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渝惠達(dá)社工中心:如何用項(xiàng)目運(yùn)作能力打造公益品牌?

2023-05-23 10:27 作者:渝惠達(dá)社工中心  | 我要投稿

渝惠達(dá)社工中心:如何用項(xiàng)目運(yùn)作能力打造公益品牌?

渝惠達(dá)社工中心是一家非營利性的公益組織,成立于 2022 年,專注于為社區(qū)老人、兒童及部分弱勢(shì)群體提供社會(huì)融入類服務(wù)。在過去的一年里,渝惠達(dá)社工中心開展了多項(xiàng)公益項(xiàng)目,涉及老年關(guān)懷、兒童保護(hù)、社區(qū)發(fā)展等領(lǐng)域,惠及了數(shù)千名受益者。渝惠達(dá)社工中心如何保證每一個(gè)項(xiàng)目都能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的社會(huì)價(jià)值呢?答案就是:以項(xiàng)目運(yùn)作能力為核心,從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目評(píng)估三個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化。

項(xiàng)目設(shè)計(jì):科學(xué)分析需求,明確目標(biāo)和策略

渝惠達(dá)社工中心在開展任何一個(gè)公益項(xiàng)目之前,都會(huì)進(jìn)行充分的需求分析,了解目標(biāo)群體的實(shí)際情況和需求,確定項(xiàng)目的目標(biāo)和指標(biāo),制定項(xiàng)目的策略和方案,預(yù)估項(xiàng)目的成本和效益。渝惠達(dá)社工中心還會(huì)參考國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐,借鑒其他公益組織的成功案例,創(chuàng)新項(xiàng)目的內(nèi)容和形式,提高項(xiàng)目的可行性和有效性。


例如,在開展“老有所樂”項(xiàng)目時(shí),渝惠達(dá)社工中心通過調(diào)查問卷、訪談、座談等方式,收集了社區(qū)老人的基本信息、生活狀況、興趣愛好、精神需求等數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)社區(qū)老人普遍存在孤獨(dú)感、無聊感、缺乏交流和活動(dòng)的機(jī)會(huì)等問題。因此,渝惠達(dá)社工中心確定了項(xiàng)目的目標(biāo)是:通過組織各種文化娛樂活動(dòng),增進(jìn)社區(qū)老人之間的友誼和互助,提高他們的生活質(zhì)量和幸福感。渝惠達(dá)社工中心制定了項(xiàng)目的策略是:利用社區(qū)活動(dòng)室作為活動(dòng)場(chǎng)所,招募志愿者作為活動(dòng)組織者和引導(dǎo)者,根據(jù)老人的興趣愛好安排各種活動(dòng),如唱歌、跳舞、打牌、下棋、做手工等,并定期邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行健康講座、法律咨詢等服務(wù)。渝惠達(dá)社工中心預(yù)估了項(xiàng)目的成本是:主要包括場(chǎng)地租金、活動(dòng)用品費(fèi)用、志愿者補(bǔ)貼等,總計(jì)約 5 萬元;項(xiàng)目的效益是:預(yù)計(jì)能夠吸引 200 名以上的社區(qū)老人參與活動(dòng),提高他們的參與度和滿意度,增強(qiáng)他們的自信心和自尊心。


項(xiàng)目管理:規(guī)范執(zhí)行流程,強(qiáng)化監(jiān)督和溝通

渝惠達(dá)社工中心在實(shí)施每一個(gè)公益項(xiàng)目時(shí),都會(huì)遵循規(guī)范的執(zhí)行流程,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展和質(zhì)量的監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)。渝惠達(dá)社工中心還會(huì)加強(qiáng)與各方利益相關(guān)者的溝通和協(xié)作,包括捐贈(zèng)者、受益者、志愿者、合作伙伴等,及時(shí)反饋項(xiàng)目信息,征求意見建議,形成良好的合作關(guān)系。


例如,在實(shí)施“老有所樂”項(xiàng)目時(shí),渝惠達(dá)社工中心按照以下流程進(jìn)行管理:

  • 啟動(dòng)階段:確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,并分配具體職責(zé);與社區(qū)居委會(huì)簽訂場(chǎng)地使用協(xié)議;招募并培訓(xùn)志愿者;制作并發(fā)放宣傳單張,邀請(qǐng)社區(qū)老人報(bào)名參加活動(dòng)。

  • 執(zhí)行階段:按照活動(dòng)計(jì)劃組織各項(xiàng)活動(dòng),并記錄活動(dòng)過程;定期與志愿者溝通交流,并給予必要的指導(dǎo)和支持;收集并整理老人的反饋意見,并根據(jù)需要調(diào)整活動(dòng)內(nèi)容和形式;定期向捐贈(zèng)者匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,并感謝他們的支持。

  • 收尾階段:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,并編制項(xiàng)目報(bào)告;向捐贈(zèng)者提交財(cái)務(wù)報(bào)告,并說明資金使用情況;向受益者發(fā)送感謝信,并征求他們對(duì)未來活動(dòng)的建議;向志愿者頒發(fā)證書,并表達(dá)對(duì)他們的感激;向合作伙伴表示感謝,并探討后續(xù)合作可能。


