馮侖、王功權(quán)、劉軍、王啟富、易小迪、潘石屹。

這六個(gè)人的名字，以后恐怕很難再一起出現(xiàn)了。

隨著2022年中秋節(jié)前，SOHO中國(guó)的一則公告“潘石屹已辭去董事會(huì)主席職務(wù)”，或許一個(gè)時(shí)代真的結(jié)束了。

圖源：SOHO中國(guó)

在此之前，“萬(wàn)通六君子”中的其他五人，或者早早離開(kāi)了地產(chǎn)行業(yè)，或者放棄了企業(yè)控制權(quán)，或者“沉淪”在地產(chǎn)圈默不作聲。

去年年初，在一場(chǎng)與俞敏洪的對(duì)談中，馮侖又舊事重提，他說(shuō)北京CBD的樓有一半是我們（萬(wàn)通六君子）蓋的。

他也透露過(guò)在30年之際合體組建“新萬(wàn)通”的想法，但并沒(méi)有得到其余幾人的熱切回應(yīng)。

因?yàn)檎l(shuí)都沒(méi)有想到，接下來(lái)這一年的際遇。行業(yè)的多事之秋，每個(gè)人的境遇各不相同。

從1991年至今，“萬(wàn)通六君子”漸行漸遠(yuǎn)。這個(gè)9月，頗有些31年長(zhǎng)篇終局的意味。

曾經(jīng)，風(fēng)光無(wú)限

80年代末、90年代初，中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)還不像現(xiàn)在這樣：“大佬滿天飛”。

當(dāng)時(shí)，作為國(guó)內(nèi)最早一批民營(yíng)企業(yè)家，馮侖、潘石屹、易小迪、王功權(quán)、王啟富、劉軍成為了那個(gè)時(shí)代的印記。

1991年，馮侖、王功權(quán)、王啟富、劉軍、易小迪、潘石屹六個(gè)人從南北各地奔赴海南，成立了海南農(nóng)業(yè)高技術(shù)投資公司，開(kāi)啟了“萬(wàn)通六君子”的時(shí)代。

當(dāng)時(shí)，六人采用“座有序，利無(wú)別”，股權(quán)和利益全部平均分配的模式，決定由王功權(quán)出任法人代表和總經(jīng)理，馮侖和劉軍擔(dān)任副董事長(zhǎng)，易小迪擔(dān)任總經(jīng)理助理，王啟富擔(dān)任辦公室主任，而潘石屹則分管財(cái)務(wù)。

在當(dāng)時(shí)政策利好的春風(fēng)下，公司成立后不到兩年的時(shí)間里，六人合力在海南囤地炒房，賺得了“第一桶金”。

得益于企業(yè)家敏銳的嗅覺(jué)，在海南房地產(chǎn)泡沫破裂前，六人果斷決定離開(kāi)海南，成功避免了那場(chǎng)前所未有的行業(yè)危機(jī)。

離開(kāi)海南后，他們來(lái)到北京。

1993年，公司正式改制為萬(wàn)通集團(tuán)股份有限責(zé)任公司，馮侖擔(dān)任董事長(zhǎng)，王功權(quán)任總經(jīng)理，其他4人均為董事兼副總，“萬(wàn)通六君子”正式得名。

萬(wàn)通集團(tuán) 圖源：百度圖片

來(lái)到北京的第一年，萬(wàn)通集團(tuán)通過(guò)華遠(yuǎn)集團(tuán)運(yùn)作，在北京阜成門地鐵附近拿到一塊土地，投資建設(shè)萬(wàn)通新世界廣場(chǎng)項(xiàng)目。

又在潘石屹的建議下，在市場(chǎng)率先嘗試代銷模式，5天內(nèi)銷售進(jìn)賬5億元。

萬(wàn)通新世界廣場(chǎng)

兩年后，萬(wàn)通旗下資產(chǎn)膨脹到48億元，成為涉獵房地產(chǎn)、金融、商業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資等產(chǎn)業(yè)的綜合性集團(tuán)。

自此，萬(wàn)通成為當(dāng)時(shí)地產(chǎn)界的一面旗幟，“萬(wàn)通六君子”的名號(hào)也徹底打響，同時(shí)奠定了馮侖和潘石屹的江湖地位。

分家，各自輝煌

然而，隨著生意越做越大，六人的經(jīng)營(yíng)理念、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展路徑的分歧也越來(lái)越大。最終，在鼎盛時(shí)期，“萬(wàn)通六君子”選擇和平分家。

1995年3月，王啟富、潘石屹和易小迪離開(kāi)；1998年，劉軍離開(kāi)；2003年，王功權(quán)離開(kāi)。最終，萬(wàn)通六君子一起造富的故事告一段落，萬(wàn)通也只剩下馮侖一人。

關(guān)于 “萬(wàn)通六君子”的分開(kāi)，萬(wàn)科創(chuàng)始人王石早有預(yù)言：“馮侖幾個(gè)雖然是熱血青年，但是今后面臨到利益沖突，一定會(huì)出問(wèn)題。”

多年后，馮侖談及此事說(shuō)：“萬(wàn)通六君子”是妻離子不散、家破人未亡、苦大沒(méi)有仇。

因?yàn)殡x別只是經(jīng)營(yíng)觀念不合，是為了實(shí)現(xiàn)更精彩的自我。最終，“萬(wàn)通六君子”分道揚(yáng)鑣，開(kāi)啟了各自輝煌的事業(yè)與人生。

分家之后，潘石屹、易小迪、馮侖繼續(xù)深耕在地產(chǎn)行業(yè)，甚至一度成長(zhǎng)為房地產(chǎn)界的標(biāo)桿人物。

潘石屹創(chuàng)辦了SOHO中國(guó)。2005年，他帶領(lǐng)SOHO中國(guó)第一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將居住和辦公地點(diǎn)合二為一，并且還開(kāi)創(chuàng)了樣板間的先河，獲得了巨大關(guān)注，一舉成為那些年的行業(yè)巨頭。

2007年10月，SOHO中國(guó)在港交所成功上市，以19億美元的融資額創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)亞洲最大的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)。

SOHU中國(guó)總部

隨后，潘石屹在北京和上海先后開(kāi)發(fā)及收購(gòu)多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，家族財(cái)富在2020年達(dá)到200多億。

易小迪離開(kāi)萬(wàn)通后，一直從事房地產(chǎn)行業(yè)。

最初，他投資了北京現(xiàn)代城1號(hào)公寓，后來(lái)開(kāi)創(chuàng)了“陽(yáng)光100”品牌，再到成立北京陽(yáng)光100置業(yè)集團(tuán)，易小迪個(gè)人身家曾一度飆升至20億元。

而馮侖則獨(dú)自執(zhí)掌萬(wàn)通，不僅讓萬(wàn)通成為國(guó)內(nèi)房企“盈利十強(qiáng)”，而且還帶領(lǐng)萬(wàn)通成功在上交所上市。

正是由于他們?cè)?jīng)共同的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，所以即使后來(lái)各自成立公司，三人對(duì)地產(chǎn)行業(yè)走勢(shì)的判斷仍有很多相似的地方，這也為最終的結(jié)局埋下了伏筆。

來(lái)源：搜狐焦點(diǎn)《上層建筑》