6月17日，2023年第八期超聲波俱樂部內(nèi)部分享會(huì)在望京舉行。本期的主題是：AI原生應(yīng)用到底長什么樣？

到場的嘉賓有：

超聲波創(chuàng)始人楊子超，超聲波聯(lián)合創(chuàng)始人、和牛商業(yè)創(chuàng)始人劉思雨，豆語星辰CEO閻鵬，智造未來機(jī)器人CEO韓雷，ByeCode創(chuàng)始人劉嘉潤，Zodiac創(chuàng)始人王子僑，花房集團(tuán)尉遲梓萌虛擬主播主理人、META AGI合伙人王琳琳，小米自動(dòng)駕駛AI Infra產(chǎn)品負(fù)責(zé)人張和，梧桐樹資本創(chuàng)始合伙人童瑋亮，網(wǎng)絡(luò)安全知名分析師汪姝含，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者楊磊等。

楊子超先分享了自己關(guān)于AI的三點(diǎn)思考：

1. 工具（輔助人）、內(nèi)容（留住人）、社交（人與人）三個(gè)產(chǎn)品基本形態(tài)，AI已經(jīng)可以重新定義工具和內(nèi)容了，那么社交也應(yīng)該不遠(yuǎn)了，數(shù)字人只是個(gè)開始，智能管家會(huì)是一個(gè)可能。

2. AI對(duì)當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開放性是一個(gè)挑戰(zhàn)，如果人工智能重新定義了交互入口，那么就像智能手機(jī)的APP一樣，AI會(huì)有自己的原生應(yīng)用出現(xiàn)，目前展現(xiàn)為去中心化直達(dá)結(jié)果的交互。

3. 未來會(huì)有一輪提示詞優(yōu)化的反向調(diào)用應(yīng)用，比如我們用GPT+Midjourney可以做出更懂人語言的出圖應(yīng)用，那么也會(huì)有GPT+服務(wù)（商品、多模態(tài)內(nèi)容、線下服務(wù)）的反向調(diào)用應(yīng)用出現(xiàn)。

楊子超判斷，未來AI原生應(yīng)用的樣子有可能是管家模式：

用戶需求+GPT（甲方管家）+GPT（乙方管家）+服務(wù)（商品、多模態(tài)內(nèi)容、線下服務(wù)）

企業(yè)需求+GPT（甲方管家）+GPT（乙方管家）+服務(wù)（商品、多模態(tài)內(nèi)容、線下服務(wù)）

其中甲方管家主要是聽懂需求、拆分需求、分發(fā)可執(zhí)行需求、接收有價(jià)值的反饋給主人，乙方管家主要是解析可執(zhí)行需求、生成服務(wù)、過濾服務(wù)、推送終極服務(wù)到甲方管家。管家模式早期是基礎(chǔ)的AI應(yīng)用，隨后會(huì)提升為數(shù)字人管家，中期為AI（數(shù)字人管家）+ IOT（大屏沉浸交互、硬件真實(shí)交互），成熟期會(huì)是真實(shí)的AI機(jī)器人管家。

作為一名在云計(jì)算、社交等領(lǐng)域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，楊子超又分享了他對(duì)創(chuàng)業(yè)的一些感悟。

1. 現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)越來越特種部隊(duì)化，幾個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)的創(chuàng)始人就可以打造隱形冠軍。

2. 簡單粗暴的MVP，在任何時(shí)候都是最重要的，沒有跑通MVP，所有努力都是假象。

3. 不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，一定是創(chuàng)始人的經(jīng)歷順勢而為的，是創(chuàng)始人能力的自然溢出。

4. 現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)門檻在提高，主要是對(duì)創(chuàng)始人的能力要求在提高，單兵種能力很難獲勝。

5. 認(rèn)知決定了創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)的道路上能夠走多遠(yuǎn)，我們要持續(xù)學(xué)習(xí)和持續(xù)提升人脈圈。

