本文源自@馬里斯特學(xué)院管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)助理教授Michael A. Craven博士，由酷玩潮編輯老馮編譯，原文標(biāo)題《Greed or Inflation? An Economic Analysis of LEGO Price Increases》。

眾所周知，樂(lè)高部分在售套裝8月起價(jià)格將上漲，最高漲幅高達(dá)25%，這就讓很多樂(lè)高粉絲感到不爽。為什么在全球經(jīng)濟(jì)因新冠疫情停滯不前的時(shí)候，樂(lè)高會(huì)提高在售套裝的零售價(jià)？

在Brickset網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)新聞稿中，樂(lè)高公司引用了“原材料和運(yùn)營(yíng)成本增加”這個(gè)理由，這就意味著通貨膨脹才是幕后黑手。然而，通貨膨脹也可以成為一些公司提高價(jià)格以增加利潤(rùn)的說(shuō)辭。

在本文中，我將對(duì)樂(lè)高漲價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，以確定他們的動(dòng)機(jī)是什么，這個(gè)行為是否合理，以及將對(duì)樂(lè)高現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生什么影響?；谶@個(gè)分析報(bào)告，我還對(duì)尚未公布的套裝進(jìn)行了價(jià)格預(yù)測(cè)和即將發(fā)生的價(jià)格變動(dòng)。

今天就讓我們深入了解樂(lè)高公司的定價(jià)策略和結(jié)構(gòu)組成。

物價(jià)上漲和通貨膨脹

在我們談?wù)摌?lè)高之前，需要先了解一些關(guān)于通貨膨脹的知識(shí)，通貨膨脹是經(jīng)濟(jì)生活中，使用貨幣的自然結(jié)果，其原因有二。

一個(gè)直接原因，即貨幣供應(yīng)過(guò)多。貨幣的增加，不會(huì)改變商品供給的數(shù)量，因此買(mǎi)家會(huì)“抬高”他們購(gòu)買(mǎi)商品的價(jià)格，必然導(dǎo)致貨幣貶值、物價(jià)上漲，出現(xiàn)通貨膨脹。

另一個(gè)原因是生產(chǎn)商品和服務(wù)成本的增加，這些成本的增加就主要轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，從而使人們口袋里固定數(shù)額的錢(qián)，無(wú)法像以前一樣購(gòu)買(mǎi)那么多產(chǎn)品或得到相應(yīng)的服務(wù)。

不管是因?yàn)槭裁丛驅(qū)е碌耐ㄘ浥蛎洠紩?huì)降低貨幣的購(gòu)買(mǎi)力和所購(gòu)買(mǎi)商品或者得到服務(wù)的數(shù)量。

我們大多數(shù)人在商店里都經(jīng)歷過(guò)這種情況，因?yàn)樯唐返男》麧?rùn)需要經(jīng)常調(diào)整價(jià)格以適應(yīng)不斷上漲的成本。這些價(jià)格調(diào)整，是為了維持買(mǎi)到的商品價(jià)值，并保持業(yè)務(wù)盈利。

然而，價(jià)格調(diào)整也可能是“有關(guān)聯(lián)性”的，因?yàn)橄M(fèi)者不喜歡為相同的產(chǎn)品支付更多的錢(qián)，而且價(jià)格變動(dòng)，也會(huì)產(chǎn)生一定成本，即經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“菜單成本”。

“菜單成本”，指的是餐館對(duì)菜品進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí)，打印新菜單的成本。

因此很多公司在對(duì)現(xiàn)有商品進(jìn)行調(diào)整的時(shí)候，不僅要考慮通貨膨脹，還要考慮到實(shí)際價(jià)格變動(dòng)所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。

解決這個(gè)問(wèn)題的另一種方式是“收縮通貨膨脹”，公司用與之前相同的價(jià)格，提供略小的產(chǎn)品，以掩蓋價(jià)格上漲的事實(shí)。

圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)，侵刪

樂(lè)高的商業(yè)模式是價(jià)格關(guān)聯(lián)性和菜單成本問(wèn)題中，一個(gè)有趣的案例。樂(lè)高套裝僅在一個(gè)周期之內(nèi)上架銷(xiāo)售，直到現(xiàn)在每套樂(lè)高在其銷(xiāo)售周期都會(huì)以固定的價(jià)格銷(xiāo)售。

