比元宇宙商標(biāo)被拒更讓人擔(dān)心 是Soul的商業(yè)模式

【藍(lán)科技綜述】隨著元宇宙概念的火爆,全球?yàn)橹駳g,其火爆程度讓人們直接將2021年稱為是元宇宙元年。
一夜之間,各個(gè)領(lǐng)域爭相與元宇宙掛鉤,似乎在元宇宙概念下,各種商業(yè)機(jī)唾手可得,這其中就包括國內(nèi)匿名社交平臺(tái)Soul。
近日,根據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道顯示,Soul在元宇宙上遭遇了“制裁”。它所申請注冊的“社交元宇宙”、“任意門元宇宙”等好幾個(gè)與元宇宙相關(guān)的商標(biāo)申請狀態(tài)均變更成了“駁回復(fù)審”。
商標(biāo)申請被拒并不值得關(guān)注,我們更加關(guān)注的是,回歸理性,Soul借元宇宙東風(fēng),就真能展翅高飛嗎?
我們分析Soul招股書,高廣告投入、虧損嚴(yán)重等難題一一凸現(xiàn)。顯然,并不是成功申請?jiān)钪嫔虡?biāo)就能讓Soul高枕無憂。比申請商標(biāo)更重要的,其實(shí)是Soul應(yīng)該盡快盈利,盡快找到更好的商業(yè)模式,這才是資本市場更加關(guān)注的。
重金砸廣告收割Z世代
我們知道,在如今流量為王的大環(huán)境下,單靠獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品并不能在競爭激烈的資本角逐中脫穎而出,更何況是社交軟件這種“用戶為王”的特殊賽道,因此Soul開啟了轟炸式的營銷策略。
據(jù)招股書顯示,Soul費(fèi)用組成中,銷售及市場費(fèi)用占據(jù)半壁江山,而這些費(fèi)用支出主要由廣告費(fèi)用組成。我們來看一組數(shù)據(jù):2020年,Soul支出的廣告費(fèi)用為6.02億元,同比增長206.2%,廣告費(fèi)率達(dá)到120.9%;2021年Q1,Soul支出的廣告費(fèi)用為4.59億元,同比增長777.6%,廣告費(fèi)率達(dá)到192.9%。
如此高額的廣告投入,勢必會(huì)帶來日活和月活,以及用戶黏性數(shù)據(jù)的正面反饋。
首先,據(jù)招股書顯示,2020年Soul的日活、月活數(shù)據(jù)分別為590萬、2080萬,同比增速達(dá)78.8%、80.9%,去除每月日活、月活凈增用戶,2020年的平均日活/月活達(dá)38%。直至2021年3月,這兩組數(shù)據(jù)分別漲至910萬、3320萬,同比增速高達(dá)94.4%、109.0%,3月增速相比2020年呈夸張的上升態(tài)勢。由此可見,Soul的用戶數(shù)速度迅猛擴(kuò)張。
特別值得注意的是,90后用戶占比高達(dá)73.9%,而這也是Soul最引以為傲的營銷重點(diǎn)。
其次,從用戶黏性來看,Soul表現(xiàn)的也格外亮眼。根據(jù)Soul官方截至到2021年3月份數(shù)據(jù)顯示,Soul APP用戶每天的前臺(tái)平均使用時(shí)長大約為40分鐘,平均每個(gè)用戶每天打開24次APP,平均每天向他人發(fā)送約62條一對(duì)一聊天信息,月活躍時(shí)間超過15天的用戶占比達(dá)到56.4%。2020年12月活躍超15天的用戶中,有78.4%的用戶在三個(gè)月后仍維持同樣的活躍度。
因此,通過以上多維數(shù)據(jù)分析不難看出,Soul的確表現(xiàn)得很亮眼,在Z世代的市場擁有很高的影響力。
Soul增值服務(wù)能否讓Z世代買單?