6. 認(rèn)知只能靠創(chuàng)始人自己去提升，沒有捷徑能快速提升，創(chuàng)業(yè)的唯一成本是時(shí)間成本。

7. 聯(lián)合創(chuàng)始人的本質(zhì)是能夠分擔(dān)創(chuàng)始人在某一方面的時(shí)間投入，執(zhí)行力比認(rèn)知更重要。

8. 大市場大賽道有大生意，創(chuàng)業(yè)一開始的切入點(diǎn)和定位就決定了未來公司的整體價(jià)值。

9. 打工和創(chuàng)業(yè)是兩種生活方式，沒有誰更高級(jí)，但創(chuàng)業(yè)者習(xí)慣創(chuàng)業(yè)后很難再回去打工。

10. 創(chuàng)業(yè)者其實(shí)是天生的，很多人會(huì)遇到創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，但合格的創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)獵人的狀態(tài)。

“創(chuàng)業(yè)者就像一個(gè)獵人，可能平時(shí)會(huì)昏昏欲睡，但一旦感興趣的獵物出現(xiàn)，他就會(huì)迅速興奮起來、進(jìn)入狀態(tài)?！睏钭映偨Y(jié)說，現(xiàn)在AI浪潮來了，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。然而這一波AI的創(chuàng)業(yè)浪潮，會(huì)有很多在大廠上班的朋友們第一次出來創(chuàng)業(yè)，會(huì)踩很多坑，本質(zhì)上還是因?yàn)樽陨淼恼J(rèn)知不足導(dǎo)致的。另外楊子超也強(qiáng)調(diào)了中國的語言大模型的標(biāo)配是多模態(tài)，而且是以產(chǎn)品迭代快著稱。

楊磊也分享了他對(duì)AI原生應(yīng)用的判斷。

從歷史推演來看，互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)都是在做連接，連接人與人、人與信息、人與服務(wù)。但AI是完全不一樣的東西，我們不能拿上一個(gè)時(shí)代成功的商業(yè)案例去推演未來的事情。楊磊說：“每當(dāng)新的技術(shù)范式和大的技術(shù)革命一出來，就好比小行星撞地球了，我們卻本能地去想成為存活下來的恐龍。但這實(shí)際上是不對(duì)的，因?yàn)榫拮兒螅溉槲锓N會(huì)出現(xiàn)?！?/p>

楊磊經(jīng)歷了15年的“互聯(lián)網(wǎng)+”，他說：“到頭來發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)加到最后，都變成了行業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)。我覺得對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來說，最有想象力的、最大的機(jī)會(huì)還是做完全AI的東西。”楊磊認(rèn)為如果沒有AI，我們連第一版都發(fā)不出來的應(yīng)用，才是AI原生應(yīng)用。

閻鵬從自身業(yè)務(wù)出發(fā)，認(rèn)為目前教育行業(yè)距離真正的AI還比較遠(yuǎn)，“我們落完地后發(fā)現(xiàn)，用戶對(duì)知識(shí)類的內(nèi)容準(zhǔn)確率要求極高。但目前的類GPT產(chǎn)品還存在太多胡說八道的部分，所以我們只得再接一個(gè)知識(shí)庫?！?/p>

韓雷則從機(jī)器人的角度，和大家探討了AI搭載終端產(chǎn)品的形態(tài)及未來可能出現(xiàn)的市場新機(jī)會(huì)。劉嘉潤從無代碼開發(fā)的技術(shù)趨勢，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要從細(xì)分場景切入，才能讓更多用戶體驗(yàn)到AI帶來的生產(chǎn)效率革命。

參會(huì)嘉賓們都貢獻(xiàn)出了精彩觀點(diǎn)，但由于是超聲波俱樂部內(nèi)部的分享會(huì)，所以很多精彩的內(nèi)容不便對(duì)外公開，歡迎更多優(yōu)秀的朋友們加入超聲波俱樂部。

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