近日，疫情的蔓延對許多行業(yè)造成了影響，導(dǎo)致很多地區(qū)采取了封城、封村、封路的極端措施。由于疫情影響以及物流市場現(xiàn)狀，部分區(qū)域已經(jīng)出現(xiàn)封鎖狀態(tài)，現(xiàn)今雷盛紅酒完全按照傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方式訂貨，過年期間暫停線上業(yè)務(wù)，全部線下業(yè)務(wù)，現(xiàn)款現(xiàn)貨，可在各地自提點現(xiàn)場提現(xiàn)貨，或者向經(jīng)銷商訂貨下單。

據(jù)了解，雷盛紅酒由張紀(jì)中導(dǎo)演代言，采用多國家采購、多葡萄酒品種、多價位區(qū)間的全系列整體品牌形式，讓雷盛葡萄酒可以滿足多種不同的消費場景。從入門級經(jīng)濟(jì)實惠的爆款酒、酒客常備“口糧酒”，還是送禮有面的高檔酒，以及知名酒莊的雷盛定制酒，為消費者提供不同價位的選擇；而基于不同國家的多供應(yīng)商采購，又為消費者提供混釀干紅、單一葡萄品種干紅、干白、甜白、白蘭地等多種口感、多種風(fēng)味的葡萄酒，在酒款的豐富性上極其完善。

雷盛紅酒多個自提點可現(xiàn)場提現(xiàn)貨，訂貨后可選擇離自己近的提貨地點提貨，自提點是為方便用戶提貨，為用戶提供的一種固定地點提貨的方式。雷盛紅酒通過城市的諸多倉儲空間做整合，按需配對，通過對倉儲地理位置及倉儲產(chǎn)品種類的劃分，優(yōu)化倉配體系，滿足城市倉配一體化的需求。通過信息化手段將眾多零散的貼近終端消費者的倉儲空間進(jìn)行集中整合，形成虛擬的云倉，并通過信息化手段與物流企業(yè)進(jìn)行整合，實現(xiàn)倉儲資源的優(yōu)化，同時提升末端提貨的效率。

雷盛紅酒不斷優(yōu)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)訂貨方式，提升了現(xiàn)場提現(xiàn)貨的效率，現(xiàn)場提現(xiàn)貨的時間比較自由，到自提點隨時可以拿到貨。沒有任何運費的，不受消費額限制，這對于消費者來說，還是很方便的。自提還可以現(xiàn)場驗貨，這樣就能為消費者保證商品的好壞，沒有復(fù)雜的流程。

雷盛紅酒始終貫徹讓紅酒更實惠，堅守好品質(zhì)，與世界共贏。在供貨價格上，雷盛紅酒力爭做到入門款不差，特色款不俗，高檔款不貴，因為多價格區(qū)間，不能用低價位酒和高價位的口感比，也不能用高價位酒和低價位的實惠比，但是在每個價位的葡萄酒上追求本款酒性價比，追求每款酒讓消費者感覺物超所值。

在核心理念上，雷盛紅酒盡量做到源頭采購，避免多重貿(mào)易，減少多次運輸，用品牌推動終端銷售，用性價比讓消費者認(rèn)可，用服務(wù)讓渠道商滿意，與供方、渠道、消費者共贏，而成為葡萄酒愛好者的首選葡萄酒品牌！