在北海道沙流郡日高町，有一座牧場，為引退馬支援這一行業(yè)注入了新的風(fēng)潮。

其名為Yogibo凡爾賽度假牧場（Yogiboヴェルサイユリゾートファーム）。

2015年起，牧場代表巖崎崇文先生以其年輕人般的感性開創(chuàng)了這個(gè)牧場的活動(dòng)，該活動(dòng)展開的角度與以往眾籌或者和企業(yè)的合作、與迄今為止所有的引退馬支援都有所不同。本次關(guān)于引退馬支援，我們就牧場經(jīng)營的其中一項(xiàng)「事業(yè)」，聽取了巖崎先生的想法。

拒絕大企業(yè)的內(nèi)定、繼承了牧場

巖崎先生出生于1993年的東京，幼年時(shí)曾在洛杉磯生活過，他在小學(xué)三～四年級(jí)的時(shí)候，曾于兵庫縣明石市騎過馬，從此與馬結(jié)下了不解之緣。

據(jù)巖崎先生所說，他很清晰地記得，他最初騎乘的是小馬，但并沒有感到害怕，反而是感覺「好大呀」。以高中入學(xué)為契機(jī)，巖崎先生離開了關(guān)西來到東京，并在大學(xué)畢業(yè)前的2015年迎來了重大的轉(zhuǎn)機(jī)。

「正好那時(shí)候我父親去世了。但是因?yàn)樗粝铝恕合Ｍ鼙Ａ裟翀觥坏倪z言，我便來到了北海道。」

我拒絕了已經(jīng)取得內(nèi)定的大企業(yè)工作，決定繼承牧場（巖崎先生）。當(dāng)然了，這是一個(gè)巨大的人生分歧點(diǎn)，但我當(dāng)時(shí)因?yàn)槟Ｄ：蟹N「想要遠(yuǎn)離東京的人潮」的想法，因此完全沒有感覺到壓力，巖崎先生說道。

雖然對(duì)常用馬與賽馬的區(qū)別感到了困惑，但從父親輩就參與工作的工作人員那里，巖崎先生學(xué)習(xí)了在現(xiàn)場的工作。剛接手牧場時(shí)，除了繁殖母馬和一歲馬之外，還保存著育成馬，但因?yàn)樨?fù)債累累，巖崎先生決定廢除育成部門，僅靠繁殖重振牧場。幸運(yùn)的是，剛剛繼承牧場，便出現(xiàn)了活躍馬，來寄養(yǎng)繁殖母馬的馬主也增多了，牧場經(jīng)營本身開始了好轉(zhuǎn)。

接手牧場一年后，牧場以及巖崎先生自己也稍微有了些余裕，這時(shí)他想起了當(dāng)初剛來北海道時(shí)，從工作人員那兒聽來的話。

「因?yàn)槲乙郧膀T馬的時(shí)候，也有騎過引退馬，因此我剛來的時(shí)候就問過工作人員那些結(jié)束繁殖生活的馬該何去何從，他們就說會(huì)有催肥業(yè)者買走。我當(dāng)時(shí)聽到這種話，就感覺『是不是有什么地方不對(duì)呀』？」

由于廢除了育成部門，管理的馬減少了，巖崎先生便利用空出來的馬房和放牧地，成立了養(yǎng)老部門，心想至少能收留為牧場做出貢獻(xiàn)的馬匹。在馬術(shù)和騎馬的世界里，照顧馬兒直到它們的最后這樣的例子并不在少數(shù)，巖崎先生周圍也有朋友持有同樣的想法。