假設(shè)一個(gè)套裝從推出到絕版，期間發(fā)生通貨膨脹的話，樂(lè)高積木如果不變價(jià)，在這個(gè)期間，總會(huì)損失一點(diǎn)利潤(rùn)。

因此，正如他們?cè)谛侣勚兴f(shuō)，樂(lè)高集團(tuán)確實(shí)“在一定時(shí)期內(nèi)，稀釋了這些成本，以保持價(jià)格穩(wěn)定。”

剩下的問(wèn)題是，為什么在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境或市場(chǎng)條件，能讓樂(lè)高集團(tuán)施以這種大刀闊斧的措施，提高已經(jīng)上架的現(xiàn)有套裝價(jià)格，而不僅僅是給推出的新品定個(gè)更高一些的價(jià)格？或者讓在售產(chǎn)品早點(diǎn)停產(chǎn)，不是更好嗎？

為什么今年會(huì)漲價(jià)

為了說(shuō)明樂(lè)高官方為什么會(huì)提高現(xiàn)有套裝的價(jià)格，我們還是從通貨膨脹開(kāi)始說(shuō)起。

當(dāng)前的通貨膨脹率高于歷史平均水平，就可以解釋為什么樂(lè)高現(xiàn)在愿意支付“菜單成本”來(lái)提高價(jià)格。

為了更直觀的說(shuō)明這一點(diǎn)，我將拿正在銷(xiāo)售的幾個(gè)套裝為例，來(lái)給大家逐一說(shuō)明。

在下表中，我選擇了六個(gè)零件和人仔數(shù)大致相同的套裝，來(lái)計(jì)算初始銷(xiāo)售價(jià)格，和在售期間，因通貨膨脹因素進(jìn)行價(jià)格調(diào)整后，應(yīng)該有的價(jià)格。

分析僅限于美元價(jià)和美國(guó)樂(lè)高的市場(chǎng)價(jià)格，因通貨膨脹的影響在各個(gè)國(guó)家和地區(qū)都比較類(lèi)似，其他國(guó)家和地區(qū)可以以此類(lèi)推。

那些對(duì)于這個(gè)計(jì)算方法感興趣的朋友，在通貨膨脹的影響下是如何利用美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)（CPI），來(lái)計(jì)算每個(gè)樂(lè)高套裝的價(jià)格。所有的套裝信息，包括原始價(jià)格以及發(fā)售日期，均來(lái)自Brickset的數(shù)據(jù)庫(kù)，月度CPI信息用于計(jì)算該套裝推出當(dāng)月至2022年7月之間的通貨膨脹率。

正如你從通貨膨脹調(diào)整后的價(jià)格中看到的那樣，在銷(xiāo)售的生命周期中，因通貨膨脹而損失的利潤(rùn)率（以購(gòu)買(mǎi)力計(jì)算）。此外，由于樂(lè)高套裝可以用于不同的時(shí)間段，因此可以通過(guò)這個(gè)套裝在銷(xiāo)售周期內(nèi)平均每月的利潤(rùn)損失來(lái)量化。

這些數(shù)據(jù)揭示了樂(lè)高的定價(jià)模式，以及通貨膨脹對(duì)當(dāng)前在售套裝的影響，盡管所有套裝都因通貨膨脹損失了一些利潤(rùn)，但當(dāng)前在售的套裝損失的利潤(rùn)更多，每月?lián)p失0.43%到0.95%。換個(gè)角度來(lái)看，76208 山羊船在上架三個(gè)月內(nèi)損失的利潤(rùn)在2.92%，這個(gè)數(shù)字顯然是任何一個(gè)正常運(yùn)營(yíng)的公司都無(wú)法承受的。

從2021年至今，美國(guó)的通貨膨脹率一直高于歷史平均水平，2022年6月，更是出現(xiàn)了40多年來(lái)最高的同比通脹率。

通常通脹率在2%—3%之間，是任何一家公司都可以接受的，對(duì)樂(lè)高影響也不是特別大，但是當(dāng)前的通脹率是以往的3—4倍，這下樂(lè)高就開(kāi)始坐不住了。

