5個頂級思維習(xí)慣，養(yǎng)成受用無窮 曾聽過這樣一則故事： 大英圖書館建了一棟新樓，準備搬遷。 ? 可是圖書館里的書又多又重，有人估測需要350萬英鎊。 ? 如果你是館長，你會怎么做呢？ ? 是選擇最劃算的搬家公司，降低搬運成本？ ? 還是采購最便宜的包裝袋，減少打包成本？ ? 有一個年輕人對館長說：“我來幫你搬，你只需支付150萬英鎊?！? ? 他在各大報紙上刊登消息稱： “即日起，市民可以免費從圖書館借閱圖書，條件是還書的時候要去新館還。” ? 市民聽聞蜂擁而上，短短一兩個月的時間內(nèi)，就把圖書館的書借的差不多了。 ? 這個年輕人從“搬書”的思維模式，轉(zhuǎn)換到“還書”的思維模式，不僅完成了任務(wù)，還賺了一筆錢。 ?? 同樣一件事，思維方式不同，結(jié)果也截然不同。 ? 固化的思維，讓你寸步難行；靈活的思維，讓你豁然開朗。 ? 以下五種思維方式，幫你打開思維困局，成就更好的自己。 ? 鴿子思維 ? 從前有一位猶太人，天天都不出去工作，而專注于養(yǎng)鴿子。 ? 妻子忍無可忍，警告他說，再不出去工作，就要離婚。 ? 他卻說： “再等等，很快就有人幫我們免費養(yǎng)鴿子，我們還能發(fā)財?！?? 這個猶太人有什么妙計呢？ ? 原來是他家附近的市中心廣場就要建好了。 ? 在廣場開放后，每天有很多人來這里放松休息。 ? 他就把鴿子放飛，喂養(yǎng)鴿子，吸引游客來向他買飼料喂鴿子。 ? 這個猶太小伙借著這個新建立的廣場，一邊養(yǎng)鴿子，一邊賣飼料。 ? 半年后，就賺得盆滿缽滿。 ? 小鎮(zhèn)的人都知道這里新建了廣場，但不是誰都能發(fā)現(xiàn)賺錢的商機。 ? 懂得借力的人，能發(fā)現(xiàn)機會并留為己所用； 不懂得借力的人，都在用蠻力奮斗，辛苦且收獲不大。 ? 我們必須要承認，每個人的能力都是有限的。 ? 當自己拼盡全力也沒能實現(xiàn)自己的目標時，不妨看看周圍有沒有可利用的資源。 借助別人的力量，實現(xiàn)自己的目標。 ? 古希臘物理學(xué)家阿基米德有一句名言： “給我一個支點，我就能撬起整個地球?！?? 借助一個支點，可以撬動地球；借助他人之力，可以達成所愿。 ? 借力朋友，拓展自己的交友圈，結(jié)交高質(zhì)量的朋友，匯聚人脈的力量。 ? 借力對手，從同行身上吸取經(jīng)驗，學(xué)他人之長，補自己之短。 ? 會借力的人，事半功倍，越聰明的人，越懂得如何借力。? ? 換軌思維 ? 我們從小接受的教育就是：人要立志，百折不回。 ? 而現(xiàn)實是堅持未必勝利。 ? 更多的是不斷試錯，轉(zhuǎn)彎，繞行。 ? 走不通時及時更換軌道，才是真正的解困之法。 ? 寫出《侏羅紀公園》、《急診室的故事》等多部著名小說的作家邁克爾·克萊頓的一生都在不斷轉(zhuǎn)換，才取得如今的成就。 ? 邁克爾曾就讀于哈佛大學(xué)文學(xué)系。 ? 由于老師不喜歡他的文學(xué)風格，就故意給他打低分。 ? 無奈之下，他轉(zhuǎn)到了生物人類學(xué)。 之后又攻讀醫(yī)學(xué)，并獲得了哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。 ? 但后來他發(fā)現(xiàn)自己并不喜歡醫(yī)學(xué)，相比當醫(yī)生他更擅長寫文章。 ? 于是，他從醫(yī)生轉(zhuǎn)換到作家，結(jié)合自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識，開始寫作。 ? 發(fā)表的作品中大量引用醫(yī)學(xué)新知，他被稱為“科技驚悚小說之父”，寫出的每本小說都成了暢銷書。 ? 試想，如果在面對那位討厭自己的老師時不轉(zhuǎn)專業(yè)，能不能順利畢業(yè)都是個問題。 ? 如果一直從事自己不喜歡的醫(yī)生職業(yè)，可能也沒有如今的成就。 ? 從文學(xué)到生物人類學(xué)，再轉(zhuǎn)到醫(yī)學(xué)，最后回歸文學(xué)。 ? 他的人生經(jīng)歷兩次“換軌”，每一次選擇，都為后來的成功打下了基礎(chǔ)。 ? 人生在世，很多時候放得下比拿得起更重要。 ? 當你按照原有的路線無法完成目標時，果斷放棄好過走入死局。 ? 山不轉(zhuǎn)，水轉(zhuǎn)；水不轉(zhuǎn)，人轉(zhuǎn)。 ? 人生的捷徑，是選對路，找準方向，而不是低頭加速，盲目努力。 ? 換軌不是認慫，也不是認輸，而是懂得取舍的大智慧。 ? 換軌是學(xué)會及時止損，減少不必要的自我消耗。 ? 當我們陷入進退兩難的境地時，別忘了左右兩側(cè)的路和前后的路一樣開闊。 ? ? ? 辯證思維 ? 老子說： “禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！? 世間萬物都是相輔相成，對立統(tǒng)一的。 ? 甚至在某種條件下是可以相互轉(zhuǎn)化的，這就是中國古代最著名的辯證思維。 ? 心理學(xué)家安德爾說： “人類最奇妙的特點之一就是把負變成正的力量?！?? 愛迪生在發(fā)明電燈泡時，為了找到合適的材料，不斷嘗試，曾失敗過1200次。 有個商人諷刺他是個毫無成就的人。 ? 愛迪生毫不在意地說： “我已經(jīng)取得了很大的成就，因為我證明了這1200種材料都不適合做燈絲?！? 可見，失敗其實也是成就。 人生常有不如意，想要的和得到的總有些差距。 ? 這個時候，我們就要學(xué)會化悲為喜，轉(zhuǎn)負為正。 ? 危機后面有轉(zhuǎn)機，轉(zhuǎn)機后面是生機。 ? 盡管眼下十分艱難，可日后這段經(jīng)歷也會讓你蛻變成長。 ? 人無論身處什么樣的境遇，都不要輕言放棄。 ? 凡事多往好的一面看，在絕處找到生機，在變化中發(fā)展自己。 ? 當命運交給我們一個酸檸檬的時候，不妨試著去做一杯好喝的檸檬水。 ? 裁縫思維 ? 英國有一則家喻戶曉的故事。 ? 在倫敦的街上有三家裁縫店，老板為了招攬更多的生意，先后在自己的店鋪前亮出一個廣告牌。 ? 最先掛出廣告牌的老板，寫的是：本店擁有倫敦最好的裁縫。 ? 第二位老板見了，也不甘示弱，立即掛出同樣大小的廣告牌：本店擁有英國最好的裁縫。 ? 看到這里，人們以為第三家裁衣店的老板會掛出這樣的招牌：本店擁有世界上最好的裁縫。 ? 不料，那老板卻來了個反轉(zhuǎn)。 ? 他亮出的是極其普通卻絕妙的廣告：本店擁有這條街上最好的裁縫。 ? 此招牌一打出，便吸引了很多顧客的到來。 ? 第三個裁縫沒有華麗的說辭反而能取得成功的原因在于，他認清了自己當下的處境。 ? 自己的競爭對手是另外兩家裁縫店，而服務(wù)的對象不過是經(jīng)過自己店門口的顧客。 ? 眼前的對手才是真正的對手，現(xiàn)實的問題才是最有意義的問題 。 ? 這就是著名的“裁縫思維”。 ? 幻想很好，但終究不切實際，不如腳踏實地地做事更靠譜。 ? 人可以有夢想，但夢想必須建立在對自身有正確認知的基礎(chǔ)上。 ? 如果盲目自大，好高騖遠，其結(jié)果往往是竹籃打水一場空。 ? 只有認真對待現(xiàn)實中的問題，才有可能真正改善自身的處境。 ? 與其自己夸夸其談，不如認真分析當下的情況。 ? 千里之行始于足下，暢想再美好，不行動都沒有結(jié)果。 ? 真正聰明的人從來不去說很多，而是專注眼前事。 ? 按照既定的規(guī)劃，春天耕耘播種，夏天默默蓄力，秋天收獲成長。 ? ? 旁觀者思維 ? 在哲學(xué)史上，有一頭叫做“布利丹”的驢子。 ? 有一次，主人在它面前放了兩捆同樣的草料讓它吃。 ? 這頭驢子左右為難，不知道該吃哪一捆。 ? 最后，它在兩捆草料之間餓死了。 ? 生活中，很多人在面對人生抉擇的時候，就是那頭“布利丹的驢子”。 ? 在你反復(fù)糾結(jié)的時候，機會也和你擦肩而過。 ? 俗話說：“當局者迷，旁觀者清?！? ? 當局者，總是執(zhí)著于眼前，對利害得失考慮得太多。 ? 認識不全面做出的決定，總有一些風險，不如旁觀者看得清楚。 ? 當你面對選擇猶豫不決時，不妨試試旁觀者思維。 ? 首先，我們要先跳出來，問自己三個問題： “10分鐘之后，自己是怎么看待現(xiàn)在的選擇的，是依然保持一致還是會后悔？ ? 10個月之后，自己是如何看待自己的今天的選擇？ ? 10年之后，又會作何感想呢？” 這個思維模式，可以幫助我們從當下的情緒中抽離出來。 用第三者視角審視自己，調(diào)整自己的選擇。 ? 跳出當下的困局，縱觀整個人生，眼前的問題就會清晰很多。 ? 破除眼前迷障，找準人生方向，努力才有意義。 ? 以破局者心態(tài)謀發(fā)展，不做困局中的當局者。 ? 遇事果斷不猶豫，少點兒自我內(nèi)耗，多點兒精力奮斗。 ? ??▽ ? 漫畫家蔡志忠說： “學(xué)歷是銅牌，能力是銀牌，人際關(guān)系是金牌，而思考能力才是王牌?！?? 人與人之間最大的差距就是思維方式的不同。 ? 鴿子思維，教你借力用力，更好地發(fā)展自己； ? 換軌思維，讓你學(xué)會變通，尋找人生最優(yōu)解； ? 辯證思維，事物總有多面，絕境之處有轉(zhuǎn)機； ? 裁縫思維，專注眼前當下，腳踏實地走得穩(wěn)； ? 旁觀思維，走出當前迷局，抓住每一次機會。 ? 思維改變一小步，人生前進一大步。 ?愿學(xué)會這些思維方式后，人生煥然一新，成就更好的自己。