傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點有哪些?傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向
互聯(lián)網(wǎng)時代下,市場發(fā)展瞬息萬變,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型?需要從以下這幾個方面出發(fā):
1獨立不孤立
企業(yè)需要積極主動加強對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知,理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值所在。開利網(wǎng)絡認為,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是觀念上的轉(zhuǎn)換,通過貫徹數(shù)據(jù)治理決策支持,增強數(shù)據(jù)思維,鏈接可用資源;其次是企業(yè)業(yè)務技術(shù)、工具上的轉(zhuǎn)換,利用數(shù)字化工具“鏈接增值”,通過匯總數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、清洗數(shù)據(jù)等方式不斷完善自身,如數(shù)字化供應鏈系統(tǒng)、數(shù)字化流量鏈系統(tǒng)等可以讓企業(yè)獨立發(fā)展,但不孤立發(fā)展。
2融合不整合
轉(zhuǎn)型應該是千人千面,因為每個企業(yè)的痛點不一樣,所以每個企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑也不一樣。找到適合自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,通過“數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化工具、數(shù)字化系統(tǒng)”來和傳統(tǒng)企業(yè)模式更好地融合。
3跨界不打劫
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅在業(yè)務上進行重構(gòu)調(diào)整,更是在技術(shù)上進行重塑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用數(shù)字化的一切相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新,或者對已有的商業(yè)模式進行重塑、融合、與跨界。以滿足不斷變化的業(yè)務和市場變革。
開利網(wǎng)絡致力于為企業(yè)提供數(shù)字化落地規(guī)劃策略,以線上線下相結(jié)合的方式賦能數(shù)據(jù)沉淀,開啟企業(yè)數(shù)字化營銷之路。