作者：嵌入式老鳥火哥

經(jīng)授權轉載自公眾號 【嵌入式老鳥的職場之道?】。

之前火哥有一篇為什么電子通信，嵌入式工程師會有中年危機的文章，給出了一些中年危機的原因分析，但是并沒有給意見。這篇文章我們繼續(xù)聊聊這個話題，給一些建議?；鸶缬霉糯妿煹娘L格，為如何應對中年危機提出上中下策。

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上策: 不斷尋找發(fā)展能自己做主的事業(yè)，將其變成經(jīng)濟收益

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關于上策，火哥擬過很多個題目，比如做好個人投資理財，做好個人創(chuàng)業(yè)(廣義的)，掌握核心競爭力等等，但是總感覺無法表達所有意思，想來想去現(xiàn)在這個題目表達的意義更廣。

之前談到的中年危機失業(yè)的原因很多時候是行業(yè)經(jīng)濟形勢、政策等宏觀上面的因素造成的，與其蚍蜉撼樹地想法辦法對抗行業(yè)洪流，不如想清楚在危機爆發(fā)的時候，你有多少可以自己做主的事情，并且讓這些事情為你產(chǎn)生經(jīng)濟效益。

打個比方，你早年投資了一線城市的房產(chǎn)，每月有1-2萬的房租收入，這個房租收入就是你自己可以做主的事業(yè)，這筆收入可以讓中年失業(yè)根本無法傷及到你。中年危機真正傷害的是那些失去當下工作，舉目四望卻沒有任何可以自己做主的收入的人。

啥是自己能做主的事情？這其實這是一個相對的概念，沒有絕對受你掌控和絕對不受你掌控的事情。比如之前房租的例子，也有租金下跌或者空置的風險。有人覺得創(chuàng)業(yè)當老板就能自己做主，打工就只能任憑別人擺布，其實這也不全對，很多行業(yè)的老板(比如金融，外貿)也要看天(各種行情，政策不受自己掌控)吃飯，有些打工者的能夠負責公司的核心業(yè)務，掌握公司核心客戶資源，這也有很大的自己做主的權限。

所以能否自己做主是一個相對的概念，火哥認為，一項能產(chǎn)生收入的事業(yè)，你能掌控六七成，就算是能自己做主吧。

作為有工作經(jīng)驗的社會人和在校學生最大思維差別就是社會人知道自己能做主的事情太少，原因無非兩個，一沒占有多少社會資源，二給別人打工，要按照別人的想法做事。所以尋找自己能做主的事業(yè)，不能拖不能懶，不能等到30歲乃在35歲危機爆發(fā)的時候去尋找，而是工作的第一天就要開始意識到這個問題，開始尋找能自己做主并變現(xiàn)的事業(yè)，尤其是在現(xiàn)代的資源導向型社會，大家都明白資源是需要搶的，不去主動尋找能做主的事業(yè)，除非你是自帶資源的X二代，否則事業(yè)絕對不會跳到你的碗里，只有被別人搶走。

說了這么多理論，舉幾個栗子給大家參考參考:

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1. 抑制過度消費，做好投資理財

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火哥在一線城市外企遇到很多從事非核心業(yè)務部門螺絲釘員工，遇到職場天花板的中年白領，技術技能也沒有與時俱進，卻絲毫沒有中年危機感。他們的奧秘就是在年輕時，趕上時代的紅利，做好了投資理財，現(xiàn)在他們可控的股票，房產(chǎn)，固定收益等各種資產(chǎn)性收益不低于月工資，雖然他們只是公司中不起眼的小職員，但是中年危機來臨裁員的時候，他們絲毫不懼。

做好個人理財，雖然你無法控制資產(chǎn)價格的市場漲跌，但是你至少可以自己做主投資什么，相對于很多工程師在公司里只能被上司安排去執(zhí)行什么任務，個人投資理財自己所能做主的決策反而可能高于自己能在公司業(yè)務中所做的決策的分量。