與玫瑰帝國（ローズキングダム）的相遇

「因?yàn)楸慌笥颜f『如果有人愿意做那種事的話，我想要寄養(yǎng)在那兒』，所以我便悄悄開始做了?！?br>

雖然一開始巖崎先生是悄悄進(jìn)行著養(yǎng)老馬的寄養(yǎng)，但在2018年，他從BSS牧場（ブリーダーズ·スタリオン·ステーション）那兒接收了玫瑰帝國，這成為了對(duì)牧場而言巨大的轉(zhuǎn)機(jī)。在2010年的日本杯等重賞中取得過五勝的玫瑰帝國，從2013年開始便在BSS牧場作為種馬活動(dòng)，但由于2018年在馬房內(nèi)發(fā)生了撞擊頭部的事件，身體有些部位癱瘓了，便很難再作為種馬活動(dòng)了。當(dāng)時(shí)飼養(yǎng)者俱樂部從以前開始就很關(guān)心從東京來繼承了牧場的巖崎先生，巖崎先生便告訴他們自己已經(jīng)建立了養(yǎng)老部門。

「兩家牧場之間的距離也就是10分鐘左右，萬一發(fā)生什么也可以立刻趕到，因此便希望他們一定讓我來領(lǐng)養(yǎng)。」

因?yàn)榻邮樟嗣倒宓蹏?，養(yǎng)老部門一下子廣受矚目，前來參觀的咨詢也急劇增加。而在養(yǎng)老部門的存在被人們廣為人知的同時(shí)，新的問題也出現(xiàn)了。當(dāng)時(shí)，由于以生產(chǎn)馬為主，體制內(nèi)并不能接收太多的參觀者，而且也不能給寄養(yǎng)的馬主的馬兒帶來麻煩。

「來參觀的咨詢非常多啊。當(dāng)時(shí)不僅僅有對(duì)引退馬理解頗深的馬主，也有普通的來寄養(yǎng)的馬主，確實(shí)有點(diǎn)難辦。因此，我在附近找牧場的時(shí)候，偶然間發(fā)現(xiàn)這里有一片空地?！?br>
為了能同時(shí)照顧來寄養(yǎng)的馬主以及想來看引退馬的粉絲，巖崎先生決定轉(zhuǎn)移牧場。這便有了如今Yogibo凡爾賽度假牧場的原型。

現(xiàn)在，Yogibo凡爾賽度假牧場中擁有9匹引退馬與4匹種馬，還飼養(yǎng)著7匹繁殖母馬。雖然是養(yǎng)老牧場，卻養(yǎng)育著繁殖母馬，這與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人的性質(zhì)有關(guān)，如果不進(jìn)行幾匹馬的生產(chǎn)的話，便不能使用農(nóng)地。在這片廣闊的土地上，不僅有馬廄與放牧地，還設(shè)有在其他牧場很難見到的住宿設(shè)施，以及能夠一邊眺望放牧地一邊享用混喝咖啡的咖啡館，這廣闊的非日常的空間，簡直不像是在日本。巖崎先生注意到世界上并沒有販賣馬兒的周邊，于是便開始販賣印有剪影或馬兒名字的繁殖馬、養(yǎng)育馬的周邊。

破例的挑戰(zhàn)·眾籌

巖崎先生將引退馬支援作為牧場的一種「事業(yè)」來對(duì)待，以穩(wěn)定地提高收益進(jìn)行運(yùn)營。除了和一般牧場相同的收入來源，也就是寄養(yǎng)馬的寄養(yǎng)收入之外，Yogibo凡爾賽度假牧場還擁有著前述的住宿設(shè)施、咖啡館、周邊售賣、以支持者的身份活動(dòng)的會(huì)員們提供給牧場和養(yǎng)老馬的月費(fèi)、贊助商，一共六個(gè)收入來源。牧場整體的收益比例如下。法人贊助商33%、寄養(yǎng)費(fèi)26%，這兩部分占據(jù)收入的接近六成。此外，還有月費(fèi)收入17%、周邊販賣15%、飲食5%、住宿4%.在住宿和飲食方面，考慮到未來可能還會(huì)發(fā)生新冠，不知道會(huì)發(fā)生怎樣的變化，而月費(fèi)也增減不定。在這些收入之中，果然還是寄養(yǎng)費(fèi)才能說是最穩(wěn)定的收入來源。

「因?yàn)闊o論發(fā)生什么，都必須要保護(hù)好從業(yè)人員和馬兒。」為此，有必要確定保住一定比例的寄養(yǎng)馬。但即使如此，僅靠寄養(yǎng)費(fèi)來經(jīng)營牧場，恐怕也很難擴(kuò)大對(duì)引退馬的支援范圍，巖崎先生說道。

