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【尚優(yōu)公考——2022六安市市直事業(yè)單位面試培訓(xùn)班】-如何正確把握人際與工作的矛盾

2022-06-01 08:44 作者:尚優(yōu)公考  | 我要投稿

在結(jié)構(gòu)化面試中,人際關(guān)系題經(jīng)常涉及多個(gè)主體,并且工作也受到了影響。這類題目對(duì)于考生的考查是多方面的,既能看出一個(gè)考生的情商,也能看到解決問題的能力,是近幾年考查的重中之重。

【尚優(yōu)解析】

假如你是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目組成員小李因家中變故而情緒不佳,和業(yè)務(wù)骨干老王發(fā)生了沖突,進(jìn)而影響了團(tuán)隊(duì)氛圍和工作進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)也因此批評(píng)了你,你會(huì)怎么辦?

【常見誤區(qū)】

1.缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)。對(duì)于這樣的問題,認(rèn)為自己沒有錯(cuò),不能妥善處理。

2.忽視主體。遺漏領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)主體,僅處理小李和老王之間的矛盾。

3.忽視問題的解決。只解決人際矛盾,而忽視工作中的矛盾,導(dǎo)致答題不夠完整和全面。

【如何正確把握人際與工作的矛盾】

1.表明態(tài)度:作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,沒有及時(shí)把控團(tuán)隊(duì)的合作氛圍,導(dǎo)致影響到了工作,我有不可推卸的責(zé)任,因此,我會(huì)想方設(shè)法的進(jìn)行解決。

2.處理與領(lǐng)導(dǎo)的人際矛盾:面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),我會(huì)虛心接受,向領(lǐng)導(dǎo)保證,會(huì)盡快趕上工作進(jìn)度,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心。

3.處理小李和老王的人際矛盾:面對(duì)小李,我會(huì)安慰他的情緒,并給予相應(yīng)的幫助,提醒小李不要把情緒帶到工作中去,以工作為重。面對(duì)老王,我會(huì)向老王說明小李家的情況,尋求老王的理解,并且建議老王在這段時(shí)間內(nèi),能多承擔(dān)一些工作,幫助小李走出心情的低谷。

4.處理協(xié)調(diào)工作矛盾:召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),重新制定工作計(jì)劃和工作任務(wù),必要時(shí)加班加點(diǎn)趕上進(jìn)度,保質(zhì)保量完成工作。

5.做好匯報(bào)工作:工作完成后,將處理經(jīng)過、結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),聽從領(lǐng)導(dǎo)的下一步指示。


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