企業(yè)數(shù)字化管理核心是什么？近幾年，幾乎所有行業(yè)的企業(yè)都逐步采用數(shù)字信息化技術(shù)進(jìn)行管理和提升企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，數(shù)字化的轉(zhuǎn)型帶給企業(yè)的優(yōu)勢很多。那你知道企業(yè)數(shù)字化管理核心是什么嗎？

企業(yè)數(shù)字化管理核心：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是連接與協(xié)同。企業(yè)中有組織、人員、系統(tǒng)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等元素，而這些元素之間需要連接和協(xié)同，包括線上和線下協(xié)同，通過協(xié)同共同推進(jìn)企業(yè)運(yùn)行。高效的連接與協(xié)同能夠幫助企業(yè)在市場上贏得巨大的競爭力。

企業(yè)數(shù)字化管理效果：

1、降本

關(guān)于企業(yè)成本，有很多不同的分類，比如：財(cái)務(wù)成本與管理成本、變動(dòng)成本與固定成本、直接成本與間接成本、可控成本與不可控成本等。降本，即是說企業(yè)要能通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)變革，盡可能的削減企業(yè)不必要的支出并減少日常的浪費(fèi)。

2、提質(zhì)

企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)通常也可有多種分類，比如：基本品質(zhì)與附加品質(zhì)、使用品質(zhì)與感性品質(zhì)等。提質(zhì)，即是說數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)要能有效的幫助企業(yè)在新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、制造工藝的優(yōu)化改進(jìn)、生產(chǎn)線的科學(xué)管理以及產(chǎn)品的品質(zhì)控制、檢測運(yùn)維等方面實(shí)現(xiàn)績效的改善，進(jìn)而提升企業(yè)的整體品質(zhì)管理水平。

3、增效

企業(yè)的效率提升涉及到諸多方面，如生產(chǎn)效率、物流效率、渠道效率、研發(fā)效率等，企業(yè)要能借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，有效的促進(jìn)內(nèi)部產(chǎn)研供銷各環(huán)節(jié)的運(yùn)行效率及企業(yè)整體業(yè)績水平的改善與提升。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目的是為了讓企業(yè)管理透明化，通過數(shù)字化管理系統(tǒng)，對采購、生產(chǎn)、營銷、管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行高效管理，讓生產(chǎn)更加順暢。