你和小丁共同開展一項(xiàng)調(diào)查工作?？偨Y(jié)會上，你們向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查結(jié)果，小丁匯報(bào)，你補(bǔ)充。這時(shí)，你發(fā)現(xiàn)報(bào)告內(nèi)容存在問題，你會怎么辦？（2020年6月，國家審計(jì)署面試真題）

破題

縱向：假設(shè)不同的情況予以處理，假設(shè)的情況由容易到困難，循序漸進(jìn)、層層深入。這里要注意第四條，因?yàn)槭菍徲?jì)面試，出于審計(jì)工作的特殊性，還是要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，哪怕是小問題，領(lǐng)導(dǎo)沒有發(fā)現(xiàn)，也應(yīng)該說清楚。在實(shí)際工作中，可能不需要事無巨細(xì)都說清楚，但是在審計(jì)面試考場上，還是要做針對性調(diào)整，這是一種答題策略。同學(xué)們根據(jù)自己的理解，靈活組織答案即可。

橫向：基本遵循分析問題+解決問題，可以通過假設(shè)不同情況，作為答題支撐點(diǎn)。

模擬

處理這種事有兩個(gè)關(guān)鍵，一個(gè)是要實(shí)事求是，不能弄虛作假；另一個(gè)是要隨機(jī)應(yīng)變，靈活處理淡化負(fù)面影響。具體來講，我會根據(jù)情況妥善處理：

第一，會后處理。如果是什么無傷大雅的問題，不影響整體調(diào)查結(jié)果，那么此時(shí)不宜大動干戈，破壞總結(jié)會的良好氛圍和效果。我會不動聲色，靜待小王匯報(bào)結(jié)束，聽領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，聽同事們的意見建議。這時(shí)，如果有人當(dāng)場指出來問題，我會主動站出來承認(rèn)錯(cuò)誤，表示這是前期疏忽所致，不影響整體調(diào)查結(jié)果，我會抓緊修改完善。如果沒有人關(guān)注，會議結(jié)束后，我也會與小丁商量，立即解決這一問題。

第二，巧妙提醒。如果時(shí)間和條件允許，我會將手中的報(bào)告修改好，通過妥當(dāng)?shù)姆绞竭f給小丁，讓他直接按照修改后的正確內(nèi)容匯報(bào)。當(dāng)然，如果內(nèi)容需要核實(shí)，現(xiàn)場無法修改，那么我會寫個(gè)小紙條，把情況簡要說明白，讓他在匯報(bào)時(shí)避開那一部分，或者自行決定處理方式。這里有個(gè)地方要注意，在向小丁遞送報(bào)告、紙條的時(shí)候，動作幅度不要太大，不要太過引人注目，那樣會顯得不嚴(yán)肅。

第三，補(bǔ)充說明。如果小丁已經(jīng)匯報(bào)過，而且錯(cuò)誤是顯而易見的，會影響領(lǐng)導(dǎo)的判斷和決策，那么這個(gè)時(shí)候，我會以工作為重，利用補(bǔ)充的時(shí)候加以修正。我會直接說明，報(bào)告整體沒有問題，有個(gè)別地方需要調(diào)整。根據(jù)我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，這時(shí)正是在總結(jié)會，不適合過度糾纏，也不適合反復(fù)承認(rèn)錯(cuò)誤，點(diǎn)一下，略過去，直接補(bǔ)充報(bào)告，說自己的看法即可。（這種情況要說，不說顯得油滑）

第四，坦承錯(cuò)誤。總結(jié)會結(jié)束以后，我會與小丁先對報(bào)告進(jìn)行修改，接著私下向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。因?yàn)榭偨Y(jié)會上，出于種種考慮，可以靈活地處理，但是作為一名審計(jì)工作者，還是要如實(shí)客觀向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)真實(shí)情況，這是我們的責(zé)任。萬不可耍小聰明、打小算盤，搞什么蒙混過關(guān)，那最后還是會搬起石頭砸自己的腳。我們會接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，并且承諾今后一定更加慎之又慎，把功夫和聰明用在平時(shí)，絕對不做夾生飯，不留后遺癥。