工廠精益布局規(guī)劃是以現(xiàn)狀布局為基礎(chǔ),通過消除人、機(jī)、料、法、環(huán)各個環(huán)節(jié)上的浪費(fèi),來實(shí)現(xiàn)5者最佳結(jié)合的布局,并建立實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)有效管理的系統(tǒng)方法。工廠精益布局規(guī)劃咨詢公司-博海咨詢，專注工廠精益規(guī)劃,園區(qū)整體規(guī)劃,車間布局規(guī)劃智能化產(chǎn)線,物流,倉儲設(shè)計,APS\SCM\WMS\MES的信息化系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計,目視化規(guī)劃。

精益咨詢在精益工廠布局規(guī)劃咨詢的主要服務(wù)內(nèi)容包括：

一、設(shè)施規(guī)劃

任何設(shè)施設(shè)計的基礎(chǔ)植根于精益生產(chǎn)的原則。擺渡人精益咨詢具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠提供專業(yè)工廠布局開發(fā)生產(chǎn)設(shè)施的初步設(shè)計和規(guī)范。工廠設(shè)施規(guī)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)計任務(wù)書和工藝設(shè)計人員提出的生產(chǎn)工藝資料，設(shè)計廠房的平面形狀，柱網(wǎng)尺寸，剖面形式，建筑體型，選擇合理的結(jié)構(gòu)方案和圍護(hù)結(jié)構(gòu)的類型進(jìn)行細(xì)部構(gòu)造設(shè)計，在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)計中要滿足精益現(xiàn)場布局的需求。

二、布局與空間規(guī)劃

完善的設(shè)施布局是企業(yè)效益的制約性因素。擺渡人精益咨詢將采取人性化設(shè)計將人類工程學(xué)引入現(xiàn)代工廠中去，在工廠規(guī)劃設(shè)計上，創(chuàng)造讓人產(chǎn)生歸屬感和親切感的良好生活環(huán)境，最終達(dá)到提高員工的生活質(zhì)量及工作效率的目的。除此之外，在基于智能制造的發(fā)展需求，在工廠布局規(guī)劃中要預(yù)留各種高科技及設(shè)備的接口，以滿足現(xiàn)代生產(chǎn)工藝、現(xiàn)代化管理、科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的需要，滿足生產(chǎn)產(chǎn)品微型化、自動化、潔凈化、精密化和環(huán)境無污染化等要求。

三、物料搬運(yùn)

物料搬運(yùn)決定著一個企業(yè)制造系統(tǒng)布局的有效運(yùn)作。擺渡人精益咨詢將根據(jù)工廠總體布置，按照產(chǎn)品工藝生產(chǎn)要求，充分分析工廠生產(chǎn)活動中的各個環(huán)節(jié)，研究物料的移動，從原材料入廠到成品出廠的整個流程系統(tǒng)、路線，理順?biāo)ㄔO(shè)廠房、構(gòu)筑物之間的關(guān)系，使工廠總體布局的功能明確合理。同時將考慮生產(chǎn)現(xiàn)場能夠與高科技信息技術(shù)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)合理設(shè)計物流、人流及信息流，滿足工廠生產(chǎn)管理的靈活性、通用性和多樣化的要求。

工廠布局規(guī)劃咨詢服務(wù)收益：

1、人均效率大幅提升，在制品庫存大幅下降；

2、物流容器投資大幅減少，品質(zhì)成本大幅下降；

3、降低生產(chǎn)周期時間，快速響應(yīng)客戶；

4、降低庫存、消除搬運(yùn)、有效減少浪費(fèi)；

5、提高設(shè)備整體產(chǎn)出能力；

6、提高空間利用率，減少作業(yè)量，改善作業(yè)環(huán)境；