《管理學(xué)原理及應(yīng)用》(第一章)管理與管理學(xué)

(一)管理與管理學(xué)
管理及其功能
(了解管理工作形式和內(nèi)容,理解管理產(chǎn)生的原因,掌握管理的功能和實(shí)質(zhì))
管理的形式與內(nèi)容:
管理的形式是多樣化的,因?yàn)楣芾韺?duì)象、環(huán)境與過(guò)程是多變性以及復(fù)雜性的。
但是管理的內(nèi)容是相同的——協(xié)調(diào)
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管理產(chǎn)生的原因:
管理產(chǎn)生的根本原因在于人的欲望的無(wú)限性與人所擁有的資源(時(shí)間、資金、精力、信息、技術(shù)等)的有限性之間的矛盾。
其中協(xié)調(diào)緩和矛盾的方法有很多種如:生產(chǎn)、組織(合作)、戰(zhàn)爭(zhēng)(掠奪)、貿(mào)易、道德(減欲)以及管理等
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管理的功能和實(shí)質(zhì):
管理的功能在于通過(guò)科學(xué)的方法來(lái)提高資源的利用率
管理的本質(zhì)上而言是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而采取的一種手段。良好的管理效果的取得,取決于我們對(duì)管理的正確認(rèn)識(shí)和對(duì)管理手段的妥善運(yùn)用。
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衡量管理好壞的標(biāo)準(zhǔn)
(了解管理有效性的衡量方法,理解效率與效益及其間的關(guān)系。)
管理有效性的衡量方法:
管理的有效性來(lái)衡量管理工作的好壞。管理工作的有效性包括兩個(gè)方面:效率與效益
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效率與效益及其 間的關(guān)系:
效益:解決做什么問(wèn)題,意味要做對(duì)的事,要求正確目標(biāo),做有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的事。
效率:解決怎么做的問(wèn)題,意味要把事做好,要求選擇合適的方法途徑。

效率與效益是相互聯(lián)系的,有效的管理,要求既講求效益,又講求效率。但效益與效率相比較,效益是第一位的。
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管理職能與管理過(guò)程
(了解管理的基本職能和一般過(guò)程并掌握管理學(xué)的特點(diǎn))
管理職能:
計(jì)劃工作:確定目標(biāo),制定行動(dòng)方案(配置有限的資源)
組織工作:組織設(shè)計(jì)、人員配置、權(quán)力配置(建立分工協(xié)作關(guān)系)
領(lǐng)導(dǎo)工作:指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)(把握方向與積極性調(diào)動(dòng))
控制工作:檢查和監(jiān)督(糾正偏差)
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管理過(guò)程:
管理是由計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能組成的一個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程。是人們通過(guò)綜合運(yùn)用人力資源和其他資源,有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程。
管理的四大職能是相互聯(lián)系的,管理正是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這四個(gè)基本過(guò)程(或手段)來(lái)展開(kāi)和實(shí)施的。單純地按部就班無(wú)法達(dá)到管理效果。
管理的重點(diǎn):抓瓶頸、搭平臺(tái)、建系統(tǒng)。
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管理學(xué)及其特點(diǎn)
管理學(xué)是一門(mén)研究一般組織管理理論的學(xué)科,致力與研究管理者如何有效地管理其組織。
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管理學(xué)的特點(diǎn):
1.不精準(zhǔn)的科學(xué):在實(shí)際運(yùn)用是要具體問(wèn)題具體分析,注重實(shí)際情景的特殊性和理論適用前提條件的分析,不能生搬硬套。
2.綜合性科學(xué):要求管理者具有廣播的知識(shí),如此才能應(yīng)對(duì)對(duì)各種管理問(wèn)題。
3.實(shí)踐性強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué):知行合一才能真正領(lǐng)悟管理學(xué)的真諦。
4.發(fā)展中的科學(xué):還在不斷更新完善中。
綜上,管理實(shí)踐富有藝術(shù)性,應(yīng)“熟讀經(jīng)書(shū),結(jié)交高人,勤于實(shí)踐,善于思考”。

問(wèn)題:
1.關(guān)于管理的概念,為什么不存在唯一的定義?你對(duì)管理是如何理解的?
2.為什么說(shuō)管理學(xué)是科學(xué),管理是藝術(shù)?
3.如何衡量管理的有效性?
4.簡(jiǎn)述管理的基本職能及其之間的關(guān)系。