a2全奶戰(zhàn)略效益凸顯 長遠布局待進一步發(fā)力中國市場
作者丨君平
出品丨鰲頭財經(theSankei)
近日,新西蘭a2牛奶公司發(fā)布2021財年業(yè)績報告,數據顯示,2021財年a2牛奶公司實現營收12.1億新西蘭元(折合人民幣約54·58億元),下降30.3%,符合其5月發(fā)布的預期。

其中,a2至初中文標簽嬰配粉實現營收3.899億新西蘭元(折合人民幣約17·59億元),同比增加15.4%。
雖然受疫情影響,代購渠道受到重大沖擊使總體業(yè)績壓力陡增,但在兵家必爭的中國市場,企業(yè)的表現值得關注, a2便取得了逆勢上揚的亮眼成績。
在嬰配奶粉行業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),外資奶粉中國市場接連下滑的背景下,a2在中國市場有哪些舉措?是否取得成效?
打造高品質全奶戰(zhàn)略
關于A2蛋白質對人體的健康益處的研究要追溯到上世紀80年代,從那時起這項研究就愈發(fā)受到國際學術界的關注,眾多國際知名科學家及科研機構投身其中,在過去的20年間,已有超過140篇研究論文被成功發(fā)表。

多項獨立研究成果表明,只含A2蛋白質的乳品(不含A1)親和人體,易于消化,可以改善部分消費者飲奶后的腸胃不適癥狀,這樣獨特的健康益處也成為越來越多消費者選擇a2牛奶的理由。
在消費者健康意識不斷提高的當下,中國家庭對于高價值的健康食品提出更高要求,作為A2 蛋白質品類的先行者和領導者,a2圍繞著最擅長的A2蛋白質產品領域,為全家人群的消費場景打造了“全奶戰(zhàn)略”。
而常溫奶是中國市場的重要品類,因其便于保存及隨時隨地享用,擁有廣泛的市場。
記者查閱資料看到,去年進博會上,兩款a2牛奶?新品正式亮相,標志著全奶戰(zhàn)略的開啟。
其中,a2牛奶?全脂純牛奶及a2? Smart Nutrition?兒童牛奶延續(xù)了a2?牛奶公司只生產自然親和的A2蛋白質牛奶的理念,和a2?早已深入人心的嬰幼兒配方奶粉、鮮奶和成人奶粉一樣,只選用a2?專屬牧場優(yōu)質A2奶源,原裝進口而來。
為了滿足兒童成長所需,a2? Smart Nutrition?兒童牛奶含多種營養(yǎng)元素,比如鈣、鋅、維生素A和D。
從2021財年財報數據來看,全奶戰(zhàn)略初見成效,a2牛奶公司多個系列產品受到渠道和消費者的廣泛認可。
據財報顯示,a2商超分銷網點已擴大到2500家,其中a2鮮奶收入增長77%,全脂粉同比增長31%,利樂裝兒童奶和純牛奶在2021財年上半年上市后在線上、線下渠道都取得了消費者的好評和超出預期的表現。
全奶戰(zhàn)略下,更多品類產品的增長看到了更多的可能性,而占據a2公司最大份額,也是絕大部分乳品公司“晴雨表”的嬰配產品表現如何?在財報中看到,a2牛奶公司中文標簽產品業(yè)績在中國市場保持進一步增長。