「不能一直依賴馬主們，如果不能成長為獨(dú)立自主的牧場，這樣的牧場便不會(huì)增加。如果無法展現(xiàn)出『有這樣的收益性』，銀行便不會(huì)貸款，我覺得，如果我們能夠創(chuàng)造出這樣的實(shí)力，才可以制造出便于其他企業(yè)參與的環(huán)境?！?br>
巖崎先生給自己的定位是「風(fēng)險(xiǎn)投資」。他說，創(chuàng)造出一個(gè)擁有各種收入來源的環(huán)境、有什么出問題了也可以進(jìn)行彌補(bǔ)的體質(zhì)，是十分重要的。結(jié)合自己在東京所遇到的各種各樣的人、見識(shí)到的各種各樣的思考方式和價(jià)值觀的經(jīng)歷，巖崎先生說道，不僅僅局限在北海道之中，而是接收外部的意見，聽取「這樣不行」「不這樣不行」的論調(diào)，采取更加柔軟的思考方式，是不是更有必要呢？但據(jù)他所說，當(dāng)初從引退馬支援中尋找收益性時(shí)，也遇到了很大的阻力?？梢哉f，新事物遭到一次否定，乃是世間常識(shí)。

「一開始，就有人對(duì)我說『引退馬事業(yè)做了又怎樣？』，還有人說什么『馬上就會(huì)崩塌了吧?！弧?br>
當(dāng)時(shí)的牧場，破例地采用了眾籌的方法來籌集資金。

「（周圍的視線）給我的感覺就是這人在干嘛呢，因?yàn)樗麄儗?duì)眾籌的理解就是『眾籌是什么？』這種程度的?！?br>
　　這次眾籌引發(fā)了話題，不僅達(dá)到了目標(biāo)金額，還產(chǎn)生了巨大的宣傳效果，可以說眾籌是正因?yàn)槭悄贻p一代才能夠采取的一種方法。雖然聽到了許多批評(píng)，但巖崎先生并沒有迷惘或者止步，他將批判也當(dāng)成一種意見，該接受就接受、該果斷就果斷，并決定視此為「成名了」。

　　「因?yàn)椴还茉趺醋龆紩?huì)出現(xiàn)批判性的意見的……我認(rèn)為，并不是以大家都喜歡的形式、而是以重視支持我的人們并且不斷發(fā)出信號(hào)的形式，才是最重要的，不是嗎？」

與Yogibo的命運(yùn)合作

巖崎先生拒絕了大企業(yè)的內(nèi)定，繼承了牧場。

與玫瑰帝國的邂逅、在風(fēng)險(xiǎn)投資中的努力，以及眾籌的成功……至今為止，我已經(jīng)積累了各種各樣的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，也有人對(duì)這新的切入點(diǎn)唱反調(diào)。但另一方面，在我進(jìn)行活動(dòng)的過程中，贊同我想法的人們也越來越多了。

值得一提的，是這次與已經(jīng)簽署冠名權(quán)協(xié)議的豆袋沙發(fā)※Yogibo的合作。在眾籌的時(shí)候，來參觀玫瑰帝國的人為我介紹了Yogibo.可以說，馬兒、玫瑰帝國是我們能連接在一起的珍貴緣分。巖崎先生說道。

※原文「ビーズソファ」，找不到官方翻譯，找了一下Yogibo國內(nèi)的產(chǎn)品，推測應(yīng)該是指豆袋沙發(fā)。

「牧場搞眾籌到底是在做些什么事呢，真是稀奇啊。一開始，我們只是出于興趣，才來看看是什么樣的人在做這種事，還很疑惑他們是不是真的在做這種事呢（笑）?！?br>
聽到介紹后不久，Yogibo的社長與副社長便來造訪了牧場。之后的一段時(shí)間里，大家都只是抱著「要能做些什么就好了」的想法，但在建造配套的住宿設(shè)施時(shí)，想法有了很大的改變。

