第一部分:評(píng)價(jià)基礎(chǔ)文章:

Firstpart

DCMM定義

DCMM是數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型GB/T英文簡(jiǎn)稱36073-2018國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：（DatamanagementCapabilityMaturityModel）。它是中國(guó)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域正式發(fā)布的第一個(gè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評(píng)價(jià)自己的數(shù)據(jù)管理能力，不斷完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和系統(tǒng)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價(jià)值。

DCMM包括哪些內(nèi)容？

DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)價(jià)模型定義了8個(gè)核心能力域：數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)生存周期，細(xì)分為28個(gè)過(guò)程域和445個(gè)能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

DCMM評(píng)估分為哪些等級(jí)？

DCMM將數(shù)據(jù)管理能力的成熟度分為五個(gè)層次，從低到高分為初級(jí)（1級(jí)）、管理級(jí)（2級(jí)）、穩(wěn)定級(jí)（3級(jí)）、定量管理級(jí)（4級(jí)）和優(yōu)化級(jí)（5級(jí)）。不同的層次代表了企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的不同成熟度。

DCMM哪些評(píng)估對(duì)象適合？

DCMM它是企業(yè)數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用能力的評(píng)價(jià)框架。從標(biāo)準(zhǔn)本身來(lái)看，任何企業(yè)都可以申請(qǐng)。目前主要適用于兩類。

一是銀行、能源、通信等大數(shù)據(jù)擁有和使用的企業(yè)；

二是數(shù)據(jù)管理中臺(tái)技術(shù)提供商、數(shù)據(jù)管理技術(shù)解決方案提供商等信息技術(shù)服務(wù)提供商。

DCMM有哪些評(píng)估機(jī)構(gòu)？

目前，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)選擇了7家評(píng)估機(jī)構(gòu)（近期將增加5家）。1.北京賽盛科技2.北京賽西科技3.賽寶認(rèn)證中心4.賽迪檢測(cè)認(rèn)證中心5.南京新一代AI6.威海神舟7.北京工聯(lián)科技

DCMM企業(yè)整體現(xiàn)狀？

根據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站的公布，電力、通信、金融、政府事務(wù)已經(jīng)覆蓋到去年年底。IT，數(shù)百家企業(yè)，如工業(yè)制造業(yè)。其中，5級(jí)2家，4級(jí)10%，3級(jí)40%，2級(jí)及以下企業(yè)最多，超過(guò)50%。最近，地方政府出臺(tái)了全面支持的鼓勵(lì)政策DCMM貫標(biāo)評(píng)估。

第二部分:評(píng)估過(guò)程

Secondpart

DCMM具體過(guò)程的評(píng)估？

DCMM評(píng)估過(guò)程分為三個(gè)階段：評(píng)估準(zhǔn)備、正式評(píng)估和結(jié)果評(píng)估。

(1)評(píng)估準(zhǔn)備階段:被評(píng)估方參考DCMM建立標(biāo)準(zhǔn)，完善數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，對(duì)內(nèi)部運(yùn)行進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，也可以協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施咨詢機(jī)構(gòu)，并向第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)提交有效的申請(qǐng)材料。（2）正式評(píng)價(jià)階段：評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)受理評(píng)價(jià)申請(qǐng)后，組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，出具評(píng)價(jià)報(bào)告，對(duì)評(píng)價(jià)等級(jí)提出建議，并報(bào)評(píng)價(jià)部備案。（3）結(jié)果評(píng)價(jià)階段：評(píng)價(jià)部對(duì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)提交的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行合規(guī)評(píng)價(jià)，有權(quán)拒絕合規(guī)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題的評(píng)價(jià)結(jié)果。對(duì)于評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)推薦的優(yōu)化級(jí)、定量管理級(jí)和優(yōu)化級(jí)的評(píng)價(jià)結(jié)論，評(píng)價(jià)部門(mén)應(yīng)組織專家對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