美國(guó)從 2018 年到 2022 年 6 月的月度通貨膨脹率，來(lái)自TRADINGECONOMICS.COM

這一調(diào)查發(fā)現(xiàn)，樂(lè)高公司在不改變套裝價(jià)格的情況下，能夠承擔(dān)6%—7%的通脹率影響。但是，當(dāng)前很多在售套裝已經(jīng)超過(guò)了這個(gè)安全閾值，并且在這種高通脹率的大環(huán)境下，樂(lè)高通過(guò)提高單品零售價(jià)，來(lái)保證一定的利潤(rùn)。

樂(lè)高的價(jià)格過(guò)度上漲了嗎？

樂(lè)高官宣漲價(jià)，并且解釋說(shuō)是為了適應(yīng)通貨膨脹的影響。然而在當(dāng)今這個(gè)信息高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)任何一家公司對(duì)產(chǎn)品的提價(jià)，都會(huì)保持一個(gè)謹(jǐn)慎的態(tài)度，不僅要考慮通貨膨脹的因素，還要增加產(chǎn)品利潤(rùn)率。

對(duì)于食品和汽油等主要生活消費(fèi)品來(lái)說(shuō)，這種情況可能會(huì)發(fā)生，但對(duì)于樂(lè)高積木這樣一個(gè)娛樂(lè)消費(fèi)品來(lái)說(shuō)，打著通貨膨脹的旗號(hào)，通過(guò)漲價(jià)來(lái)提高利潤(rùn)，也不是沒(méi)有可能。

由于一些美國(guó)的樂(lè)高零售商提前透露了早期的漲價(jià)清單，讓我們知道了在售樂(lè)高套裝的一些價(jià)格變化。盡管這個(gè)清單不是很全，但是憑著清單上的價(jià)格波動(dòng)，通過(guò)調(diào)整后的價(jià)格和原始價(jià)格相對(duì)比，可以評(píng)估出漲價(jià)幅度是否合理，還是本質(zhì)上就是為了更高利潤(rùn)而漲價(jià)。

我以圖形方式為這組數(shù)據(jù)對(duì)價(jià)格進(jìn)行了重新評(píng)估，如果經(jīng)過(guò)通貨膨脹調(diào)整后的價(jià)格和我計(jì)算的價(jià)格相匹配，則數(shù)值曲線應(yīng)該是一條斜率為1的完美對(duì)角線。

從上圖我們可以看到，這些套裝的新價(jià)格幾乎與我計(jì)算的價(jià)格相匹配，這強(qiáng)有力地表明，樂(lè)高集團(tuán)這次漲價(jià)，幾乎完全是基于通貨膨脹影響的結(jié)果。

此外，鑒于樂(lè)高價(jià)格是限制在特定價(jià)格區(qū)間的套裝，因此對(duì)預(yù)計(jì)通脹調(diào)整后的真實(shí)數(shù)字會(huì)略有變化。如果這些價(jià)格變化是隨機(jī)性的，那么應(yīng)該預(yù)計(jì)其中大約一半的套裝應(yīng)該落在線上，另一半落在線下。而圖中表明的情況，似乎也是這樣。

在高通脹率的大環(huán)境中，新價(jià)格帶來(lái)了另一個(gè)重要問(wèn)題，就是這款樂(lè)高套裝以新價(jià)格在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的周期。

對(duì)于可能在不久的將來(lái)，就停產(chǎn)的套裝，幾乎沒(méi)有提高價(jià)格的必要，因?yàn)闆](méi)有太多時(shí)間去收回因調(diào)整價(jià)格導(dǎo)致的“菜單成本”。

對(duì)于那些剛上市和距離停產(chǎn)時(shí)間更遠(yuǎn)的套裝，提價(jià)的可能性更大，并且還需要更大的漲幅來(lái)解釋在不久將來(lái)可能會(huì)有的高通脹率。

因此我們可以假設(shè)兩種情況：1、距離停產(chǎn)時(shí)間越遠(yuǎn)的套裝，漲價(jià)概率越高；2、價(jià)格調(diào)整后可能大于通脹率調(diào)整的合理價(jià)格。

我們都知道，任何樂(lè)高套裝的停產(chǎn)時(shí)間，都不是完全確定的，不過(guò)根據(jù)它的上架時(shí)間來(lái)判斷，應(yīng)該是一個(gè)比較靠譜的標(biāo)準(zhǔn)。這樣能預(yù)測(cè)出它離停產(chǎn)時(shí)間到底還有多久。為了驗(yàn)證這個(gè)假設(shè)，我們可以對(duì)新價(jià)格超過(guò)通貨膨脹調(diào)整后的價(jià)格百分比，與該套裝的可銷(xiāo)售周期，來(lái)進(jìn)行一個(gè)建模。