「因?yàn)榻ㄔ炝俗∷拊O(shè)施，便提出了『在這里放置Yogibo吧』的想法。董事們說『作為Yogibo一方想要能夠提供更多的協(xié)助』，因此，若能雙贏是最好的，便簽署了冠名權(quán)協(xié)議?！?br>

雖說也有社會(huì)潮流的影響，但在于Yogibo合作之后，SNS的粉絲數(shù)顯著增加，現(xiàn)在粉絲數(shù)已經(jīng)接近六萬人。另一方面，以賞東瀛（アドマイヤジャパン）為首的養(yǎng)老馬們愜意地躺在豆袋沙發(fā)上休息的模樣引發(fā)了巨大反響，通過牧場的SNS與主頁搜索Yogibo網(wǎng)站的使用者們也越來越多了，親和性似乎超出了企業(yè)方的預(yù)想，甚至還使用了電視廣告。

經(jīng)過一年的合作，凡爾賽度假牧場自身的企劃能力、想象力、創(chuàng)造力等自不必說，令發(fā)展了Yogibo的Yogibo股份公司大森先生感到驚訝的是，退役馬所擁有的吸引客人的潛力。

「產(chǎn)生了遠(yuǎn)超我數(shù)倍想象的沖擊，單純給人一種『好厲害啊』的印象?！?br>
該公司正在開展以共同解決社會(huì)問題為目標(biāo)的「TANZAQ」項(xiàng)目，而與凡爾賽度假牧場的合作正是其中一環(huán)。該項(xiàng)目以「實(shí)現(xiàn)無壓力社會(huì)」的企業(yè)理念為基礎(chǔ)，以兼顧社會(huì)性和廣告效果為活動(dòng)宗旨。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人大森先生說道：「印象中，有不少社會(huì)團(tuán)體，他們本來想做的事都沒能做到?！勾笊壬鷮?duì)此給出了兩個(gè)理由，首先是金錢方面的問題，因?yàn)橹饕位顒?dòng)的是扶助金·補(bǔ)助金等使用途徑有限的資金，所以能夠按照?qǐng)F(tuán)體理念自由使用的資金很少，然后就是因?yàn)椴涣私鈧鞑シ椒ǘ鴮?duì)社會(huì)問題本身以及團(tuán)體的運(yùn)作認(rèn)知跟不上的情報(bào)傳播能力問題。

「※TANZAQ」項(xiàng)目希望能夠?qū)⑼ㄟ^Yogibo業(yè)務(wù)獲得的廣告展開方法、認(rèn)知度、廣告費(fèi)等聚焦于這些問題點(diǎn)并加以利用，從而解決各自的社會(huì)問題。

※ TANZAQ是Yogibo inc.旗下的數(shù)據(jù)分析公司

重新認(rèn)識(shí)了圍繞引退馬的環(huán)境

「我想，如果宣傳Yogibo參與了身邊的各種社會(huì)問題，最終能夠提高大家的購買欲望就好了。」

　　大森先生說，當(dāng)初在處理這個(gè)問題時(shí)，重新認(rèn)識(shí)到了作為社會(huì)問題的引退馬問題有多么緊迫。另一方面，賽馬作為一種娛樂而誕生的馬，最終以一種不理想的方式結(jié)束一生這樣的事實(shí)，對(duì)于人與動(dòng)物的關(guān)系方面，具有「象征意義」。