項(xiàng)目評(píng)估:有效測(cè)量成果,不斷改進(jìn)提高

渝惠達(dá)社工中心在完成每一個(gè)公益項(xiàng)目后,都會(huì)進(jìn)行系統(tǒng)的項(xiàng)目評(píng)估,測(cè)量項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的輸出、結(jié)果和影響,并與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。渝惠達(dá)社工中心還會(huì)總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出改進(jìn)措施和建議,為今后開展類似或相關(guān)的公益項(xiàng)目提供參考依據(jù)。


例如,在完成“老有所樂”項(xiàng)目后,渝惠達(dá)社工中心采用了以下方法進(jìn)行評(píng)估:

  • 問卷調(diào)查:向參與活動(dòng)的老人發(fā)放問卷調(diào)查表,了解他們對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、形式、組織等方面的滿意度和評(píng)價(jià),并收集他們對(duì)未來活動(dòng)的期望和建議。

  • 訪談?dòng)懻摚貉?qǐng)部分老人參加訪談或座談會(huì),深入了解他們通過參與活動(dòng)獲得了哪些收獲和變化,并聽取他們對(duì)項(xiàng)目優(yōu)缺點(diǎn)的意見。

  • 數(shù)據(jù)分析:收集并整理各種數(shù)據(jù)資料,如活動(dòng)記錄、財(cái)務(wù)報(bào)告、反饋意見等,并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析,計(jì)算出各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù),并與預(yù)設(shè)目標(biāo)進(jìn)行比較。

  • 案例編寫:挑選出一些具有代表性或典型性的個(gè)人或群體故事,并將其編寫成案例形式,在文字或視頻等形式展示出來。

通過以上方法,渝惠達(dá)社工中心得出了以下評(píng)估結(jié)果:

  • 輸出:該項(xiàng)目共組織了 20 次文化娛樂活動(dòng)和 5 次專業(yè)服務(wù)活動(dòng),在 6 個(gè)月內(nèi)累計(jì)吸引了 250 名以上不同老人參與其中。

  • 結(jié)果:該項(xiàng)目提高了參與老人之間的友誼和互助程度,在問卷調(diào)查中有 95% 的老人表示他們通過活動(dòng)結(jié)識(shí)了新朋友,有 88% 的老人表示他們?cè)敢鈳椭渌先?。該?xiàng)目也提高了參與老人的生活質(zhì)量和幸福感,在問卷調(diào)查中有 92% 的老人表示他們對(duì)活動(dòng)內(nèi)容和形式很滿意,有 86% 的老人表示他們的生活更有樂趣了,有 82% 的老人表示他們的心情更好了。

  • 影響:該項(xiàng)目對(duì)參與老人的身心健康、自信心和自尊心都產(chǎn)生了積極的影響,在訪談?dòng)懻撝杏卸辔焕先朔窒砹怂麄兊母惺芎妥兓?,如一?70 歲的王奶奶說:“我以前很少出門,覺得自己沒用了,沒人理我。自從參加了這個(gè)活動(dòng),我覺得自己又有了價(jià)值,有了朋友,有了快樂。我現(xiàn)在每天都盼著下次活動(dòng),我還學(xué)會(huì)了唱歌跳舞,覺得自己年輕了不少?!痹擁?xiàng)目也對(duì)社區(qū)居民的關(guān)注和支持產(chǎn)生了積極的影響,在數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn),該項(xiàng)目得到了社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)文化站等單位的贊揚(yáng)和配合,也吸引了一些社區(qū)居民主動(dòng)加入志愿者隊(duì)伍或捐贈(zèng)物資。

通過以上評(píng)估結(jié)果,渝惠達(dá)社工中心認(rèn)為該項(xiàng)目是成功的,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)和效果。同時(shí),渝惠達(dá)社工中心也總結(jié)出了一些改進(jìn)措施和建議,如:

  • 增加活動(dòng)的多樣性和創(chuàng)新性。為了滿足不同老人的興趣愛好和需求,可以增加一些新穎有趣的活動(dòng)內(nèi)容和形式,如戶外游玩、親子互動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等,并鼓勵(lì)老人提出自己的想法和建議。

  • 加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳和推廣。為了擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和覆蓋面,可以利用各種媒體平臺(tái),如微信、微博、抖音等,制作并發(fā)布一些活動(dòng)視頻、圖片、文章等,讓更多的人了解和關(guān)注項(xiàng)目,并吸引更多的老人參與其中。

  • 建立活動(dòng)的持續(xù)性和可持續(xù)性。為了保證項(xiàng)目的長期效果和發(fā)展前景,可以建立一個(gè)穩(wěn)定的志愿者團(tuán)隊(duì),并定期對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和激勵(lì);可以建立一個(gè)活躍的老人群體,并定期對(duì)其進(jìn)行回訪和關(guān)懷;可以尋找一些可靠的合作伙伴,并定期與其進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。


總之,渝惠達(dá)社工中心以項(xiàng)目運(yùn)作能力為核心,從項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目評(píng)估三個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范和優(yōu)化,確保每一個(gè)項(xiàng)目都能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的社會(huì)價(jià)值。渝惠達(dá)社工中心希望通過自己的努力,為社區(qū)老人、兒童及部分弱勢(shì)群體提供更好的服務(wù),為社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。


渝惠達(dá)社工中心:如何用項(xiàng)目運(yùn)作能力打造公益品牌?的評(píng)論 (共 條)

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