從這個(gè)模型來(lái)看，很明顯，比較新的套裝都有超過(guò)通脹率價(jià)格的上漲，并且比較舊的套裝還低于通脹率計(jì)算，所得出的價(jià)格。這和我們之前推測(cè)的假設(shè)是一致的。

假設(shè)樂(lè)高套裝大概兩年的銷(xiāo)售周期，上架不到一年的新套裝應(yīng)該會(huì)銷(xiāo)售周期一年或更長(zhǎng)的時(shí)間，需要更大的價(jià)格漲幅才能在高通脹的環(huán)境下保持其利潤(rùn)，并且不會(huì)再次漲價(jià)。

自發(fā)布以來(lái)接近兩年的套裝，顯示出的漲幅則比較小，這可能是因?yàn)闃?lè)高可能會(huì)考慮額外的假日或促銷(xiāo)節(jié)等因素，在停產(chǎn)前彌補(bǔ)一下其利潤(rùn)的下降。

因?yàn)樵谏霞軆赡旰笕匀辉谑鄣奶籽b，它們的數(shù)量少之又少，這些套裝的漲價(jià)，表明它們?nèi)匀粫?huì)出售一段時(shí)間。這些套裝的小幅度漲價(jià)，是可能在之前就已經(jīng)收回了固定成本，或者因?yàn)樘籽b本身的體積較大，價(jià)格較高，價(jià)格的上漲對(duì)其原始價(jià)格來(lái)說(shuō)，占比很小。

對(duì)于本文開(kāi)頭提出的問(wèn)題，這里得到的答案基本上就是，樂(lè)高公司的這次漲價(jià)行為，是對(duì)通貨膨脹做出的基本反應(yīng)，而且價(jià)格調(diào)整的時(shí)間點(diǎn)，恰好在通脹率較高的這段時(shí)間里。

不過(guò)從經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)看，通常情況下，一旦通貨膨脹的影響慢慢消退后，產(chǎn)品價(jià)格也不會(huì)回落，只是會(huì)停止上漲。因此從商業(yè)角度來(lái)看，鑒于這次出乎意料的高通脹率，樂(lè)高現(xiàn)在的價(jià)格策略是比較合理的。

此外相對(duì)于已經(jīng)上架的新套裝而言，這次漲價(jià)是對(duì)未來(lái)更高的通過(guò)膨脹進(jìn)行對(duì)沖，這樣這些套裝就不用進(jìn)行二次漲價(jià)。

樂(lè)高是否會(huì)保持價(jià)格不變？

很明顯，樂(lè)高這次的價(jià)格調(diào)整，是為了應(yīng)對(duì)通貨膨脹帶來(lái)的影響。然后，鑒于樂(lè)高公司在過(guò)去的時(shí)間里，一直在承擔(dān)這些貨品貶值帶來(lái)的損失，所以現(xiàn)在的問(wèn)題在于，是否還要通過(guò)這樣的方式來(lái)維持產(chǎn)品利潤(rùn)。

為了解答這個(gè)問(wèn)題，我們要考慮他們利潤(rùn)率是否足以承擔(dān)這種高于正常水平的通貨膨脹，以及改變價(jià)格可能造成的其他不良后果。

樂(lè)高集團(tuán)在2021年的利潤(rùn)率為24%，2017年到2020年的利潤(rùn)率為22%（樂(lè)高集團(tuán)2021年年報(bào)）。與利潤(rùn)率為6.8%的孩之寶相比，這個(gè)數(shù)字似乎很高，但是樂(lè)高的集團(tuán)架構(gòu)并不能使其成為比較良好的利潤(rùn)率。作為一家私營(yíng)公司，樂(lè)高集團(tuán)的利潤(rùn)不僅要足以允許未來(lái)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)，還要為克科比家族控股公司和樂(lè)高慈善基金會(huì)提供資金。