　　「我想，只有少數(shù)人會(huì)僅僅只是將其視作在細(xì)分社會(huì)問題時(shí)產(chǎn)生的一個(gè)課題，但這個(gè)課題的產(chǎn)生背景以及價(jià)值觀的部分，會(huì)將一切如同漸變一樣聯(lián)系在一起。在這層意義上，我認(rèn)為引退馬的問題，是相比其他動(dòng)物更加知名的引退馬本身，向社會(huì)詢問了它們的存在方式?！?br>
　　最為理想的方式，便是以「可愛」或「快樂」為起點(diǎn)延伸開來，從而關(guān)注到「其他引退馬怎么樣了呢？」這樣的問題，從而推進(jìn)解決引退馬的問題，并在此問題上募集到資金。與凡爾賽度假牧場簽訂的這份業(yè)界罕見的贊助合同，可以通過其話題性增大媒體曝光率，再加上賽馬游戲以及新冠患者※的影響等各種各樣的要素·契機(jī)，成功地產(chǎn)生了遠(yuǎn)超當(dāng)初預(yù)料的浪潮。「TANZAQ」項(xiàng)目每個(gè)月都會(huì)接受各個(gè)團(tuán)體的報(bào)告，對(duì)所覆蓋的一切范圍及投稿內(nèi)容進(jìn)行測算和數(shù)據(jù)化，并將好的案例進(jìn)行分享·反饋，其中就包括凡爾賽度假農(nóng)場每個(gè)視頻的故事性及SNS運(yùn)營等，這些都將成為項(xiàng)目新構(gòu)思的契機(jī)。Yogibo方面的這種聲音，當(dāng)然也傳到了巖崎先生的耳中。

※原文為流感患者，考慮到文章著成的時(shí)間，推測是指新冠疫情。

「從簽署冠名權(quán)協(xié)議開始，推特展示量※的位數(shù)便有了翻天覆地的變化。每月我們都要提交SNS及主頁的瀏覽量，但和其他企業(yè)合作時(shí)相比，展示量的位數(shù)和宣傳效果與此前天差地別。通過度假牧場的推文而去Yogibo的人似乎非常多，我們實(shí)現(xiàn)了雙贏?！?br>
※指在 Twitter 上看到這條推文的次數(shù)。

據(jù)說，Yogibo正在探討當(dāng)初只簽訂了一年的冠名權(quán)協(xié)議是今年否要續(xù)簽。這對(duì)于股份公司Yogibo和凡爾賽度假牧場雙方都有好處這點(diǎn)自不必說，凡爾賽度假牧場廣告活動(dòng)的成果，不僅是對(duì)引退馬的支援，更隱藏著帶動(dòng)其他社會(huì)團(tuán)體的可能性，大森先生如此說道。

「在TANZAQ中，我們一邊支援各種各樣的社會(huì)課題，一邊制作視頻，分享成功案例、具體的傳播方法、有效的宣傳方式等，從而創(chuàng)造出能夠讓各個(gè)團(tuán)體都能夠?qū)W習(xí)的體制?！?br>
比起改善各個(gè)組織的運(yùn)營方式，讓這些致力于解決社會(huì)問題的團(tuán)體們橫向聯(lián)系，也有可能能解決其他領(lǐng)域的問題。此外，圍繞同一主題展開活動(dòng)的團(tuán)體之間，也有不少無法共享成果的情況，但這些團(tuán)體也同樣可以通過加強(qiáng)橫向聯(lián)系，從而將其作為一個(gè)全面的項(xiàng)目來擴(kuò)大活動(dòng)范圍。大森先生認(rèn)為，像這樣將各種各樣的見解組合起來，便有可能創(chuàng)造出一條巨大的社會(huì)理想線。

「在兒童援助領(lǐng)域與健康領(lǐng)域中，也有發(fā)展成能夠?qū)φ岢鲂姓ㄗh的項(xiàng)目，因此我在想，凡爾賽度假牧場有沒有可能發(fā)展出這樣巨大的動(dòng)作?！?br>
正如大森先生所說，在現(xiàn)代社會(huì)，SNS的運(yùn)營仍然可能成為某項(xiàng)事物的重要因素。巖崎先生說，在引退馬事業(yè)中最重要的，是發(fā)掘馬兒的個(gè)性。他認(rèn)為，就像枕著Yogibo放松的賞東瀛、踢斷柵欄的谷水琴蕾那樣，通過SNS將一匹又一匹的馬兒的個(gè)性發(fā)掘出來并傳播出去，雖然它們絕不可能成為「超有名」的馬兒，但依舊會(huì)有粉絲追隨它們。

