服務(wù)提升季| 業(yè)務(wù)量月環(huán)比增長651%,這個匯森網(wǎng)點怎么做到的?

2021年10月,謝宇加入了匯森,成為東莞威遠網(wǎng)點的負責人。不到一年的時間,他硬是突破傳統(tǒng)物流經(jīng)營理念的束縛,將網(wǎng)點業(yè)務(wù)量月環(huán)比增長了651%。
全心全意為客戶服務(wù)
威遠網(wǎng)點剛開業(yè)時,網(wǎng)點業(yè)務(wù)量比較小。謝宇說:“沒有業(yè)務(wù)量,我們就自己開發(fā)客戶?!睂嶋H上謝宇加入?yún)R森之前,謝宇一直做建材上的生意,隨著建材行業(yè)瘋狂增長,明顯地供過于求,生意越來越難做,謝宇就選擇了物流行業(yè),加入了匯森,成為一名網(wǎng)點負責人。

一直以來,謝宇和員工們一起裝車卸貨、接貨送貨。他內(nèi)心深深地知道物流行業(yè)就是要服務(wù),他緊抓工作重點,著手對出發(fā)、到件從攬收、發(fā)件、派件等各個環(huán)節(jié)進行逐一梳理,隨著服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,為威遠網(wǎng)點接下來的業(yè)務(wù)量增長奠定了良好的基礎(chǔ),并起到了巨大的推動作用。
謝宇經(jīng)過了多年的做生意累加的經(jīng)驗,總是面帶笑容,在言談舉止,交流上有足夠的經(jīng)驗,在與客戶交流中總能給客戶留下好印象。謝宇說:“經(jīng)營網(wǎng)點,我認為搶占市場是很重要的,只有業(yè)務(wù)量增長了,才能讓網(wǎng)點做大做強,服務(wù)是威遠網(wǎng)點開發(fā)客戶的秘訣,威遠網(wǎng)點一直以高標準、嚴要求給客戶做好服務(wù)?!?br>業(yè)務(wù)員在外出派件前,都會提前了解客戶的需求,比如提前準備手推車、繩子、手套等。每天晚上在裝車前,所有快件裝車前先核對當日發(fā)貨票數(shù)、信息是否一致,看是否漏攬收和沒走貨的,有異?,F(xiàn)場尋找原因并解決。業(yè)務(wù)員與客戶進行對接,每天定時整理發(fā)貨數(shù)據(jù),走貨詳情。
為客戶服務(wù)重要的是“用心”,客戶說:“今天不在家,明天早上再給我送吧!”我們就不能抱怨:“我明天又要多跑一趟?!笨蛻粽f:“你給我搬到樓上吧!”我們不能想著:“這件貨那么重,還要走樓梯上6樓?!痹谥x宇看來,客戶提出需求,我們就應(yīng)該滿足客戶的需求,時刻記住我們是服務(wù)者。

在激烈的市場競爭中,謝宇始終認為,服務(wù)品質(zhì)永遠比價格重要。為了不斷升級服務(wù)品質(zhì),他將區(qū)域全部劃分給業(yè)務(wù)員,在派送過程中,只要客戶有需求,威遠網(wǎng)點的團隊都盡力滿足,以更專業(yè)的服務(wù)幫助客戶贏得更多用戶的認可,實現(xiàn)共贏。
日常,謝宇經(jīng)常給業(yè)務(wù)員們講,通過打價格戰(zhàn)搶來業(yè)務(wù),那是不長久的,通過我們在當?shù)氐姆?wù)取得業(yè)務(wù),那才是我們的能力。同樣做一個客戶,同等價格下客戶優(yōu)先發(fā)我們,這就是我們匯森的品牌價值。
全心全意為員工服務(wù)
“管理網(wǎng)點最重要的就是管理好團隊,管理好團隊的抓手之一就是做好員工關(guān)懷。”謝宇認為,員工關(guān)懷就是從一件又一件小事、每一個細節(jié)中做起。為此,威遠網(wǎng)點通過多種形式加強團隊凝聚力,提高員工滿意度。

謝宇非常重視團隊專業(yè)技能的提升和培訓(xùn),為了學(xué)習成功網(wǎng)點的經(jīng)驗,他還多次到發(fā)展優(yōu)秀的兄弟網(wǎng)點取經(jīng),學(xué)習成功經(jīng)驗、成功舉措、成功方法。威遠網(wǎng)點團隊還積極參加公司組織的網(wǎng)點線上及線下的培訓(xùn)活動,從財務(wù)、質(zhì)控、客戶到IT培訓(xùn),每次謝宇都是帶著團隊積極參加,不錯過任何一個學(xué)習機會,通過這些舉措,讓威遠網(wǎng)點發(fā)展越來越好。
威遠網(wǎng)點主要任用經(jīng)驗豐富的老業(yè)務(wù)員,這些業(yè)務(wù)員都是在當?shù)貜氖露嗄?,對公司?guī)則了解,謝宇還把網(wǎng)點的政策直接放給業(yè)務(wù)員,讓業(yè)務(wù)員人人都是小老板。每周的固定會議上,大家把疑難問題進行匯總,大家一起分析原因,找到解決的方法?!拔覀儾皇侨斯苋?,我們現(xiàn)在用制度去管人,并用績效去激發(fā)員工的工作潛能,網(wǎng)點經(jīng)營要好一個重要的原因是網(wǎng)點的業(yè)務(wù)員要穩(wěn)定,經(jīng)常換業(yè)務(wù)員,最容易導(dǎo)致客戶都沒有信心?!敝x宇道

謝宇會不定期組織員工聚餐、唱歌,陶冶員工情操,讓員工從緊張的工作節(jié)奏中放松下來。每個重大節(jié)假日,威遠網(wǎng)點為員工發(fā)放各種小福利,讓員工感受到重視;對于犯錯的員工,謝宇不會斥責,也不會扣獎金、罰款,而是以聊天的形式提醒大家。他說:“員工工作時的心情很重要的,我希望大家開開心心上班,工作上必須做好,平時更多的時候像兄弟一樣?!?br>
成立不到1年的時間,威遠網(wǎng)點的妥投率、中班件妥投率一直是片區(qū)的第1名,網(wǎng)點業(yè)務(wù)量月環(huán)比增長了651%,客戶滿意度不斷提升。