CMG PARTNERS提供的樂(lè)高所有權(quán)圖表

雖然在當(dāng)前的環(huán)境下，樂(lè)高集團(tuán)的利潤(rùn)率似乎勉強(qiáng)能夠承擔(dān)通貨膨脹帶來(lái)的影響，但是考慮到其他因素，2022年1月發(fā)布的套裝，通脹損失約為12%，而正常的通脹率為3%，如果以目前的速度持續(xù)到2023年，那么到2023年，這些套裝的通脹損失很可能在20%左右。這將使樂(lè)高的實(shí)際利潤(rùn)，降到6-7%，這樣的數(shù)字是不足以維持現(xiàn)在樂(lè)高集團(tuán)的正常運(yùn)營(yíng)的。

該分析還有兩個(gè)額外復(fù)雜的情況，表明樂(lè)高將無(wú)法承擔(dān)接下來(lái)通貨膨脹帶來(lái)的損失。首先是通貨膨脹在不同國(guó)家、不同產(chǎn)品和服務(wù)之間是不平等的，而是外匯交易和匯率波動(dòng)對(duì)盈利能力的影響。

截至發(fā)稿前，所有的分析都著眼于美國(guó)所有類(lèi)型商品和服務(wù)的平均通脹率，由于能源價(jià)格是當(dāng)前通貨膨脹的主要推動(dòng)力（大部分樂(lè)高積木的原料是石油衍生物），因此樂(lè)高的生產(chǎn)成本可能會(huì)比這個(gè)水平增加更多，因此，如果價(jià)格不變，但是材料成本的增加很可能會(huì)迫使樂(lè)高將所有套裝虧本出售。此外，由于計(jì)劃中的價(jià)格上漲與上漲后的平均通脹率一致，因此樂(lè)高似乎正在吸收一些額外的成本。

這里有一個(gè)復(fù)雜的因素是外匯交易和相關(guān)業(yè)務(wù)的不確定性。和大多數(shù)大型跨國(guó)企業(yè)一樣，樂(lè)高公司會(huì)采取措施降低與其他國(guó)家發(fā)生交易，所產(chǎn)生的外幣風(fēng)險(xiǎn)。盡管這些對(duì)沖往往會(huì)隨著時(shí)間的推移而消失，但由于目前歐元和美元的強(qiáng)勢(shì)，樂(lè)高現(xiàn)在以歐元和美元計(jì)價(jià)的期貨上處于下風(fēng)位置。這些負(fù)面因素降低了樂(lè)高集團(tuán)原本可以用來(lái)承擔(dān)額外通脹成本的靈活性。

所以對(duì)于通貨膨脹的擔(dān)憂不在于價(jià)格是否會(huì)上漲，而是在于價(jià)格上漲的速度。

如果樂(lè)高集團(tuán)現(xiàn)在能夠承擔(dān)當(dāng)前通脹所帶來(lái)的損失，那么明年推出的套裝價(jià)格，很可能震蕩會(huì)比較劇烈。

消費(fèi)者能夠在當(dāng)下識(shí)別通貨膨脹所帶來(lái)的影響，但是這樣的影響在一段時(shí)間以后，感受就不是那么明顯。

因此樂(lè)高就會(huì)面對(duì)艱難的決定：要么提高當(dāng)前價(jià)格，損失商譽(yù)但不損失財(cái)務(wù)價(jià)值。要么損失一些財(cái)務(wù)價(jià)值，在未來(lái)的套裝上大幅度漲價(jià)，應(yīng)對(duì)未來(lái)通貨膨脹帶來(lái)的損失，仍然失去商譽(yù)。顯然兩種做法的結(jié)果是一樣的。

由于這些原因，樂(lè)高集團(tuán)無(wú)法承受通脹成本以保持現(xiàn)在的套裝價(jià)格。如此突如其來(lái)的漲價(jià)，在樂(lè)高的歷史上前所未有，但是考慮到這次前所未有的通脹率，一切看起來(lái)也還算是合理。

從商業(yè)角度來(lái)看，當(dāng)前的通脹率已經(jīng)威脅到其財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性，樂(lè)高采取一次性漲價(jià)的行為，是合乎邏輯的。然而，正是這四十多年來(lái)最高的通貨膨脹，把我們帶到了這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上。

未來(lái)價(jià)格的預(yù)測(cè)

