“創(chuàng)新不是閉門造車”“（創(chuàng)新）是你有機(jī)會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)”。

2023年1月10日，百度Create2022 AI開發(fā)者大會(huì)上，百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏斷言，在他看來，只有不斷獲得用戶和客戶反饋，摸著“反饋”過河，才能最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期價(jià)值。

大會(huì)上，百度一口氣發(fā)布了十個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新黑科技，并分享了在人工智能、自動(dòng)駕駛、智能交通、智能搜索、量子計(jì)算、人工智能科學(xué)計(jì)算等領(lǐng)域的最新進(jìn)展與思考，引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。

過去的2022年，行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型“深水區(qū)”，業(yè)內(nèi)對(duì)“風(fēng)口”的討論減少，對(duì)行業(yè)和公司發(fā)展的健康度關(guān)注逐漸增多。隨著投資風(fēng)口淡化，前沿科技也要以落地和反饋?zhàn)鳛槠渲匾u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。百度旗下從自動(dòng)駕駛到昆侖芯、大模型、飛槳、智能云業(yè)務(wù)等，都是基于實(shí)踐反饋，一步步迭代，跑出有價(jià)值的創(chuàng)新。在這背后，百度已經(jīng)在過去十年中投入超1000億用于研發(fā)。從研發(fā)到落地，百度遵循的“反饋驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”功不可沒。

企業(yè)如何堅(jiān)持長(zhǎng)期思維，穿越周期，成為2023年業(yè)內(nèi)思考的關(guān)鍵。2023新年伊始，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大背景下，李彥宏此番演講，道出了百度創(chuàng)新的秘密，也讓行業(yè)對(duì)百度穿越周期的能力更加信服。

01

從蘿卜快跑到昆侖芯片

百度如何“反饋驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”

數(shù)十年深耕人工智能領(lǐng)域，百度探索出了一條“反饋驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新”的實(shí)用路徑——從技術(shù)到產(chǎn)品，結(jié)合行業(yè)需求，加強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力，也加速落地。

李彥宏認(rèn)為，創(chuàng)新不是憑空想象的，不是在沒有基礎(chǔ)的情況下就突然能夠造出一個(gè)摩天大樓，創(chuàng)新是市場(chǎng)不斷給反饋，才有機(jī)會(huì)往前走、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，這也是“反饋式創(chuàng)新”的初衷。

技術(shù)自信帶來的創(chuàng)新正在實(shí)踐中以得彰顯。當(dāng)下，百度是全球?yàn)閿?shù)不多的、進(jìn)行全棧布局的人工智能公司，百度的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)分為四個(gè)層面——芯片層、框架層、模型層和應(yīng)用層。從高端芯片昆侖，到飛槳深度學(xué)習(xí)框架，再到文心預(yù)訓(xùn)練大模型，各個(gè)層面都有關(guān)鍵自研技術(shù)，每一層之間都有很多反饋，通過不斷獲得反饋，實(shí)現(xiàn)端到端優(yōu)化。

“當(dāng)有足夠的規(guī)模時(shí)，端到端才是效率最高的。當(dāng)大家把自己的具體業(yè)務(wù)和端到端結(jié)合起來看的時(shí)候，一定要具體問題具體分析，最終要落在‘創(chuàng)新的本質(zhì)是效率提升’上?！崩顝┖暝诖饲暗姆窒碇斜硎?。

“反饋式創(chuàng)新”也要求各個(gè)業(yè)務(wù)能夠站在整個(gè)體系之上思考問題，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新反饋與業(yè)務(wù)的“閉環(huán)化”。由此，百度的技術(shù)架構(gòu)，本質(zhì)上可以降低行業(yè)使用技術(shù)門檻，越往下越通用。而技術(shù)向上，則是更專用，深入產(chǎn)業(yè)去深化應(yīng)用。

以百度的昆侖芯片為例，百度昆侖芯片在AI芯片中性能領(lǐng)先，這是因?yàn)樗呀?jīng)為百度的搜索服務(wù)優(yōu)化了十年。百度的搜索服務(wù)，每天響應(yīng)幾十億次真實(shí)的用戶使用需求，每天進(jìn)行1萬億次深度語義推理與匹配，能夠提供最真實(shí)、最及時(shí)的反饋，從而倒逼大模型、深度學(xué)習(xí)框架和芯片的優(yōu)化。

▲圖：Create大會(huì)上呈現(xiàn)的計(jì)算中心

比如，百度自動(dòng)駕駛出行服務(wù)平臺(tái)蘿卜快跑，是當(dāng)下國(guó)內(nèi)自動(dòng)駕駛落地的范例。在北京亦莊等地，很多居民已經(jīng)開始養(yǎng)成“打”蘿卜快跑車出行的習(xí)慣，更有用戶一年多就下了500單。而正是通過用戶不間斷反饋，蘿卜快跑才能夠快速升級(jí)。從去年開始，百度也堅(jiān)持每季度都公開蘿卜快跑訂單，從而讓大眾清晰認(rèn)知到，自動(dòng)駕駛落地不再遙遠(yuǎn)，而且每個(gè)人的訂單都可以為蘿卜快跑提供反饋，為系統(tǒng)升級(jí)盡一份力。