「如何引導(dǎo)這些孩子，能夠做些什么——對(duì)這個(gè)問題，我覺得賞東瀛是一個(gè)很棒的例子。迄今為止給人以『與大震撼（ディープインパクト）戰(zhàn)斗的馬』的印象的它，如今給人的感覺已經(jīng)是宣傳Yogibo的藝人了。如何根據(jù)每個(gè)孩子的個(gè)性，并將它們的個(gè)性傳達(dá)給別人，才是最重要的不是嗎？」

要想做到這一點(diǎn)，就必須在平時(shí)與馬面對(duì)面，仔細(xì)觀察馬的性格后，思索著「它能做哪些呢，它不是能做這種事嗎？」，根據(jù)馬的個(gè)性進(jìn)行品牌推廣，谷水琴蕾也是如此。在迄今為止的牧場運(yùn)營中，想必是不會(huì)將「踢斷柵欄」這種事情傳播出來的，但是，巖崎先生便是敢于公開這一點(diǎn)，這也是他的個(gè)性。

「雖然也有人會(huì)覺得，因?yàn)闀?huì)遭人指責(zé)所以不想公開這種事，但如果公開了，那便是個(gè)性。我覺得，因?yàn)檫@是那匹馬的個(gè)性，即使本來會(huì)遭受非難，那不也挺好嗎？」

巖崎先生自己也理解SNS上的各種各樣的意見，他也了解有意見說不應(yīng)該讓馬兒踢斷柵欄，但是如果柵欄沒被踢斷的話，其沖擊力便會(huì)直接作用在馬蹄上。他也有看到說如果去勢的話會(huì)怎么怎么樣，但去勢也伴隨著去勢的奉獻(xiàn)。如果是這樣的話，巖崎先生認(rèn)為，瞄準(zhǔn)目標(biāo)準(zhǔn)確地將柵欄踢斷，就現(xiàn)狀而言反而是更加安全的。

「從現(xiàn)場情況來看，它并不是隨便踢踢，而是確實(shí)瞄準(zhǔn)了去踢的。我聽說，這是它的興趣，從很久以前就做這種事了?！?br>
在傳播「這樣的馬也存在哦」的信息時(shí)，也有必要將其與「修繕柵欄需要多少經(jīng)費(fèi)呢？」這樣以前只有極少數(shù)人才了解的關(guān)于牧場經(jīng)營的金錢方面的問題聯(lián)系起來，一同傳播出去，不是嗎？——巖崎先生是如此考慮的。

「因?yàn)槲冶仨氁尨蠹抑?，購買馬兒的開銷比想象的要多。」

要把買馬要多少錢、人工費(fèi)又要多少這樣單純的「事業(yè)」進(jìn)一步公開。對(duì)于馬產(chǎn)地而言理所當(dāng)然的事情，外人幾乎全都不知道。就拿牧草來舉例吧，「現(xiàn)在這個(gè)季節(jié)每周都要割草，初春要撒肥料，不然長不出好的草」這種事情，哪怕是賽馬粉都不清楚吧。雖然知道金錢相關(guān)的話題會(huì)讓人厭惡，但為了能夠擴(kuò)大引退馬支援的圈子，不僅僅要傳遞好的地方，也有必要告訴大家這些迄今為止很難被人知曉的辛苦之處。

改變『引退馬=不能賺錢』

「就算是處理引退馬的問題，如果不能在某處進(jìn)行商業(yè)化的話，自己要如何生存呢？如果不一點(diǎn)點(diǎn)地改變?nèi)缃瘛阂笋R=不能賺錢』的風(fēng)潮，那么便不會(huì)有任何進(jìn)展?！?br>
在氣氛封閉且十分保守的馬產(chǎn)地，尋求變化是需要一定時(shí)間的，但即使如此，關(guān)注的人也一直在關(guān)注著。當(dāng)初對(duì)牧場冷眼相待的人們之中，最近來進(jìn)行參觀的人也越來越多了。而且，實(shí)際來參觀的人們都說這是一家「好牧場」。交月費(fèi)的人數(shù)也逼近了600人。