由于樂(lè)高至今還未發(fā)布完整的套裝新價(jià)格清單，但可以利用現(xiàn)有的可用數(shù)據(jù)做出一些有根據(jù)的猜測(cè)。

為評(píng)估通貨膨脹與套裝新價(jià)格之間的關(guān)系，我開(kāi)的數(shù)字模型也可以用于預(yù)測(cè)早期上市的套裝價(jià)格調(diào)整。看一下與上面相同的圖表，套裝的新價(jià)格與原始價(jià)格的通脹調(diào)整值，以及套裝的銷(xiāo)售周期有直接關(guān)系。這意味著我們可以合理地預(yù)測(cè)當(dāng)前大多數(shù)套裝的價(jià)格漲幅。

下面我編寫(xiě)了一組樣本，用數(shù)字模型預(yù)測(cè)他們的通脹調(diào)整后，迎來(lái)的8月價(jià)格調(diào)整。此表列出了原始價(jià)格、通脹調(diào)整后的價(jià)格、已知的新價(jià)格以及增加的金額，基于公式對(duì)魅族新價(jià)格進(jìn)行四舍五入的預(yù)測(cè)。

以下是根據(jù)我的模型，可以在特定范圍內(nèi)獲得價(jià)格上漲的當(dāng)前樂(lè)高套裝：

以上價(jià)格為預(yù)測(cè)價(jià)格，樂(lè)高公司現(xiàn)在已經(jīng)明確表示只有四分之一的套裝會(huì)漲價(jià)。假設(shè)我的清單是整套漲價(jià)清單，那意味著在當(dāng)前600個(gè)套裝里，將有150套會(huì)漲價(jià)。如果我們排除那些僅增加1美元的套裝，仍然有125套大概率會(huì)漲價(jià)。

僅基于這個(gè)數(shù)字模型，沒(méi)有辦法縮小漲價(jià)套裝的范圍，然而我們很可能會(huì)在更大的套裝和更長(zhǎng)的銷(xiāo)售時(shí)間里，看到價(jià)格的上漲。我還是希望樂(lè)高公司正在做市場(chǎng)調(diào)研，以確定未來(lái)消費(fèi)者是否會(huì)接受某些套裝的價(jià)格漲幅。

結(jié)論：罪魁禍?zhǔn)拙褪峭ㄘ浥蛎?/strong>

回顧前文的分析報(bào)告，樂(lè)高集團(tuán)即將到來(lái)的價(jià)格調(diào)整，并不是希望能夠從每一個(gè)消費(fèi)者身上榨取利潤(rùn)而策劃的陰謀，而是對(duì)前所未有的通貨膨脹和未來(lái)情況進(jìn)一步惡化做出的無(wú)奈選擇。

由于通貨膨脹，樂(lè)高積木在商店貨架上放置的時(shí)間越長(zhǎng)，對(duì)公司的損失就越大。因此，盡管價(jià)格上漲可能會(huì)讓人們心里不爽，但這幾乎是一個(gè)最優(yōu)的解決方式。

對(duì)于我們這些忠實(shí)的樂(lè)高粉絲來(lái)說(shuō)，在8月漲價(jià)之前，喜歡哪個(gè)套裝就盡快購(gòu)買(mǎi)，萬(wàn)一我們看到像去年一樣的高通脹率，樂(lè)高集團(tuán)很有可能會(huì)再次對(duì)價(jià)格做出調(diào)整。隨著買(mǎi)家對(duì)新價(jià)格的逐漸適應(yīng)，網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家的價(jià)格也會(huì)不斷變化。

不可否認(rèn)，樂(lè)高是一個(gè)昂貴的愛(ài)好，而且還是繼續(xù)如此。很快我們就可以看到一套零售價(jià)超過(guò)1000美元的樂(lè)高套裝，不僅是因?yàn)樘籽b越來(lái)越大，零件越來(lái)越多，還因?yàn)橥ㄘ浥蛎洷纫酝魏螘r(shí)候要嚴(yán)重，來(lái)推高樂(lè)高套裝的價(jià)格。

所以我們還是停止抱怨，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，樂(lè)高集團(tuán)只不過(guò)是做了他們應(yīng)該做的正確選擇，以保證在今后的日子里，我們還會(huì)有樂(lè)高可以玩。

對(duì)于樂(lè)高8月的價(jià)格調(diào)整，大家有什么看法？請(qǐng)?jiān)谙路降牧粞詤^(qū)告訴小編。

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