這次，百度Create大會(huì)上發(fā)布的新技術(shù)和產(chǎn)品，也是根據(jù)用戶反饋，在百度長(zhǎng)期投入的領(lǐng)域的新成果。

以百度最早、最知名的搜索業(yè)務(wù)舉例，在經(jīng)過多年的實(shí)踐和用戶反饋后，依然有升級(jí)空間。這次公布的跨模態(tài)大模型“知一” ，具有跨模態(tài)、大規(guī)模、高效率三大特點(diǎn)，能夠打破資源形態(tài)界限，將滿足需求的結(jié)果呈現(xiàn)給用戶；新一代索引“千流”則徹底改造了引擎后端架構(gòu)，從而推動(dòng)搜索效能飛躍，讓優(yōu)質(zhì)信息得到最有效的呈現(xiàn)與分發(fā)，幫助用戶更好與更快解決問題。

舉個(gè)例子，比如生活中常見的車載人機(jī)交互場(chǎng)景，現(xiàn)在市場(chǎng)上的解決方案，總會(huì)出現(xiàn)掉線、聲音模糊，識(shí)別率低等問題。百度研發(fā)了全行業(yè)第一個(gè)在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)純軟件方案回聲消除的技術(shù)，和基于SMLTA2的世界上準(zhǔn)確率最高的多場(chǎng)景統(tǒng)一語音識(shí)別預(yù)訓(xùn)練模型，讓人機(jī)交互更智能順暢，更逼近人與人直接交互的體驗(yàn)。

可以說，這些黑科技雖然看似天馬行空，但實(shí)際都是從底層架構(gòu)出發(fā)，根據(jù)用戶反饋和需求，主動(dòng)做出的創(chuàng)新。

在“反饋式創(chuàng)新”驅(qū)動(dòng)下，百度的策略更加“務(wù)實(shí)”。李彥宏曾在近期全員會(huì)上說，百度依然非?？粗丶夹g(shù)投入和創(chuàng)新，希望通過創(chuàng)新帶動(dòng)增長(zhǎng)。

與以往不同的是，李彥宏強(qiáng)調(diào)了技術(shù)與市場(chǎng)的匹配，讓技術(shù)專家不要“自嗨”，“無論是管理層，還是普通員工，百度所有人要提升認(rèn)知高度，做市場(chǎng)真正需要的技術(shù)，無數(shù)人依賴的技術(shù)?！?/p>

02

賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)

人工智能落地黃金十年

去年Create大會(huì)上，李彥宏曾提到，“隨著技術(shù)應(yīng)用門檻不斷降低，創(chuàng)造者們將迎來屬于人工智能的黃金10年”。現(xiàn)在，人工智能落地已經(jīng)是全行業(yè)大勢(shì)所趨。

一方面，人工智能技術(shù)的通用性不斷提升，開發(fā)和應(yīng)用的門檻進(jìn)一步降低。

2022年是大模型產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用元年，通過集成自然語言處理、計(jì)算機(jī)視覺、智能語音等多模態(tài)能力，結(jié)合多種行業(yè)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行調(diào)優(yōu)，擺脫傳統(tǒng)AI應(yīng)用碎片化、作坊式開發(fā)方式，為深度學(xué)習(xí)技術(shù)進(jìn)入新階段帶來了機(jī)遇。

以百度文心大模型為例，截止到目前，已經(jīng)累計(jì)發(fā)布了11個(gè)行業(yè)模型。其中，此次發(fā)布的“天才編劇文心ERNIE 3.0 Zeus和美術(shù)師、插畫師文心ERNIE-ViLG 2.0等，就大幅降低了編劇、美術(shù)、插畫、剪輯、動(dòng)畫師等門檻，甚至幾乎可以完成一部影片的許多重要工作，獨(dú)立創(chuàng)作影視動(dòng)畫作品。

另一方面，人工智能深入產(chǎn)業(yè)，賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。百度的云平臺(tái)與各類人工智能在各行各業(yè)落地，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的案例不勝枚舉。

▲圖：Create大會(huì)上呈現(xiàn)的城市中心

百度作為標(biāo)桿案例的智能交通，借助車路協(xié)同等一系列提升效率的方式，把通行效率提升了15%至30%。百度的智能交通方案已經(jīng)落地全國(guó)63個(gè)城市，交通部也正式將百度列為交通強(qiáng)國(guó)的試點(diǎn)單位。