「支持者們之中既有遠(yuǎn)道而來的，也有每周都過來的，我很重視他們。印象里，最近帶著孩子們過來的人們也增多了。我在想，這里能夠成為讓小孩子們小時(shí)候便能夠感受到馬兒就在身邊的地方嗎？不僅僅是引退馬的事情，如果這里能夠成為讓人們產(chǎn)生對(duì)馬兒相關(guān)的工作產(chǎn)生興趣的地方的話就好了。真希望牧場的規(guī)模可以越來越大。如果最終這里僅僅只是一個(gè)寄養(yǎng)馬兒的地方，那么總會(huì)迎來極限的。我覺得，如果我們不能創(chuàng)造出一個(gè)能容納馬兒的地方，便不可能增加引退馬?！?br>
因?yàn)轳R房和放牧地的數(shù)量都是有限的，因此如果人們不增加這些的話，不管人們有多想收留引退馬，引退馬們也終將無處可去，所以牧場需要增加收留處，而這也是牧場方面今后的課題，巖崎先生說道。

「因?yàn)榭倳?huì)有人愿意跟著我一起干的，所以100個(gè)人里面我并不需要讓這100個(gè)人都喜歡我?！?br>
這是在增加了有名的養(yǎng)老馬之后、牧場也越來越有名之后，Yogibo的副社長對(duì)我所說的話，完全如他所言。為了這些能理解新風(fēng)氣并支援的人們，巖崎先生繼續(xù)開展活動(dòng)。

改編成「日本式」

最后，我詢問了巖崎先生今后他應(yīng)該如何展開引退馬支援事業(yè)。

「我認(rèn)為所有的事情都去思考如何解決是不對(duì)的?！?br>
巖崎先生認(rèn)為，想要完全模擬在海外普及的引退馬志愿活動(dòng)實(shí)際上是很難的，只有在吸收海外優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，改變成日本式，才是解決這一問題的捷徑。

然而，使用各種各樣的工具，首先讓賽馬粉了解到引退場有這樣的問題，另一方面，也要同時(shí)傳播賽馬的稅收也被用于養(yǎng)牛等畜牧業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等各種各樣的領(lǐng)域這一事實(shí)，并讓人們認(rèn)知到，賽馬是支持著日本的一大產(chǎn)業(yè)。

引退馬的問題很難立刻給出一個(gè)答案，為了接近終點(diǎn)，今后還需要進(jìn)行不斷地試錯(cuò)。巖崎先生提議，在不像國外那樣能夠很容易接觸到「馬」的日本，應(yīng)該在全國范圍內(nèi)建立能夠更容易地接觸到馬的場所。因?yàn)槿绻藗冏约簩?duì)賽馬不感興趣的話，根本是無法想象與馬相關(guān)的工作會(huì)是怎樣的。

「在東京，從不會(huì)去考慮農(nóng)業(yè)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的人們恐怕不在少數(shù)吧。超市里賣的東西是誰創(chuàng)造出來的，如果不感興趣的話，人們也不可能會(huì)去調(diào)查。正因此，我認(rèn)為應(yīng)該把『賽馬是以這樣的形式由這么多的人參與組成』這一點(diǎn)盡可能廣而告之才對(duì)?！?br>
為此，首先有必要在本州，而且是關(guān)東附近建立收留引退馬的牧場，從而進(jìn)一步推廣引退馬支援活動(dòng)本身。

「像輕井澤這樣涼爽的地方，如果能在閑置的土地上，和國家、城市、企業(yè)展開合作就好了。這樣既能宣傳企業(yè)，又能很好地利用這些閑置土地建設(shè)牧場就好了。」

北海道的馬產(chǎn)地一到冬天，去觀光就不容易了。即使不在冬天，也會(huì)有人因?yàn)楸仨氁w機(jī)而不愿意去。在這一點(diǎn)上，如果是距離關(guān)東附近1～2小時(shí)車程的地方，人們應(yīng)該可以比較輕松地前往。如果能在那種地方安置馬兒，并布置其他設(shè)施，創(chuàng)造出一個(gè)能體驗(yàn)非日常生活的空間的話，那毫無疑問是推動(dòng)引退馬支援事業(yè)的一大步。

