足球青訓組織做為整個足球隊產(chǎn)業(yè)金字塔式的塔基，現(xiàn)行政策施行是好事兒，可是對于經(jīng)營和管理人員來說，要想不斷發(fā)展，還必須切實打好基礎。 在一份對于足球青訓組織運營的調查中顯示信息，出現(xiàn)率較高的難題主要是教練員管理方法、文化交往、俱樂部管理、課程設置、學員管理及家長維護保養(yǎng)等難題。而在“俱樂部隊最希望提高哪一方面”這道多選上，“教練員管理方法”是最多人挑選的選項。 足球青訓國外屬于文化教育范疇，中國各省的青訓組織必須從文化教育層面，進行更加標準的引導。他詳細介紹到，每家俱樂部隊、青訓組織還是遇到了一些難題和疑惑，關鍵體現(xiàn)在訓練理念、足球隊管理方法及課程設置的構建這些。 在今年全國性社會足球品牌青訓組織認定中，以下好多個方面也變成加分項工程： ●教練員有優(yōu)化的本年度鍛煉計劃（包含學時，周，月，環(huán)節(jié)和本年度）； ●有專門的教學訓練信息管理系統(tǒng)； ●建立業(yè)務流程質量監(jiān)管規(guī)章制度； ●建立身體機能和運動檔案資料； ●組織或參加國際足球交流活動； ●定期開展嘉年華會、夏令營、游學、講座等足球文化宣傳活動。 在足球青訓組織的發(fā)展規(guī)劃中，必須有明晰的自我認識并且要漸進式發(fā)展，對于出現(xiàn)的難題逐個解決。專業(yè)足球培訓與比賽智能管理系統(tǒng)為例，對于足球隊及青訓組織的訓練、管理方法、考核等需求，實現(xiàn)規(guī)范化教學，貫徹落實教練員日常行為管理方法，送呈球員成長報告，提高行業(yè)組織、職業(yè)俱樂部隊及社會足球青訓組織的整體管理能力。 一、教練員智能化管理方法及考核，切實提高管理效益 1.運用數(shù)字化手段將考勤排課由繁化簡 依托一刻足球隊的信息科技及產(chǎn)品，結合訓練體系及課程標準貫徹落實智能化排課，即時了解教練員每日到崗情況及教學內容安排。 2.提供教練員及球員考核報告 階段性自動導出足球教練及球員考勤、執(zhí)教狀況，節(jié)省運營管理成本。通過日志系統(tǒng)，?？苯虒W進度，獲取訓練日或比賽日當天的效果和意見反饋。 二、在線視訊，進行教學質量監(jiān)管，加強家?；?1.標準教學質量，加強教學監(jiān)督 通過接入在線視訊功能，可通過互聯(lián)網(wǎng)即時了解訓練狀況，便于訓練記錄與反饋，了解發(fā)現(xiàn)訓練或教學過程中的難題，進行教學監(jiān)督與指導。 2.加強家校間的溝通，增強家長信任度 幫助家長即時觀摩訓練課程，提高家長與俱樂部隊的友好互動，增加家長對俱樂部隊的信任度與依賴度。

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