day7|管理學(xué)沖刺計(jì)劃


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一、需要層次理論---?馬斯洛
(簡(jiǎn)答題、語(yǔ)料)
基本論點(diǎn):
人的需要取決于他已經(jīng)得到了什么,尚缺少什么,只有尚未滿足的需要能夠影響行為;
人的需要都有輕重層次,某一層需要得到滿足后,另一個(gè)需要才出現(xiàn)。
馬斯洛將需要分成五級(jí):
1.生理的需要。人體生理上的主要需要,級(jí)衣、食、住、行、醫(yī)藥等生存的基本條件;、
2.安全的需要。隨著生理需要得到滿足,繼而就會(huì)產(chǎn)生高一層的需要——安全的需要;
3.情感和歸屬的需要。包括友誼、愛情、歸屬感等各方面的需要;
4.尊重的需要。包括自尊和受別人尊重;
5.自我實(shí)現(xiàn)的需要。這是最高一級(jí)的需要。

二、雙因素理論---赫茨伯格(與馬斯洛需求層次論有很大相似性)
(簡(jiǎn)答、論述)
保健因素。這類因素對(duì)職工行為的影響類似衛(wèi)生保健對(duì)人們身體的影響。
可以歸納為十項(xiàng):企業(yè)的政策與行政管理、監(jiān)督、與上級(jí)的關(guān)系、與同事的關(guān)系、與下級(jí)的關(guān)系、工資、工作安全、個(gè)人生活、工作條件和地位。
激勵(lì)因素。這類因素具備時(shí),可以起到明顯的激勵(lì)作用;當(dāng)這類因素不具備時(shí),也不會(huì)造成職工的極大不滿。
歸納起來(lái)有六種:工作上的成就感、受到重視、提升、工作本身的性質(zhì)、個(gè)人發(fā)展的可能性和責(zé)任。
結(jié)論:激勵(lì)因素是以工作為中心的,即以對(duì)工作本身是否滿意,工作中個(gè)人是否有成就,是否得到重用和提升為中心的;而保健因素則與工作的外部環(huán)境有關(guān),屬于保證工作完成的基本條件。
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(侵刪)