在8月初建jun節(jié)的這一天，大家都在人民jun隊(duì)?wèi)c生的時(shí)候，有這樣一家設(shè)計(jì)院，也打算培養(yǎng)一支適應(yīng)市場(chǎng)變化、靈活機(jī)動(dòng)的游擊戰(zhàn)budi。某設(shè)計(jì)院針對(duì)日益慘淡的市場(chǎng)行情，公布了最新政策： 1工資大額緩發(fā)； 2鼓勵(lì)員工辦理停薪留職； 3鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)業(yè)。 是不是感慨這種做法非常靈活且與時(shí)俱進(jìn)？ 既鼓勵(lì)員工自謀生路，也保留員工的崗位，隨時(shí)可以復(fù)工。 不過(guò)，再看看后面的隱藏條件： 1復(fù)崗要提前2個(gè)月提出書面申請(qǐng) 2如有合適崗位，再安排崗位上班 3復(fù)崗時(shí)候若轉(zhuǎn)崗，則重新核定工資標(biāo)準(zhǔn) 4提前一個(gè)月通知本人復(fù)崗，若沒(méi)有及時(shí)復(fù)崗，則視為員工單方面解除勞動(dòng)合同 眾所周知，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，不是能夠按部就班、按照計(jì)劃進(jìn)行的；而且創(chuàng)業(yè)都有起步期，短則一年，長(zhǎng)則3到5年。 按照計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的那套思路去考慮員工創(chuàng)業(yè)的事情，不知道領(lǐng)導(dǎo)們是真的想讓員工創(chuàng)業(yè)呢，還是用另一種方式，以更低成本的方式甩掉員工們這個(gè)“包袱”呢？ 又或許，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們而言，創(chuàng)業(yè)是非常簡(jiǎn)單的事情，一個(gè)月可以盈利，可以隨時(shí)停止，隨時(shí)啟動(dòng)。只要提前通知，就可以提前掌控。 又或許，領(lǐng)導(dǎo)們讓員工們做的創(chuàng)業(yè)以及自謀職業(yè)，是類似于擺攤、打工、送外賣、開滴滴這種高靈活性、高自由度，可以隨叫隨到，隨叫隨聽(tīng)的靈活職業(yè)吧。 不愧是設(shè)計(jì)院久經(jīng)各種項(xiàng)目考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)們，不但在項(xiàng)目掌控方面技術(shù)非凡，而且在組織管理方面經(jīng)驗(yàn)豐富，這種才能，相信一定可以在凜冽的寒冬行業(yè)，把員工們改造為有組織、有紀(jì)律、高度統(tǒng)一聽(tīng)指揮、能打硬仗的設(shè)計(jì)鐵Jun，戰(zhàn)無(wú)不勝。 高，真的是高~