三月的上海春寒料峭，大家都鼓足干勁準備開始新的一年工作時，新冠疫情悄然而至。

2022年2月24日，上海出現(xiàn)了一例無癥狀感染者，至3月30日，上海市宣布“全域靜態(tài)管理，全員核酸篩查”。隨之，美加凈日化面對史無前例的抗“疫”保供的硬仗與大考。

雖然大家對新冠疫情的發(fā)展已做充分估計，但疫情發(fā)展態(tài)勢還是顯示出大家對奧密克戎認識不足。原定的靜態(tài)管理一周被極大延長。為保證疫情期間居民生活所需，根據徐匯國投集團的部署，美加凈日化迅即組建一支8人的志愿者隊伍，于3月22日認領了位于天鑰橋南路1128號三號抗疫物資倉庫的物資保障任務，旋即又接到新建的位于徐匯區(qū)教育學院附中的四號倉的保障任務。

三號倉是個廢棄的廠房，因疫情的發(fā)展而臨時征用，隊員們入駐時，無水無電，缺乏生活用品，晚上睡覺只能攤開紙板箱，在羽絨服尚未除去的三月，讓人難以入眠。在這樣艱苦的環(huán)境中，他們24小時待命，負責徐匯區(qū)各街道以及各部門抗疫物資的保管和發(fā)放。強度最大的是5月8、9、10日向13個街道集中送貨之戰(zhàn)，經過精心策劃，在各個倉庫的配合、駕駛員的配合、街道的配合、市政養(yǎng)護公司的鼎力支持下，他們按時完成了國資委下達的任務， 三天送貨約150萬件/只。

在防疫的規(guī)程中，美加凈日化成立了一支精干的物資保供小分隊。王琴、嵇剛、顧瑋瓊、厲慧玲、陳堅、宋順良、朱偉杰、高明強、陳國康、蔡蘭葉、韓俊潁、顧榮、張立 力、焦洪濤、張樂琪等同志立即響應。他們中既有公司領導班子成員，也有普通員工，還有駐廠的保安隊成員、大爐間及車間一線工人、 貨車司機。 3月14日，接到國投集團需要臨時急用防疫物資儲備的指令，美加凈日化班子成員迅速展開溝通與協(xié)調，盤查現(xiàn)有防疫物資庫存，啟動物資采購事項。公司領導班子成員帶隊，兵分三路迅速前往麥德龍、農工商超市、藥店緊急采購礦泉水、衛(wèi)生紙、消毒液等各類生活物資，并第一時間送達集團指定存放地點。 4月上海封控后，完成了為靜安、徐匯、普陀等方艙醫(yī)院配送物資，48小時奮戰(zhàn)徐匯康健街道3.8萬份物資需求，為湖南街道配送1.7萬份生活物資，為徐匯文旅局打包6600份物資。美加凈日化領導班子感受到封控期間員工

缺菜少糧的困境，為此多方尋找供應商，為員工采購“愛心禮包”（有葷有素有食品點心）。但當時缺乏物流，供應商只能把禮包集中送到廠里，無力直送員工居住地。4月14 日，王琴董事長、副總經理嵇剛、顧偉瓊、采購部王晟經理等人開著自己的車子，裝上大禮包挨家挨戶送上門。經過2天努力，公司230多名員工家里都收到了大禮包。員工們非常激動，紛紛在微信群里感謝公司，并表示希望早日解封回到公司，為在關鍵時刻“有速度、有溫度”的公司繼續(xù)努力工作。

在上海封控期間，美加凈日化共有50余名黨員、員工參加社區(qū)志愿者工作，最長者246小時平均100小時。采購團隊分別為徐匯區(qū)和普陀區(qū)完成保供采購上百種物資，約6000余萬元，完美地踐行了國有公司和共產黨員的使命和擔當。

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