如今簡(jiǎn)單、健康成為一個(gè)時(shí)尚潮流，在餐飲行業(yè)也是如此，阿甘鍋盔就是這樣定義的一個(gè)品牌，時(shí)尚、健康、價(jià)格合理，這也是品牌加盟店開(kāi)到多家的原因。那么，阿甘鍋盔強(qiáng)大的保障和利潤(rùn)回報(bào)還擔(dān)心嗎？

01 【 利潤(rùn)回報(bào)快 】
阿甘鍋盔是一個(gè)十分賺錢(qián)的小吃品牌，自己運(yùn)作的加盟店人均消費(fèi)為12元，日客流量平均有800人，日營(yíng)業(yè)額可以達(dá)到8000多元，鍋盔的利潤(rùn)是非常大的，阿甘鍋盔的利潤(rùn)更是可以達(dá)到65%左右。

02 【 加盟支持 】
1.選址支持：提供加盟者選址評(píng)估的指導(dǎo)說(shuō)明，對(duì)所選店址進(jìn)行商圈、立地、門(mén)店技術(shù)條件的評(píng)估， 進(jìn)行投資可行性研究。
2.裝修與設(shè)備：為確保阿甘鍋盔的統(tǒng)一形象，門(mén)店設(shè)計(jì)是由總部指定設(shè)計(jì)，有償提供完整的裝修圖紙。
3.人力資源：開(kāi)店前，提供人事制度參考資料，并指導(dǎo)加盟者招募員工;開(kāi)店后，總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)，經(jīng)常提供線(xiàn)上教育訓(xùn)練。
4.教育培訓(xùn)：開(kāi)店前，總部為加盟者及員工分別開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程，員工的培訓(xùn)為7-15天;開(kāi)店后，總部還將繼續(xù)開(kāi)設(shè)線(xiàn)上培訓(xùn)課程，并加強(qiáng)與加盟間的溝通。

5.運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)和協(xié)助：開(kāi)店前，協(xié)助規(guī)劃開(kāi)業(yè)廣宣、促銷(xiāo)活動(dòng)的舉辦;開(kāi)店后，總部不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，協(xié)助改善管理，提升業(yè)績(jī)。
6.廣告宣傳與促銷(xiāo)：為促進(jìn)加盟店的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，總部會(huì)提供活動(dòng)方案，定期舉辦全國(guó)及區(qū)域性促銷(xiāo)活動(dòng)協(xié)助擬定單店行銷(xiāo)活動(dòng)。
7.新品研發(fā)：總部根據(jù)市場(chǎng)需求及銷(xiāo)售情況，對(duì)商品的組合、價(jià)格進(jìn)行規(guī)劃，并不斷進(jìn)行新品研發(fā)和半成品開(kāi)發(fā)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
8.門(mén)店管理報(bào)表：總部指導(dǎo)加盟者導(dǎo)入店鋪管理報(bào)表系統(tǒng)，加盟者可從各種管理報(bào)表資料中掌握經(jīng)營(yíng)管理狀況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
9.及時(shí)銷(xiāo)售系統(tǒng)：總部提供銷(xiāo)售管理系統(tǒng)的整套硬件與軟件(POS系統(tǒng))，使管理人員隨時(shí)掌握銷(xiāo)售狀況及原物料的庫(kù)存狀況。

03【 加盟店多家 】
阿甘鍋盔品牌已經(jīng)在江浙滬以及華南西北地區(qū)進(jìn)行了快速發(fā)展，把自然作為時(shí)尚，把簡(jiǎn)單當(dāng)做美味，阿甘鍋盔是以傳統(tǒng)與創(chuàng)新為主打的千年荊楚風(fēng)味小吃，是一種在現(xiàn)代餐飲理念下制作的創(chuàng)新產(chǎn)品，是讓人們以樸實(shí)合理的價(jià)格享受鍋盔帶來(lái)的美味。阿甘鍋盔加盟項(xiàng)目正在帶領(lǐng)著一股簡(jiǎn)單健康的美食新潮流，該加盟在現(xiàn)在的市場(chǎng)上炙手可熱。

阿甘鍋盔，把傳統(tǒng)作為時(shí)尚，把簡(jiǎn)單當(dāng)做美味，以吃盔是福為主打的千年小吃，是一種在現(xiàn)代餐飲理念下制作的創(chuàng)新產(chǎn)品，是讓人們以樸實(shí)合理的價(jià)格享受阿甘鍋盔！