（一）根據(jù)資料4，分析D公司成功應對新常態(tài)的主要經(jīng)驗。（20分）

要求：（1）全面、準確、簡明；（2）層次分明、條理清晰；（3）不超過250字。

—參考答案—

重視通過大數(shù)據(jù)技術在營銷和管理方面創(chuàng)新，從而保持公司在市場競爭中能夠迅速反應，領先一步。設立數(shù)據(jù)營銷部門，自建線上線下一體化開發(fā)平臺，通過對消費者需求的分析，制定更為精準的營銷計劃；加快產(chǎn)品開發(fā)速度，特別是針對年輕人消費傾向開發(fā)出外形靚麗的汽車產(chǎn)品；加強內(nèi)部及合作伙伴合作，提高協(xié)同效率，提高競爭力。 

重視通過品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，技術研發(fā)，人才體系建設，體現(xiàn)競爭優(yōu)勢。以年輕人為目標客戶，升級創(chuàng)新自有品牌，引進國外品牌；以新能源汽車為重點，加強研發(fā)，開拓新市場；通過內(nèi)部培訓計劃，提高員工素質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)新積極性。

本篇文章系 柳夫子講道理 原創(chuàng)

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