爆發(fā)式的用戶增長,的確給Soul帶來可觀收入。據(jù)招股書顯示,Soul在2020年?duì)I收為4.98億元,同比增長604.3%;2021年一季度營收為2.38億元,同比增長260%。
如此高額增長的收入,一定是建立在用戶基數(shù)不斷創(chuàng)新高的結(jié)果。但實(shí)際上,Soul已經(jīng)進(jìn)入了虧損的局面。
為什么這么說?我們再來看一組數(shù)據(jù)。
據(jù)招股書信息顯示,Soul的主要收入來源為增值服務(wù),2020年Q1數(shù)據(jù)顯示,Soul營收為0.662億元,其中增值服務(wù)收入竟然貢獻(xiàn)了0.66億元,占比高達(dá)99%。換句話說,決定Soul能否盈利,取決于Z世代對(duì)其增值服務(wù)是否“感冒”。
現(xiàn)實(shí)是殘酷的,Z世代似乎對(duì)此并不買賬,用戶付費(fèi)率就是最好的證明。
2021年一季度月均用戶付費(fèi)率從2020年的4.5%上升到4.8%,僅增長了0.3個(gè)百分點(diǎn),而每付費(fèi)用戶月均收入從2020年的43.5元只增長到2021年一季度的48.6元。
對(duì)比可以看出,Soul面對(duì)動(dòng)輒破億的營銷金額,收獲而來的用戶付費(fèi)率僅達(dá)個(gè)位數(shù)的收入。如果借此支撐Soul投入營銷燒錢的速度是有很大困難的。
在入不敷出的情況下,Soul賬面虧損正在不斷擴(kuò)大。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2019年,Soul錄得凈虧損2.995億元,2020年凈虧損同比擴(kuò)大至4.881億元;2020年一季度,Soul錄得凈虧損5280萬元,2021年一季度凈虧損同比擴(kuò)大至3.825億元,凈虧損額分別同比擴(kuò)大62.67%和624.7%。
Soul巨額的廣告投入,并未擺脫虧損的局面。面對(duì)Z世代月付費(fèi)的單薄支撐,Soul困難重重。當(dāng)然,從另一個(gè)角度看,一個(gè)新興商業(yè)模式需要一個(gè)培育和積淀的過程,包括用戶、資本市場對(duì)商業(yè)模式的認(rèn)同等。
布局多元化能否自救?
Z世代能給Soul帶來用戶基數(shù),但在給其貢獻(xiàn)收入方面一直差強(qiáng)人意,尚在商業(yè)道路發(fā)展初期階段的Soul似乎也意識(shí)到這一點(diǎn),在布局多元化方面一直再發(fā)力。
多元化探索,能改變目前的困局嗎?
社交屬性,一直是Soul的主元化業(yè)務(wù)。除此之外,我們還發(fā)現(xiàn)Soul一直在嫁接各種屬性的產(chǎn)品,如Giftmoji的購買屬性、Soul狼人和電子寵物的泛娛樂屬性,SSR優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者機(jī)制,還在最近發(fā)起了“元宇宙音樂計(jì)劃”。
然而從各網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺(tái)評(píng)論用戶口可以看出,Soul給大家的印象一直是社交APP,僅此而已。
由此可見,Soul多元化的探索前路漫漫。回歸競品分析,以直播業(yè)務(wù)為頂梁柱的陌陌,也在社交體驗(yàn)上講述著新的故事,其通過秀場直播讓APP扭虧為盈,到現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)24個(gè)季度盈利。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年我國秀場直播用戶規(guī)模達(dá)到2.39億人,網(wǎng)民使用率為24.2%,市場規(guī)模也突破500億元。
如果基于盈利考慮,Soul也涉足直播業(yè)務(wù),但會(huì)不會(huì)背離自己嫁接元宇宙的初心?
Soul精準(zhǔn)定位在Z世代身上,多元化發(fā)展是沒有問題的,但前提是這些多元化業(yè)務(wù)需要符合Z世代的訴求。否則,多元化如果與現(xiàn)有用戶群出現(xiàn)偏差,大概率會(huì)造成部分用戶分流,可能對(duì)精準(zhǔn)引流模式產(chǎn)生一定的影響。
結(jié)語
我們并不否定Soul的商業(yè)模式,不過當(dāng)務(wù)之急,Soul需要解決高額廣告投放與較低用戶付費(fèi)的矛盾,并需要盡快找到更好的變現(xiàn)方式,這才是對(duì)資本市場和投資者最好的交代。
回歸整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì),隨著未來元宇宙概念的不斷升級(jí),以Soul模式的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或許會(huì)有新的規(guī)模效應(yīng)產(chǎn)生,但從Soul目前的困境上看,如何進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新和培育,顯然還需要很長的路要走。
涉及到元宇宙的話題,如何找到更好的商業(yè)模式,并不是Soul個(gè)體難題,而是行業(yè)現(xiàn)象。當(dāng)市場上熱炒元宇宙概念時(shí),到底如何找到元宇宙的商業(yè)模式并且盡快盈利,其實(shí)絕大多數(shù)企業(yè)都是在摸著石頭過河,無跡可循。
因此,單純認(rèn)為Soul在元宇宙上無法成功也是有失偏頗的。Soul迫切需要解決的,就是盡快盈利,這才是根本。
(圖片來源:大作)
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