根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，2027年之前，中國(guó)一線城市不再需要限購(gòu)限行，從而激活汽車消費(fèi)，為城市疫情之后的經(jīng)濟(jì)注入新活力。2032年之前，靠交通效率的提升，擁堵問題就基本可以解決 智能交通也為能源、電力、水務(wù)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域創(chuàng)造了一個(gè)行業(yè)范式，即依靠“智能調(diào)度系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)效率的顯著提升。

比如全球最大的風(fēng)電運(yùn)營(yíng)商龍?jiān)措娏瘓F(tuán)，在發(fā)電端運(yùn)用百度 AI 智能化管理平臺(tái)，在北京就可以輕松管理分布在全國(guó)各地的12000 多臺(tái)風(fēng)機(jī)，200 多座風(fēng)電場(chǎng)。通過 AI 巡檢，風(fēng)機(jī)巡檢效率最高比過去提升 10 倍，還有效避免了巡檢工人高空作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

泉州的“水務(wù)大腦”，在百度云平臺(tái)的幫助下，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)用水量、按需供水，工作人員只要在中控室就可以完成對(duì)占地 240 多畝、17 間廠房的水廠全流程精確管理，甚至出現(xiàn)了“整個(gè)水廠就只有兩位工作人員”的現(xiàn)象；在山東壽光，利用“AI+農(nóng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)的智能化，讓沒有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民也可以成為種植能手，菜農(nóng)們通過大屏或手機(jī) App 就可以實(shí)時(shí)監(jiān)控種植環(huán)境情況，遠(yuǎn)程控制大棚的卷簾、放風(fēng)、施肥、澆水；通過 AI 幫助，能夠讓蔬菜種植產(chǎn)量提升 10%，水、肥、藥使用率減少 15%，商果率提升 15% 以上，實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)種植”到“智能種植”的轉(zhuǎn)變。

毋庸置疑，人工智能大規(guī)模落地的“黃金十年”已經(jīng)初見端倪。

03

二十年起落

百度如何穿越周期

從2000年李彥宏回國(guó)創(chuàng)業(yè)至今，百度的發(fā)展經(jīng)過了幾番起落——在技術(shù)為本的初心下，挺過一輪輪寒冬，最終成就了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金十年；同時(shí)，也一直堅(jiān)持AI技術(shù)戰(zhàn)略，過去十年間，百度已經(jīng)在研發(fā)上投入了超過千億元。

一方面，百度選擇長(zhǎng)周期資金、資源、人才持續(xù)投入，也面臨著巨大挑戰(zhàn)，過程當(dāng)然不是一帆風(fēng)順。很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，在諸多投資人和券商們看來，百度的人工智能業(yè)務(wù)都不是加分項(xiàng)，并給收入核心—移動(dòng)生態(tài)和搜索業(yè)務(wù)添加負(fù)擔(dān)。但從另一個(gè)方面來說，長(zhǎng)期持續(xù)投入技術(shù)，卻能實(shí)打?qū)崕椭髽I(yè)穿越周期，不斷向好。這也是其堅(jiān)持技術(shù)投入的底色。

圖：莫比烏斯環(huán)

所幸，過去一年時(shí)間，無論是技術(shù)層面還是商業(yè)應(yīng)用層面，人工智能都有了方向性的改變。

技術(shù)層面，AI從理解內(nèi)容，走向了自動(dòng)生成內(nèi)容，這包括AIGC用于作畫、用于圖文、視頻等多類型的內(nèi)容創(chuàng)作。而自動(dòng)駕駛也是最典型的案例，從最初的想法，到規(guī)模落地，百度用持續(xù)的投入做到了全球領(lǐng)先數(shù)據(jù)支持——截至2022年9月累計(jì)訂單超過了140萬單，在北京、上海等10多個(gè)城市運(yùn)營(yíng)，并在重慶和武漢開放了全無人商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

從這次Create大會(huì)上可以集中體現(xiàn)，基于持續(xù)十年不斷的投入和反饋式創(chuàng)新，百度得以穿越周期。

2023年，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇加快，國(guó)內(nèi)全面支持“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”，中信建投證券和浦銀國(guó)際證券最新研報(bào)都提到，最近大科技公司“政策風(fēng)險(xiǎn)開始有緩和跡象”，風(fēng)險(xiǎn)明顯緩釋，預(yù)計(jì)今年互聯(lián)網(wǎng)公司將進(jìn)一步聚焦基本面，有望實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)與估值修復(fù)。

這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，以李彥宏為代表的知名科技公司企業(yè)家們，通過發(fā)聲表達(dá)穿越周期的信心，也為新的一年吹響了號(hào)角。

作者｜安輿

編輯｜胡展嘉

運(yùn)營(yíng)｜陳佳慧

出品｜零態(tài)LT（ID：LingTai_LT）