訂單是客戶給我們下的需求。通常訂單只包括銷售的成品。

工單在部分ERP中稱為生產(chǎn)訂單，是為了完成生產(chǎn)開具的內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)單。

工單根據(jù)訂單開具，但是不一定是一一對應(yīng)的關(guān)系。

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例如：客戶給出一個(gè)長期的訂單，數(shù)量很大，但是工單不能太大，需要根據(jù)生產(chǎn)周期分拆。可以將每周的產(chǎn)量開一個(gè)工單。

或者多筆小工單，可以合并開一個(gè)工單，簡化生產(chǎn)管理。

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問題和難點(diǎn)：

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1 交期問題： 因?yàn)榇嬖诜植鸷秃喜⒌膯栴}，訂單與工單不是一一對應(yīng)的關(guān)系。在ERP中通常也不能維護(hù)匹配表。這樣在訂單發(fā)生變更時(shí)，工單無法跟隨變更。例如客戶修改了訂單的交期，或者更改了訂單的數(shù)量，而工單不能馬上跟著改變。

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工單的開工日期需要根據(jù)訂單交期確定，在有些ERP中，由于沒有建立對應(yīng)關(guān)系，工單的需求日期常常不準(zhǔn)確，在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)需要人工一一查詢交期。

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?2 庫存增加：

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數(shù)量不匹配導(dǎo)致生產(chǎn)常常提前。如下圖：

假設(shè)客戶將原來的一筆需求分拆為兩此交貨，由于工單已經(jīng)開出來，不能拆分，企業(yè)將10/30日的需求提前生產(chǎn)出來。提前生產(chǎn)會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品庫存增加，同時(shí)材料庫存也增加了，庫存占用資金過大，周轉(zhuǎn)率降低。

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APS方案：

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在PlanMateAPS中是對工單做排產(chǎn), 在排程之前, 首先對訂單工作做預(yù)處理。包括:

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• 建立訂單工單之間的匹配關(guān)系

• 根據(jù)匹配關(guān)系重新計(jì)算工單的需求日期

經(jīng)過以上匹配計(jì)算, 可以得到

• 工單的需求日期

• 補(bǔ)開工單建議: 如果工單不足APS可以給出補(bǔ)開工單建議

• 工單修改建議: 工單數(shù)量與需求不匹配, APS給出修改建議, 可以增加或減少工單的數(shù)量

• 工單拆分建議: 如果一個(gè)工單匹配的需求時(shí)間跨度過大, APS給出分拆建議 . 工單分拆可以避免產(chǎn)品提前太久生產(chǎn), 降低庫存量

• 工單合并建議: 時(shí)間接近的同產(chǎn)品工單 , APS給出合并建議. 工單合并生產(chǎn)可以簡化生產(chǎn)管理.

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APS給出的建議, 需要在ERP中實(shí)際執(zhí)行. 執(zhí)行完畢后可以重新下載數(shù)據(jù), 運(yùn)行一次匹配, 再進(jìn)行自動(dòng)排程. 。