a2至初?中文標簽嬰幼兒營養(yǎng)產品營收為3.899億新西蘭元,提升15.4%保持穩(wěn)定增長。
a2至初?中文標簽線下分銷活躍網點數增長至2.28萬家,12個月母嬰門店渠道滾動市值份額提升至2.5%,a2至初?中文標簽中國國內在線平臺整體市場的滾動市值份額達到2.0%。
并且,a2牛奶公司現金流充沛,資產負債表保持強勁,結余凈現金為8.752億新西蘭元,較去年同期8.542億提升2100萬新西蘭元。
為渠道減壓賦能健康發(fā)展
近年來,奶粉市場處在調整階段,嬰幼兒配方奶粉市場增速明顯放緩,雀巢、達能等頭部企業(yè)均感覺到壓力,對于渠道的挑戰(zhàn)尤其明顯,庫存積壓成為行業(yè)普遍現象。
a2牛奶公司在5月的公報中表示,主動撥備1.086億新西蘭元,幫助面臨市場挑戰(zhàn)的母嬰銷售渠道恢復健康庫存水平,為渠道減壓,成為業(yè)內首家主動公布庫存管理舉措的企業(yè)。
說干就干的a2,倒是一點不含糊,在財報表示:a2通過庫存管理舉措,以更新鮮庫存取代分銷商庫存的舉措進展順利,對商店的影響開始顯現。預計22財年的庫存新鮮度將比21財年進一步顯著提升。
a2公司CEO David Bortolussi說:“事實證明,從第四季度開始采取的庫存管理舉措是有效的,渠道庫存壓力下降,產品新鮮度提升。”
雖然這一舉措直接影響了2021財年a2牛奶公司的業(yè)績表現,但著眼長遠發(fā)展,卻充分體現了a2對渠道的重視,和渠道攜手長遠發(fā)展的決心,以及把更新鮮效期產品帶給中國消費者的初心。
目前,a2嬰配奶粉產品在渠道內的庫存健康狀況良好。a2牛奶公司表示,在行業(yè)面臨結構性挑戰(zhàn)的時代,a2公司不是一味追求高增長,而是洞察市場的真實情況。
a2關注合作伙伴的業(yè)務健康度,提升渠道內售賣庫存的新鮮度,把更新鮮效期的產品提供給中國消費者。體現出作為細分領域領導者維護品類健康、良性發(fā)展的的責任心。
同時,a2牛奶公司基于對市場的真實洞察,2021財年還加強了消費者建設和終端動銷投入,聯合核心渠道開展路演、嘉年華等大型活動,為門店開新引流,加強消費者互動和黏性,比如攜手孩子王舉辦“自在成長,為愛加油”親子公益馬拉松;同時,聯合愛嬰室舉辦爬爬賽嘉年華活動;與樂友、愛嬰室等一起為0-6歲的寶寶打造自在成長樂園等。
一系列舉措下,a2在渠道和消費者心中建立了強認知,受到大家的一致認可和青睞。根據IPSOS最新品牌6月追蹤結果,a2的品牌認知、品牌美譽和品牌口碑推薦各項指標均同比和環(huán)比保持持續(xù)提升。
根據Nielsen的數據測算,a2至初?中文標簽線下分銷活躍網點數增長至2.28萬(同比2020年6月底的1·82萬), 12個月母嬰門店渠道滾動市值份額提升至2.5%(同比2020年6月底的2·0%),頭部效應愈加呈現,長期發(fā)展前景可觀。
深耕中國市場作長遠布局
a2至初奶粉之所以能夠取得如此增長,離不開其一直以來在中國市場的深耕。
面臨中國人口結構變化、出生率降低、渠道洗牌等行業(yè)變局之下,追求短期利益,還是著眼長遠,這考驗著公司領導人的智慧和執(zhí)行力。
看起來,a2不僅是在攜手渠道一起用更健康的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),對于短期還是長遠,也做出了選擇。
此前,a2牛奶公司與農墾,中牧等“國家隊”合作,充分融入中國本土市場。近期,為進一步擴大產能,滿足中國乃至全球消費者對于健康生活的需求,a2牛奶公司正式收購馬陶拉乳業(yè)75%股權。

資料顯示,馬陶拉乳業(yè)(Mataura Valley Milk)于2018年正式投產,主要產品是嬰兒奶粉基粉、全脂奶粉以及脫脂奶粉,與a2牛奶公司目前的奶粉產地一樣,位于世界黃金奶源帶新西蘭南島,是新西蘭最好的乳制品產區(qū)之一。并且投建該公司的中牧集團將繼續(xù)持有馬陶拉乳業(yè)約25%股份。
這次交易也代表著a2牛奶公司在中國市場進一步本土化布局的意向,加深其優(yōu)勢資源協同,助力a2充分融入中國本土市場。
a2牛奶公司董事總經理兼首席執(zhí)行官David Bortolussi表示,此次交易代表了a2牛奶公司令人興奮的新篇章,a2牛奶公司和中牧集團的共同意向是,將業(yè)務發(fā)展成為一個大規(guī)模的、世界級的營養(yǎng)品生產平臺。
對于未來提前布局,市場上傳出有關雀巢有意收購a2的傳言,側面展現出來的是企業(yè)長期發(fā)展?jié)摿Α?/p>
a2牛奶公司總經理兼首席執(zhí)行官David Bortolussi說: “對a2牛奶公司來說,這是充滿挑戰(zhàn)的一年,但我們對中國嬰幼兒營養(yǎng)產品市場所展現的長遠機遇充滿信心。我們認識到中國市場和渠道結構正在快速變化,我們正在對我們的增長策略以及執(zhí)行計劃進行全面的審視,以應對新的市場環(huán)境?!?/p>
a2牛奶公司表示,a2看好中國市場長期發(fā)展,繼續(xù)加大品牌和組織建設投入力度,加大產品研發(fā)力度,和加速新品上市,繼續(xù)擴大大中華區(qū)組織架構編制和人才投入。
a2公司在研發(fā)、產能、渠道等領域開始提前布局應對市場變化和挑戰(zhàn),長期深耕中國市場。