差旅管理的產(chǎn)生和企業(yè)需求脫不開關(guān)系。企業(yè)在發(fā)展的過程中隨著業(yè)務(wù)規(guī)模、人員編制、開支成本的逐漸增加，越來(lái)越注重員工差旅上的管理，隨之而來(lái)從此領(lǐng)域切入的企業(yè)服務(wù)公司也越來(lái)越多，他們也在不斷教育市場(chǎng)，讓更多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及員工接受新的服務(wù)模式，慢慢形成了氛圍。

差旅成本是企業(yè)除人力支出之外的第二大可控成本，對(duì)其進(jìn)行有效管理將直接影響企業(yè)的盈利。另外除了必要的支出外，某些員工把出差當(dāng)成獲得額外收入的“肥差”，利用報(bào)銷或流程漏洞進(jìn)行虛假報(bào)銷，或者借由出差機(jī)會(huì)享受個(gè)人福利，這同樣給企業(yè)帶來(lái)一定損失。只需三步輕松降低企業(yè)差旅成本：

降低企業(yè)差旅成本30%

協(xié)助企業(yè)獲得低于市價(jià)的機(jī)票采購(gòu)協(xié)議、酒店采購(gòu)協(xié)議，有效整合機(jī)票、酒店、用車等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，多維度差旅管控及企業(yè)專屬價(jià)格優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)節(jié)省30%差旅費(fèi)用

差旅全面管控?cái)?shù)據(jù)一目了然

企業(yè)差旅管理全流程實(shí)時(shí)預(yù)訂和追蹤，助力企業(yè)數(shù)智化、精益化差旅管理轉(zhuǎn)型提升。無(wú)縫對(duì)接企業(yè)OA、人事、財(cái)務(wù)系統(tǒng)，嚴(yán)格把控出差費(fèi)用管理且降低人力成本, 讓您隨時(shí)隨地掌控員工出行。

月結(jié)墊資緩解資金壓力

提供多樣的差旅墊資金融服務(wù)，提供月結(jié)支付服務(wù)，提高資金使用效率及企業(yè)與服務(wù)商之間的財(cái)務(wù)結(jié)算效率，緩解企業(yè)資金困擾。