險資撤離房地產(chǎn)?別天真了,他們還會卷土重來的
割肉很痛,這一次輪到了泰康保險。險資買上市房企的股權(quán),跟你買房差不多,虧本賣房當然是很痛的。
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恰好虧了一半
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去年年底(12 月 27 日),泰康賣掉了一些陽光城(00671.HK)的股權(quán),持股比例從約 13.5% 驟降至約 3.4%。
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你知道的,現(xiàn)在賣房企的股權(quán),大多是要虧本割肉的。一個多月前,中國香港富豪劉鑾雄巨虧百億清倉恒大;現(xiàn)在,泰康倒是沒有清倉,也沒虧那么多——一年多前(2020 年 9 月),泰康花了 33.78 億元入股陽光城成為其第二大股東,當時買入價是 6.09 港元/股,現(xiàn)在賣出價是 3.05 港元/股,恰好虧了一半。
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當時,泰康是從中民投手上買下的。當時陽光城沒問題,出問題的是中民投?,F(xiàn)在,是陽光城出了資金鏈緊繃的問題。
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平安似乎忘了關(guān)鍵一步
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險資入股上市房企,是當時眾生皆愛房地產(chǎn)的證據(jù)之一。平安比泰康走得更深:平安是好幾家大牌房企的第二大股東,比如碧桂園、融創(chuàng)、華夏幸福、旭輝、金茂……今年 7 月份,平安本來準備入股央企招商蛇口,做它的第五大股東,但 9 月份終止了交易,原因是「目前資本市場環(huán)境的變化」。
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平安被戲稱為「中國最大的地產(chǎn)商」。當前,整個房地產(chǎn)行業(yè)遭遇超級風暴,房企難受,平安當然也難受。
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對于包括險資在內(nèi)的一切資方來說,如今僅僅只是從賺錢的角度看,買上市房企的股權(quán),不如在項目層面進行合作開發(fā),但最糟糕的做法就是自己直接進場開發(fā)。平安規(guī)避了最糟糕的做法。
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在 2015 年之前,平安確實直接開發(fā)了一些房地產(chǎn)項目,及時承認了隔行如隔山,房地產(chǎn)還是有一些技術(shù)壁壘的;所以,在 2015 年之后,平安在房地產(chǎn)領(lǐng)域同時推進了兩條戰(zhàn)線:既買股權(quán),也做項目合作開發(fā)。
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當然,還是項目合作開發(fā)更賺錢。幾乎所有的大牌房企,都跟平安有過項目合作開發(fā)的愉快經(jīng)歷。平安只管投資,不操盤。平安有非常專業(yè)的讀地團隊,行情熱時是跟大牌房企一起拿地,行情冷時干脆自己直接拿下土地,等著哪家大牌房企想明白了再前來合作。
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平安走出了一條獨特并且成功的項目合作開發(fā)模式:財務(wù)投資+拿地決策,不直接操盤。
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這樣一來,平安就像是開了個考場:凡是有能耐的房企,都可以進這個考場;平安也可以通過這個考場來掂量各家房企的真實水平。
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可能是平安在項目合作開發(fā)時利潤極其可觀,忘了完成最關(guān)鍵的那個進化步驟:開考場,是為了擇優(yōu)與淘汰;平安只是開了考場,似乎忘了擇優(yōu),也忘了淘汰。
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經(jīng)過這幾年的考場掂量,平安本應(yīng)該甄選出少數(shù)幾家極其講究紀律的房企,進行更多更廣泛的項目合作開發(fā)。如果這樣的話,或許現(xiàn)在的平安在房地產(chǎn)領(lǐng)域可以省去很多煩惱。
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隔行如隔山
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什么是隔行如隔山?回到三年前,你能看出恒大與碧桂園的區(qū)別嗎?即便是現(xiàn)在,你能看出金地與旭輝的區(qū)別嗎?能看出中海與龍湖的區(qū)別嗎?能看出建發(fā)與越秀的區(qū)別嗎?能看出中南與世茂的區(qū)別嗎?……
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每次看到小米或華為這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠跟房企進行業(yè)務(wù)合作時,忍不住會感慨隔行如隔山:他們看不出一家房企與另一家房企的區(qū)別,他們往往選不中最該合作的那家房企。
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付一些學費
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泰康只是割肉賣了陽光城的一些股權(quán),還稱不上逃離房地產(chǎn);熬過這陣子,平安還是可以品嘗房地產(chǎn)的甜。房地產(chǎn)這場盛宴,還會繼續(xù);中途付一些代價與學費,也是應(yīng)該的。
?文|劉德科