當然，火哥不建議沒有任何基礎和積累情況下，放棄當前工作，全職做金融投資。因為投資有風險，一份穩(wěn)定的工作，雖然你在業(yè)務上無法做主，但是能給你帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流，讓你能夠穩(wěn)住軍心，做一些具有長遠規(guī)劃的投資決策。

當然，火哥說的投資理財不僅僅限于買房，而是要根據(jù)實際情況，以合理甚至低廉的價格購入有增值潛力的資產(chǎn)。而且近10年，房產(chǎn)收入也不一定是最高的(一線城市2W漲到6W其實也就3倍漲幅)，在外企的人，很多都有接觸美股，參考美股納斯達克指數(shù)的漲幅，10年差不多7倍，很多高科技美股漲幅更大。

當然，投資有風險，入市需謹慎，在人性貪婪的資本市場，騙局陷阱比機會更多。所以作為一名理工科出身的工程師，在做個人理財之前，還是需要學習金融專業(yè)的本科基礎課程，比如：《經(jīng)濟學原理》，《金融學》，《貨幣金融學》，《金融市場與金融機構》，《世界上最簡單的會計書》，《窮查理寶典》等一些經(jīng)典的書籍，拓寬自己的知識面，才能在投資中做出理性的決策，預防騙局。

另外，對于剛畢業(yè)的年輕人，在投資上最大的優(yōu)勢就是時間優(yōu)勢，很多投資機會和經(jīng)濟周期，中年人等不起，你們年輕，你們可以慢慢學，等得起。你們最需要做的就是開闊自己的視野，不用把目光死死盯住一線城市高不可攀的房產(chǎn)。

A股，港股，美股，債券，石油，黃金，印度股市，巴西股市等全球各個市場，各種投資品，在5年，10年之內，總會出現(xiàn)機會，抓住一次機會，就可以積累一筆不小的本金(以一線城市一套80平的商品房的首付作為一個小目標)，本金越大以后的選擇的投資機會越多(大筆資金可以做信托，私募等穩(wěn)健收益理財，1000w資本一年收益60W，勝過大部分高級嵌入式工程師)。

當然這些東西都需要自己主動去學習去嘗試，我相信憑借你們理工科背景和數(shù)學基礎，自學這些金融知識應該不是難事，就看有沒有行動力。做好投資理財可以說是對于沒有絕對核心資源的普通人來說，可操作性性最強的應付危機的方法。

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2. 在你熟悉的情況下，嘗試力所能及的創(chuàng)業(yè)

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火哥所說的創(chuàng)業(yè)并不是狹義的開一個公司，投資上千萬甚至數(shù)億，自己當董事長，管理少則幾十，多則幾百上千，甚至坐上大小馬爸爸的位置，時不時給自己定一個王爸爸的小目標。

這種狹義的創(chuàng)業(yè)對于沒有背景和資源的普通人來說幾乎是難于登天。實際上，廣義的創(chuàng)業(yè)就是經(jīng)營自己的一份小事業(yè)，對事業(yè)的收入有分配權而不是靠著你的上司給按照市場勞動力行情和工作時間你分配工資和獎金。

這種廣義的創(chuàng)業(yè)，投資不一定大，不一定要雇傭很多人，可能是花十幾萬投資一個腸粉店，可能花幾萬和朋友合伙開一家水果，寵物用品，面點蛋糕店，餐飲店，甚至無本金投入僅靠業(yè)余時間經(jīng)營一個有廣告流量的時尚類，育兒教育類微信公眾號，一家虛擬用品淘寶店，一個有特色的有流量的抖音，斗魚，B站賬號，在51CTO上錄制技術培訓付費課程，兼職職業(yè)規(guī)劃師，做一些外包項目等等。