「我想，如果我們能創(chuàng)造出這樣的案例，那么其他企業(yè)也能更容易地參與進(jìn)來。如果這樣的牧場越來越多的話就好了，這是Yogibo公司和我們的想法?！?br>
可以說，這樣的思考方式正是巖崎先生創(chuàng)建的Yogibo凡爾賽度假牧場今后成為模范牧場的基礎(chǔ)。

取材協(xié)力：
巖﨑崇文（Yogibo凡爾賽度假牧場 代表）
大森一弘（株式會(huì)社Yogibo 董事）
Yogibo凡爾賽度假牧場
Yogibo Inc.

文：秀間翔哉
設(shè)計(jì)：椎葉権成
協(xié)力：緒方きしん
取材?監(jiān)修：平林健一
著作：Creem Pan

關(guān)于凡爾賽和Yogibo凡爾賽

其前身是寶冢歌劇團(tuán)花組所屬、扮演女性角色的頂尖女演員美雪花代（本名：巖崎美由紀(jì)）的前夫（2011年結(jié)婚）所經(jīng)營的、1987年開辦的牧場「三城牧場」，美雪花代也以結(jié)婚為契機(jī)定居北海道并專心經(jīng)營牧場。但是，前夫因胰腺癌去世之后，美雪根據(jù)其遺愿決定接受牧場，但因?yàn)樵谀翀鼋?jīng)營上是個(gè)門外漢，加上員工們紛紛離開，牧場狀況十分艱難，甚至背負(fù)了以億為單位的巨額債務(wù)，耗費(fèi)了五年才得以還清，

經(jīng)手期間，牧場培養(yǎng)出了崛起因素（ライジングリーズン）、美洲豹小姐（ミスパンテール）等重量級(jí)馬。

此后，除了日本產(chǎn)馬之外，還引入了歐美馬的血脈，除周日寧靜、夏威夷王、吉兆之外，還繁育著很多擁有歐美的Dubaw、Falbrav、Dylan Thomas、Hard Spun的血統(tǒng)的繁殖母馬。牧場的目標(biāo)是產(chǎn)出能夠在日本德比或凱旋門賞上取得優(yōu)勝的馬匹。

2017年改名為「凡爾賽牧場」，名稱中的「凡爾賽」來自成為了寶冢歌劇團(tuán)飛躍契機(jī)的戲劇及池田理代子的少女漫畫「凡爾賽玫瑰」。

2018年左右，做為收養(yǎng)引退賽馬的分牧場，以「凡爾賽度假牧場」的名義開辦。2021年9月起，與以豆袋沙發(fā)等室內(nèi)裝飾為主要賣點(diǎn)的生活品牌Yogibo簽署了冠名權(quán)協(xié)議，現(xiàn)在改名為「Yogibo凡爾賽度假牧場」。到2022年6月為止，除了谷水琴蕾為主的引退賽馬之外，還繁育著馬主們寄養(yǎng)的種馬。

法人代表是巖崎美由紀(jì)的兒子巖崎崇文。

關(guān)于Yogibo inc.

Yogibo inc.是一家成立于2009年的公司，主要生產(chǎn)和銷售串珠沙發(fā)，總部位于美國新罕布什爾州 在全球8個(gè)國家和地區(qū)約有130家經(jīng)銷商

2014年與網(wǎng)鯊（Web-Shark）簽訂了Yogibo在日本的獨(dú)家代理權(quán)并成立Yogibo Japan

2022年1月網(wǎng)鯊宣布收購在美國的Yogibo總部 并將總部遷到日本（Yogibo 70%的門店都在日本 所以代理把總部收購了不奇怪）

Yogibo非常積極贊助體育賽事 例如：綜合格斗賽RIZIN? 女子職業(yè)足球比賽WE League 極限運(yùn)動(dòng)X Games Chib都有涉及

原文：https://www.loveuma.jp/post/lm_220808_2

翻譯By：Shoujo Team

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