三月的上海春寒料峭，大家都鼓足干勁準(zhǔn)備開(kāi)始新的一年工作時(shí)，新冠疫情悄然而至。

2022年2月24日，上海出現(xiàn)了一例無(wú)癥狀感染者，至3月30日，上海市宣布“全域靜態(tài)管理，全員核酸篩查”。隨之，美加凈日化面對(duì)史無(wú)前例的抗“疫”保供的硬仗與大考。

雖然大家對(duì)新冠疫情的發(fā)展已做充分估計(jì)，但疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)還是顯示出大家對(duì)奧密克戎認(rèn)識(shí)不足。原定的靜態(tài)管理一周被極大延長(zhǎng)。為保證疫情期間居民生活所需，根據(jù)徐匯國(guó)投集團(tuán)的部署，美加凈日化迅即組建一支8人的志愿者隊(duì)伍，于3月22日認(rèn)領(lǐng)了位于天鑰橋南路1128號(hào)三號(hào)抗疫物資倉(cāng)庫(kù)的物資保障任務(wù)，旋即又接到新建的位于徐匯區(qū)教育學(xué)院附中的四號(hào)倉(cāng)的保障任務(wù)。

三號(hào)倉(cāng)是個(gè)廢棄的廠房，因疫情的發(fā)展而臨時(shí)征用，隊(duì)員們?nèi)腭v時(shí)，無(wú)水無(wú)電，缺乏生活用品，晚上睡覺(jué)只能攤開(kāi)紙板箱，在羽絨服尚未除去的三月，讓人難以入眠。在這樣艱苦的環(huán)境中，他們24小時(shí)待命，負(fù)責(zé)徐匯區(qū)各街道以及各部門(mén)抗疫物資的保管和發(fā)放。強(qiáng)度最大的是5月8、9、10日向13個(gè)街道集中送貨之戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)精心策劃，在各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的配合、駕駛員的配合、街道的配合、市政養(yǎng)護(hù)公司的鼎力支持下，他們按時(shí)完成了國(guó)資委下達(dá)的任務(wù)， 三天送貨約150萬(wàn)件/只。

在防疫的規(guī)程中，美加凈日化成立了一支精干的物資保供小分隊(duì)。王琴、嵇剛、顧瑋瓊、厲慧玲、陳堅(jiān)、宋順良、朱偉杰、高明強(qiáng)、陳國(guó)康、蔡蘭葉、韓俊潁、顧榮、張立 力、焦洪濤、張樂(lè)琪等同志立即響應(yīng)。他們中既有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，也有普通員工，還有駐廠的保安隊(duì)成員、大爐間及車(chē)間一線工人、 貨車(chē)司機(jī)。 3月14日，接到國(guó)投集團(tuán)需要臨時(shí)急用防疫物資儲(chǔ)備的指令，美加凈日化班子成員迅速展開(kāi)溝通與協(xié)調(diào)，盤(pán)查現(xiàn)有防疫物資庫(kù)存，啟動(dòng)物資采購(gòu)事項(xiàng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，兵分三路迅速前往麥德龍、農(nóng)工商超市、藥店緊急采購(gòu)礦泉水、衛(wèi)生紙、消毒液等各類(lèi)生活物資，并第一時(shí)間送達(dá)集團(tuán)指定存放地點(diǎn)。 4月上海封控后，完成了為靜安、徐匯、普陀等方艙醫(yī)院配送物資，48小時(shí)奮戰(zhàn)徐匯康健街道3.8萬(wàn)份物資需求，為湖南街道配送1.7萬(wàn)份生活物資，為徐匯文旅局打包6600份物資。美加凈日化領(lǐng)導(dǎo)班子感受到封控期間員工

缺菜少糧的困境，為此多方尋找供應(yīng)商，為員工采購(gòu)“愛(ài)心禮包”（有葷有素有食品點(diǎn)心）。但當(dāng)時(shí)缺乏物流，供應(yīng)商只能把禮包集中送到廠里，無(wú)力直送員工居住地。4月14 日，王琴董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理嵇剛、顧偉瓊、采購(gòu)部王晟經(jīng)理等人開(kāi)著自己的車(chē)子，裝上大禮包挨家挨戶(hù)送上門(mén)。經(jīng)過(guò)2天努力，公司230多名員工家里都收到了大禮包。員工們非常激動(dòng)，紛紛在微信群里感謝公司，并表示希望早日解封回到公司，為在關(guān)鍵時(shí)刻“有速度、有溫度”的公司繼續(xù)努力工作。

在上海封控期間，美加凈日化共有50余名黨員、員工參加社區(qū)志愿者工作，最長(zhǎng)者246小時(shí)平均100小時(shí)。采購(gòu)團(tuán)隊(duì)分別為徐匯區(qū)和普陀區(qū)完成保供采購(gòu)上百種物資，約6000余萬(wàn)元，完美地踐行了國(guó)有公司和共產(chǎn)黨員的使命和擔(dān)當(dāng)。

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