遇到這種情況，我會按照以下步驟處理

第一，調(diào)整心態(tài)，正確看待。當(dāng)前的分歧如果處理不好，既影響單位工作，還破壞同事關(guān)系，絕對不能掉以輕心。俗話說，境由心造，思路一轉(zhuǎn)天地寬，我會積極調(diào)整心態(tài)，從好的一面正確看待。比如，發(fā)生分歧恰恰是凝聚共識的契機(jī)，只要大家都從工作出發(fā)，擺事實(shí)、講道理，相信會很快消除化解分歧，合作的更加順暢高效；再比如，老員工說我經(jīng)驗(yàn)不足也是實(shí)事求是，我本來就是初來乍到，工作經(jīng)驗(yàn)基本為零，他明確指出來也是就事論事，讓我更加清醒認(rèn)識自己，有了進(jìn)步的機(jī)會，這樣想一想，我就能正確看待這些事，為接下來的工作打好基礎(chǔ)。

第二、主動請教，補(bǔ)齊短板。聞過則喜、有錯必改，我們年輕人要有這個覺悟，針對經(jīng)驗(yàn)不足的問題，我會從兩個方面著手解決。一方面態(tài)度上更加謙虛謹(jǐn)慎，我會在工作生活中從身邊小事做起，始終尊重老員工，照顧他的情緒，讓他看到我的態(tài)度，比如我可以利用周六周日請他吃個便飯，邊吃邊聊邊交心拉進(jìn)雙方的關(guān)系。另一方面行動上真心請教，我會向老員工表明我的經(jīng)驗(yàn)不足，有些關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵事考慮不到，請你多指點(diǎn)多提醒，如果工作上遇到具體問題，我不會不好意思而是會坦誠虛心的請教，這樣既能贏得老員工的信任，還能補(bǔ)齊我本身的短板，何樂而不為。

第三、主動配合，試圖提醒。我認(rèn)為老員工工作的方式方法不對，這點(diǎn)我一定要再慎重考慮，要知道每個人都有不同的處事方式和風(fēng)格，指望別人遷就符合自己的想法是傲慢而又無理的，遇到這種情況，我們要做的不是糾正別人而是調(diào)整自己，我會主動配合老員工，多觀察他的行事風(fēng)格和處事方式，努力適應(yīng)他的工作方式方法，比如如果他工作節(jié)奏快，效率高，那我就盡量加快進(jìn)度，該加班加班，該熬夜熬夜，確保跟上他的節(jié)奏；再比如如果他習(xí)慣依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，那么我會提出一些新主義新思路，互相補(bǔ)臺互相配合，共同把工作干好，當(dāng)然如果某些方法確實(shí)影響到了工作，那么我也會向他委婉的提醒建議，爭取事情得到妥善的解決。

第四、保持創(chuàng)新凝聚合力。我思路活躍有一定的創(chuàng)新意識，這是我的優(yōu)勢，但要注意的是，創(chuàng)新是改進(jìn)工作的方法，而不是凸顯自己否定別人的武器，我更不能以創(chuàng)新為借口指責(zé)否定老員工，具體來講，我會把握好創(chuàng)新的度，做到四個字，就是穩(wěn)中求進(jìn)。一方面我會踏踏實(shí)實(shí)做好承擔(dān)的工作，這是一個穩(wěn)字。嚴(yán)格遵守相關(guān)制度規(guī)范，盡快成為行家里手、業(yè)務(wù)骨干，這是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。另一方面，我會保持創(chuàng)新的熱情和意識，這是一個進(jìn)字，把自身專業(yè)和具體工作結(jié)合起來，找準(zhǔn)創(chuàng)新點(diǎn)、突破點(diǎn)，征求老員工的意見和建議，贏得他的認(rèn)可和支持，凝聚起工作合力，與老員工一起化解分歧，提升工作的質(zhì)效。

以上是我關(guān)于這道題的一些看法，答題完畢。