”，意思是認(rèn)識到了自己知識的不足，然后才能反過來要求自己。設(shè)備管理在設(shè)備工程部同事努力下，去年取得了很大進(jìn)步。但是，設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，我們真的做的夠多，夠好嗎？不盡其然。安信醫(yī)學(xué)表示我們不否定我們?nèi)〉昧碎L足的進(jìn)步，但是，我們依然存在諸多問題。坐在成就薄上自滿自樂就是退步，退步就將被淘汰。讓我看看我們的不足：目前我們還有多少是停留在事后維修階段。1952年前后，美國就已經(jīng)提出了預(yù)防維修的概念。1954年美國通用提出了“生產(chǎn)維修”概念，20世紀(jì)60年代美國企業(yè)界提出設(shè)備管理“后勤學(xué)”，而今，已經(jīng)進(jìn)入到了“設(shè)備綜合管理階段”。而另一方，我們思想是否還停留在“重使用輕管理”，我們是否有著落后的管理方式和理念我們的保養(yǎng)是否令人滿意我們選用的油品、潤滑液是否符合要求？這些問題值得我們思考。