面對(duì)風(fēng)云激蕩的市場(chǎng)，房企必須正視的是，“高杠桿、高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)”的策略已成過(guò)去時(shí)，將轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗屠麧?rùn)、低增長(zhǎng)、低杠桿”的內(nèi)生型增長(zhǎng)模式，加速回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)、深耕區(qū)域市場(chǎng)，強(qiáng)化高銷售額及回款率，已成為當(dāng)下房企的必修課。

也就是說(shuō)，游戲規(guī)劃已經(jīng)從比誰(shuí)跑得更快，變成了比拼誰(shuí)跑的更遠(yuǎn)。

據(jù)億翰智庫(kù)發(fā)布的“2022年1-6月四川省典型房企銷售業(yè)績(jī)”顯示，領(lǐng)地集團(tuán)以63.74億元的銷售業(yè)績(jī)?nèi)氚?，在四川本土市?chǎng)，領(lǐng)地集團(tuán)依舊保持著川企領(lǐng)頭羊的身位。這樣的成績(jī)，對(duì)于領(lǐng)地集團(tuán)而言，實(shí)屬不易。

那么，領(lǐng)地集團(tuán)是如何成為四川本土房企中的「長(zhǎng)跑選手」？

穿越周期才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

截止2021年末，領(lǐng)地控股在全國(guó)進(jìn)駐超40城逾100個(gè)項(xiàng)目，總土地儲(chǔ)備達(dá)到1584萬(wàn)平方米，2021年新增土儲(chǔ)283萬(wàn)方，新增貨值241億，根據(jù)當(dāng)前銷售規(guī)模及增速來(lái)看，可以覆蓋未來(lái)4-5年的銷售，土地儲(chǔ)備充足。從土儲(chǔ)布局來(lái)看，當(dāng)前領(lǐng)地形成了川渝經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、華中及京津冀為核心區(qū)域的全國(guó)化布局。

領(lǐng)地控股將繼續(xù)堅(jiān)持“深耕做透”的區(qū)域戰(zhàn)略，以大西南為核心，圍繞成渝城市群深入開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和客戶，并加大布局力度，做好城市深耕，以優(yōu)質(zhì)的土地儲(chǔ)備和契合國(guó)家戰(zhàn)略的區(qū)域布局為領(lǐng)地控股的穩(wěn)定擴(kuò)張奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。