只要你經(jīng)營的這些事業(yè)能帶來經(jīng)濟效益，并且你對經(jīng)濟收益有直接分配權，那么你就算是一個創(chuàng)業(yè)者，一個老板，區(qū)別于普通打工者。

社會上有很多觀念認為創(chuàng)業(yè)失敗率是99%，給人一種恐懼感，讓人不敢有這個想法。但是實際上這個觀念并沒有絕對數(shù)據(jù)支撐，而且也太古老了，沒有考慮到互聯(lián)網(wǎng)，新經(jīng)濟時代各種新興的創(chuàng)業(yè)模式，所以年輕人不用因為這個失敗率99%的教條帶來的恐懼，而放棄嘗試的念頭，其實現(xiàn)在有很多小投入，甚至只需時間投入的方法，就看你是否愿意去熟悉，愿意去發(fā)掘，不要把創(chuàng)業(yè)視野僅僅限制在自己的行業(yè)，自己的一點點技術上。

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3. 如果你是創(chuàng)業(yè)者，或者在公司核心業(yè)務部門，增強你在核心業(yè)務方向上的掌控力

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這種情況有點可遇不可求，但是你在換工作的過程中還是有一定選擇權的。如果你能去的公司是一個行業(yè)業(yè)績向上增長的公司，并且你要入職的部門是參與公司的核心業(yè)務(注意區(qū)分哪些是核心業(yè)務，哪些是邊緣打雜的工作)，并且這項核心業(yè)務很通用，同行業(yè)有很多公司做相關的業(yè)務和技術(比如目前的深度學習，計算機視覺，分布式系統(tǒng)與云計算)，那么你要做的應該就是在核心業(yè)務的工作領域多花心思。

多多積累，爭取到一定的技術話語權，那么你的未來35歲非但不會有危機，反而會是搶手的人才，因為35歲危機主要限制的還是可替換性高的崗位，當然現(xiàn)在大企業(yè)分工明確，技術規(guī)?；鲬?zhàn)，可替換在所難免，但是依然還是有少數(shù)人有參與公司核心業(yè)務話語權的機會，這樣也就跳出了中年危機圈。

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中策: 不斷學習新技能，讓你的工作產(chǎn)生資源

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其實互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)有不少雞湯文講述技術要不斷學習，走出舒適區(qū)，積累人脈等等，但是，火哥在這里有一些自己的見解。

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1. 學習要有目的性，時刻要有付出回報比的觀念

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俗話說，一分耕耘，一份收獲。當然俗話說的是絕對理想的社會(就像古書中儒家所提倡的饒舜禹湯姬昌的理想時代一樣)。

現(xiàn)實世界在不同的方向，不同的行業(yè)，同樣的付出會得到不同的回到。在金融市場上，也存在很多暫時被低估和被高估的投資品(這也反應人類世界不是絕對理性的)，比如巴菲特，查理芒格曾經(jīng)收購過一家公司，公司市值10億，但是公司賬上現(xiàn)金資產(chǎn)就有15億，花10億買下公司，這15億現(xiàn)金就由你掌控，這就是一種價值被錯誤估計，低投入，高回報的例子。

同樣學習技能也有付出和回報不對等的情況。

首先，就是通用的基礎的技術的學習過程有邊際效用遞減的情況。

這個詞是從經(jīng)濟學那邊借鑒來的，通俗的講就是同樣是提高10分的學習成績，從80分提高到90分所需花費的努力將遠遠大于從50分提高到60分。

技術學習這塊同理，比如你做嵌入式Linux，已經(jīng)掌握了I2C， SPI, Input子系統(tǒng)，USB UVC等基礎級開源驅動，但是你想提高自己多學點東西，又去深入學習UART Serial的開源驅動，其實多學這一個UART和少學一個UART驅動其實對你的競爭力和待遇提升都不大，出去面試老板也只會給你評價熟悉Linux基本常用驅動開發(fā)，至于到底熟悉4種還是5種子系統(tǒng)，其實沒這么重要。