DCMM評(píng)估過(guò)程的方法是什么？

（1）系統(tǒng)層面。審查文件和記錄：包括公司和部門(mén)的規(guī)章制度、規(guī)范和管理規(guī)定，以及公司管理過(guò)程中的過(guò)程文件，如會(huì)議記錄、會(huì)議記錄等。（2）平臺(tái)工具層面。觀察數(shù)據(jù)管理過(guò)程和活動(dòng)：重點(diǎn)了解數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)/平臺(tái)/工具的相關(guān)功能和使用記錄（3）人員管理層面。人員訪談：檢查公司規(guī)章制度的實(shí)施情況和數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的使用情況，確認(rèn)實(shí)施過(guò)程是否與客觀證據(jù)一致。

DCMM誰(shuí)參與了評(píng)估過(guò)程？

一般來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和治理需要管理者，其余6個(gè)能力領(lǐng)域需要技術(shù)人員。從實(shí)際評(píng)估的角度來(lái)看，企業(yè)匹配人員一般為5-10人。

企業(yè)如何開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施準(zhǔn)備？

準(zhǔn)備工作分為三個(gè)階段：（1）差距分析：根據(jù)能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，梳理企業(yè)數(shù)據(jù)管理的相關(guān)系統(tǒng)、實(shí)施過(guò)程文檔、數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和工具的相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行差距分析，制定施工改進(jìn)工作計(jì)劃。（2）能力建設(shè)：完善數(shù)據(jù)管理組織，完善數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和工具，進(jìn)行標(biāo)桿自評(píng)價(jià)。（3）定量評(píng)價(jià)：組建評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)，提交正式的評(píng)價(jià)申請(qǐng)，進(jìn)行第三方評(píng)價(jià)，獲得評(píng)價(jià)結(jié)果，提高整改意見(jiàn)。

企業(yè)如何初步判斷評(píng)價(jià)等級(jí)？

DCMM評(píng)估還包含更多的內(nèi)容和向下兼容性，因此在申請(qǐng)高級(jí)評(píng)估時(shí)需要滿足低級(jí)別的要求。簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)點(diǎn)主要包括企業(yè)規(guī)模、數(shù)據(jù)管理人員、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理工具和平臺(tái)：

DCMM如何管理和查詢證書(shū)？

根據(jù)專家對(duì)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)的要求DCMM評(píng)估報(bào)告的審查或評(píng)估結(jié)果在聯(lián)合會(huì)官方網(wǎng)站上公布，無(wú)異議后發(fā)布DCMM標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)證書(shū)有效期為3年。3年后，企業(yè)可以選擇續(xù)期或更換證書(shū)。同時(shí)，企業(yè)可以在中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)官方網(wǎng)站上（http://www.citif.org.cn）查詢?cè)u(píng)估專欄。

第三部分：評(píng)價(jià)價(jià)值篇：

Thirdpart

DCMM評(píng)估企業(yè)的收入是多少？

一是幫助企業(yè)科學(xué)有效地掌握數(shù)據(jù)管理方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)差距，提高數(shù)據(jù)管理能力。

二是幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理，提高數(shù)據(jù)作為單位核心戰(zhàn)略資源的地位。

三是幫助企業(yè)提高人員技能，促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。

第四，幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，促進(jìn)數(shù)據(jù)要素價(jià)值的釋放。同時(shí)，重要會(huì)議、學(xué)術(shù)交流、項(xiàng)目承接等。，可以獲得更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。

DCMM評(píng)價(jià)行業(yè)管理的意義

一是DCMM通過(guò)DCMM推進(jìn)國(guó)家大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略部署、先進(jìn)理念和典型經(jīng)驗(yàn)，有利于深入了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。二是通過(guò)DCMM對(duì)各地方和單位的數(shù)據(jù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升管理人員，IT對(duì)人員和業(yè)務(wù)人員數(shù)據(jù)管理的理解和技能為當(dāng)?shù)卮髷?shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了人才儲(chǔ)備。三是鞏固數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)，促進(jìn)數(shù)據(jù)應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，維護(hù)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)主權(quán)，是促進(jìn)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要措施。