美國的kaman在2012年13年的時候，曾經因為收購了MBT，并購了一些其他的美國的品牌，曾經一度接近雅馬哈的規(guī)模。后來Fender，因為財團的運作，資本運作又并購了Kaman，F(xiàn)ender并購了kaman之后，也曾經在短暫的一兩年內，年營業(yè)收入超過了雅馬哈，但是只是短暫的一兩年，后來他們再進行不良資產的剝離，雅馬哈重新變回世界最大的樂器公司。

02 雅馬哈公司對臺灣樂器企業(yè)的影響

雅馬哈的商標，大家知道他是三個音叉組成的一個圖案，這個商標在臺灣早期的時候，在臺北在新竹，臺灣人管這個商標叫三葉，他好像是三片葉子疊在一起，實際它不是葉子而是音叉，三葉在臺灣也是占據領導性的地位。因為雅馬哈的緣故，導致了大量的臺灣本土企業(yè)幫雅馬哈進行生產和代工。這里面就涌現(xiàn)出幾個大的吉他工廠。

雅馬哈樂器

03 全音樂器

·?70年代 臺灣規(guī)模最大、專業(yè)度最高

其中規(guī)模最大的、專業(yè)度也是最高的，就是70年代在新竹的全音樂器。他們有兄弟六個人，大家要記住我講的七十年代的事情，70年代的壯年到了今天，也是到了耄耋之年，很大年紀了。

那時候的全音樂器，蔡氏兄弟六位先生，大哥的名字叫蔡經綸，排行第一，他就是當年新竹全音樂器的董事長，他下面有幾個弟弟，這些弟弟分管全音樂器不同的部分，其中的排行第三的叫蔡經緯，排行第五的叫蔡經浩，排行第六的叫蔡經茂。我講這些名字大家可能會覺得，建立不了關聯(lián)。蔡氏家族的第二位和第四位，第二位沒有記載，第四位我也有幸拜訪過，他從事家具行業(yè)，還是和木器有關的，只是和吉他沒有關系。

·?80年代 在臺灣占據舉足輕重的地位