當然如果這時候想突破自己，學習一下Audio音頻等高級驅動或者HAL層框架，這樣出去再就業(yè)，遇到做高級多媒體產(chǎn)品和方案的公司，老板對你的評價和待遇就不一樣了。

同理，那些基礎的計算機數(shù)據(jù)結構和算法的學習也是一樣，可能你工作經(jīng)驗未滿三年，每天堅持學習一些基礎的算法，刷刷題，對你第一次，第二次跳槽幫助可能很大，但是實際面試中能現(xiàn)場考察的算法也就只有這么多，到了5年，10年工作經(jīng)驗，再靠天天學習基礎算法，靠掌握幾道算法題去面試，就顯得沒有競爭力了。

其次，很多崗位的技能，你沒有真正從事那個崗位，你是無法深入學習的。

比如WIFI, GPU, H264/H265 Codec等有很多Specification、認證標準和固件的知識，你沒有辦法從事相關的工作崗位，解決實際測試中遇到的問題，只靠網(wǎng)上搜的資料，根本無法把那些一米多高的Specification文檔看下去，哪怕能看完，沒有實踐檢驗，你也理解不了多少，不了解實際場景實際問題。與其蜻蜓點水地學習這些有很多specification的知識，不如適當放棄這些費力不討好的事情，尋找新方向。

最后，盡量多學習新興的，前沿的技術(比如大數(shù)據(jù)，人工智能等等)，把這些新技術結合到相關的工作崗位中或者及時轉行到新興領域，這也是付出回報率最高的學習方向。

不要被那種成熟技術基礎沒打好，沒做踏實就不能學新東西的觀念束縛。

越是成熟的技術，懂的人越多，你靠自學趕超別人的難度越大，反而這些新的技術，很多人說太浮躁，不要什么都追新，但是更多的情況是他們根本不懂也沒機會做這些新興的技術，發(fā)發(fā)牢騷抱怨而已。

你學習新興的技術，在你前面領先你3年，5年以上的人非常少，你反而有很大的機會彎道超車，而且新技術剛出來3-5年是非常缺人的，一旦真正缺人，老板招人就會放寬標準，什么35歲年齡門檻根本不是事。

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2. 和一起共事過的人多交流，讓他們了解你，覺得你靠譜

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很多做技術的工程師認為只要埋頭做好手頭的事就行了，同事，老板自然會看到你的價值，這個說法對嗎？

火哥認為這種情況只存在于以前傳統(tǒng)制造業(yè)，公司只有1-2個技術研發(fā)的情況，你做了什么老板都看得到。而隨著大規(guī)模科技研發(fā)企業(yè)的崛起，一家公司做技術的工程師就有成百上千，一個部門就有十幾個工程師。由于技術分工細致化，復雜化，專業(yè)化，其實你自己部門的同事可能都不太了解你做得工作怎么樣的，你擅長什么技術，更何況公司不同部門的其它同事。

而技術工程師重新找工作，面臨的第一個問題就是如何從信息不對稱中篩選出真正的人才，尤其是對于35歲以上，對薪資要求不低的高級人才，如何評估篩選，短短1-2個小時的面試（讀2篇技術文章的時間可能都不夠），就能判斷一個10年技術經(jīng)驗的人是不是合適的高級人才嗎？稍有不慎就可能高價招到水貨(想想NBA中的水貨球員，水貨狀元也不少，況且還有這么多以前比賽錄像可以參考，依然招到水貨，何況招技術人員更不透明)。

所以35歲以上求職較高級崗位的工程師，大概率是需要靠以前的同學，同事內推介紹，因為同學和同事可能和你有長時間共事的經(jīng)歷，對你的了解更多，也更信任，才敢包票你不是水貨。

