有目共睹,消費者的主題需求正在不斷推動酒店產(chǎn)品變革。隨著居民收入的不斷提高,他們對于酒店的需求也逐步提升。簡單的“洗、息、睡”型的酒店已經(jīng)不能滿足消費者需求,而性價比高、體驗度好、具有特色的中高端度假酒店更受青睞。

維也納酒店自誕生之日起就始終踩在消費者的需求點上。不論是在經(jīng)濟型酒店盛行期間強調服務,還是在消費升級后強調體驗,維也納酒店不斷的產(chǎn)品迭代升級成為其保持快速發(fā)展的重要原因之一。

過去三年,酒店行業(yè)遭受了巨大沖擊,除了不可避免地出現(xiàn)營收規(guī)模大幅收縮、盈利大幅下滑之外,投資端也隨之降溫。然而,維也納酒店卻憑借著集團支持及產(chǎn)品升級,實現(xiàn)了逆勢上揚。截至2022年12月,維也納酒店規(guī)模已經(jīng)超過1700家,覆蓋全國31個省份287個城市,其中在營門店也達到1300多家。

作為維也納酒店煥新打造的第五代產(chǎn)品,維也納酒店V5.0,精準定位中檔商務客群,為顧客帶來一站式升級體驗。煥新升級之下,維也納酒店V5.0以簡歐生活美學空間為核心,將歐式藝術文化融入產(chǎn)品設計中,構筑一個具有品牌差異化的“橙意世界”。

不僅如此,維也納酒店V5.0還引入歐式經(jīng)典美學掛畫、安全環(huán)保霧化玻璃、臻智簡雅床頭柜、閑適休憩區(qū)和智能品質觀影區(qū)等多個場景,賦予消費者更好的入住體驗。

除了滿足消費者升級下的消費者需求之外,維也納酒店V5.0在投資端的表現(xiàn)也十分搶眼。維也納酒店V5.0擁有極強的穩(wěn)定投資模型,其遵循“兩升兩降”的原則,在美學和品質上做加法,在空間格局上做減法,降本增效,這讓維也納酒店V5.0在中端酒店市場上極具競爭力。

在降本增效的同時,維也納酒店V5.0還一舉打破了原有的單一盈利模式,通過多元化盈利方式,不斷提升酒店的業(yè)績表現(xiàn)。譬如維也納系列周邊產(chǎn)品已深度植入酒店的各個場景,為業(yè)績增長另辟蹊徑。

煥新之下的維也納酒店V5.0也收獲了驕人業(yè)績。在剛剛過去的2月份,維也納酒店5.0(上海南京路步行街店)連續(xù)15天滿房,RevPAR高達468元;維也納酒店(深圳寶安中心翻身地鐵站店)連續(xù)11天滿房,RevPAR達到了463元;維也納酒店5.0(杭州東站西廣場店)RevPAR達393元,這都證明了維也納酒店V5.0成功。

始終與消費者“同頻共振”,一直踩在“點”上的 維也納酒店V5.0不僅實現(xiàn)了逆勢上揚,更是深受投資者和消費者的青睞。