所以做技術的工程師，可能待過多家公司，在埋頭做事的同時，還要和同事多聊聊天，吃吃飯，讓你的同事多了解你，知道你的優(yōu)點長處，和同事合作的項目一定要靠譜。

幾年后，你的同事跳槽到其它公司，需要招人的時候，可能會先想到你，給你創(chuàng)造給多的就業(yè)機會，而不是人到中年，找工作還要到處求職于陌生人。

這里順便提一點，人員流動性低的外企，由于長期沒有人員流動，導致在其它公司的同事人脈太少，如果到了中年，大規(guī)模裁員之際，反而會發(fā)現(xiàn)沒有前同事的大腿可以抱，這是外企相對于流動性大的國內公司最不利的一點。

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3. 什么是工作產(chǎn)生的資源

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在工作中，嵌入式工程師解決一個技術難題是一件很有成就感，牛逼的事情，可是牛逼完之后，如何證明自己牛逼過？如何讓別人知道你的牛逼？如何讓這次牛逼的行為終生受用呢？其實這就牽涉一個問題，是否把你的工作成果變成資源。

對于醫(yī)生，教師，公務員來說，他們的職稱，行政等級就是他們的工作成果產(chǎn)生的資源，對于土建工程師來說，他們的各種資格證書就是他們工作成果產(chǎn)生的資源，對于大學教授來說，他們的論文，專利等學術成果就是工作成果產(chǎn)生的資源，這些資源可以在社會上證明自己的牛逼，明碼標價和別人互換。

但是工程師呢？盡管可以在公司升職加薪，但是你在公司的職級和教師，醫(yī)生的職稱一樣，是全社會公認的通貨嗎？

所以在努力工作，解決牛逼的技術問題的你，有沒有想過如何把你之前的牛逼變成社會公認的資源呢？上一節(jié)提到的多多交流，讓你的同事了解你，可以積累在一個圈子里的人脈資源，這也算是一種有限范圍的資源。

但是更多的，我們需要把工作中的牛逼變成論文，變成專利，變成知名的博客文章和開源項目，這樣才能讓你的牛逼變成真正的資源，來向以后的老板證明你的牛逼，不然短暫的成就感過后，除了收獲當月的工資，你的工作并沒有給你留下真正的資源。

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下策: 討好你的老板，努力拼命工作

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最后談談下策，也就是努力拼命工作，討好老板，希望憑著天天拼命加班，努力工作就能得到老板的賞識，升任高管，決定別人的命運。

為什么說這是下策，因為你把自己的命運決定權完全交給了你的老板，變成了一種討好型人格。但是殊不知，核心的利益靠的是交換，而不是別人的施舍。拼命加班超額完成工作，給老板帶來的只是高性價比，如果沒有其他可交換的價值(核心的業(yè)務或者技術專利，客戶資源)，這種純粹出賣時間和精力所能交換的東西真的是太廉價了。

這就像富士康生產(chǎn)線的工人，多少人能拼命加班完成任務，可是富士康的管理層又有幾個從生產(chǎn)線提拔的？

火哥之前也有遇到靠努力加班，拼命工作升到基層主管的，可是到了基層主管也就上不去了，他沒有時間和精力去做好理財和個人提升，盡管他工資收入高于組員，但是他的很多下屬靠著投資理財，年收入比上司要高不少。而且努力加班，疏于自我視野的提升和對公司更深度的思考，也沒法掌握公司核心技術和業(yè)務的話語權，無法給老板提供除了高性價比的執(zhí)行力之外的其它交換價值，所以升職也就到頭了，以后再遇到能夠拼命加班的年輕人，有著更高的性價比，替代他也絕非難事。

當然，火哥也不是勸大家天天上班劃水，不用加班，而是希望大家能把時間作為一種資產(chǎn)，多余的時間投入到未來能產(chǎn)生更高收益的地方，而不是去討好老板，僅僅成為一件高性價比的工具，殊不知，再高性價比的工具，也有用壞、生銹的時候。

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