紅林悟道《韓非子-解老》第十八章 興禮

紅林悟道《韓非子-解老》第十八章?興禮
紅林悟道《韓非子-解老》上一章韓非子重點(diǎn)講了禮的現(xiàn)狀“上禮神而眾人貳”上禮要求專心致志,而普通人對(duì)禮卻三心二意,結(jié)果就是“故不能相應(yīng)”要求與實(shí)際不相符。這幾乎是所有思想與實(shí)踐存在的矛盾。上禮,已經(jīng)是規(guī)則,而眾人行禮卻只是規(guī)則的實(shí)踐,規(guī)則與實(shí)際的差距就是“不能相應(yīng)”。這就是眾生先天平等,后天各異的原因,悟道深淺決定走得遠(yuǎn)近,行禮神貳決定境況好壞。
“上禮神”將禮行到“神”的境界,應(yīng)該就是達(dá)到了規(guī)律的境地。我們經(jīng)常說某人料事如神,是說后來(lái)發(fā)生的事和他之前所說的一樣。其實(shí),是他掌握了事物發(fā)展的規(guī)律,所以能預(yù)計(jì)到事物發(fā)展的過程與結(jié)果。能行禮到“神”的境界,是因?yàn)橥耆I(lǐng)會(huì)和掌握了“禮”的內(nèi)涵與規(guī)律,將“禮”融入到意識(shí),成為個(gè)人意識(shí)的一部分,用“禮”來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范自己的思想與行為。對(duì)于國(guó)家來(lái)說,律法是如些的重要;對(duì)民族來(lái)說文化是如此的重要;對(duì)于個(gè)人來(lái)說,禮是如些的重要。
但,現(xiàn)在的問題是“不能相應(yīng)”,連老子都感嘆道:“上禮為之而莫之應(yīng)?!鄙隙Y實(shí)行了卻沒有人響應(yīng)。這就和法律頒布了卻沒有人遵守一樣。老子的感嘆,也是所有圣賢的感嘆,“人啊,你往那里去!”這是多么的無(wú)奈,圣賢已經(jīng)為世人指明了方向,人們只需前進(jìn)就可以到達(dá)圓滿,何需另尋他路。這正是世俗世界的無(wú)知與痛苦的根源。
眾人貳,上禮還行不行?行,這就是圣人與眾生的區(qū)別。也許,我們與神的區(qū)別就是差那么一點(diǎn)耐心。學(xué)習(xí)沒有耐心,工作沒有耐心,生活沒有耐心,連教育孩子也沒有耐心。
韓非子做為法家之大成者,一派宗師自然知道“堅(jiān)持”的意義,對(duì)于“上禮為之而莫之應(yīng)”的現(xiàn)實(shí),仍然堅(jiān)持“眾人雖貳,圣人之復(fù)恭敬盡手足之禮也不衰。”意思是一般人雖是三心二意,圣人仍然保持恭敬,一舉一動(dòng)都遵守禮,毫不懈怠。這就是人類生生不息的原因,總有圣賢為我們點(diǎn)亮前進(jìn)的道路。人在順境時(shí)總認(rèn)為這是個(gè)人努力的結(jié)果,是自信的表現(xiàn),豈不知這是圣賢為我們點(diǎn)亮了明燈指明了方向。其實(shí),人在逆境中最能體現(xiàn)這一點(diǎn),圣賢的一句警言也許就能為逆境中的我們指條出路。有時(shí)候,方向要比努力重要得多。
眾人貳,不專注三心二意,是因?yàn)椴荒軋?jiān)持,經(jīng)不起誘惑,欲望太多,貪婪太重。圣人與眾人生活的環(huán)境一樣,堅(jiān)守的卻不一樣,同樣的土壤同樣的種子,眾人長(zhǎng)成了草,而圣人長(zhǎng)成了菩提。在這里我們并不是貶低小草,只是一個(gè)比喻,在對(duì)待“禮”上,眾人貳,圣人神?!笆ト酥畯?fù)恭敬盡手足之禮”讓我想起《金剛經(jīng)》中佛祖如來(lái)“飯食訖,收衣缽,洗足已,敷座而坐?!边@就是圣人,佛祖在祇園法會(huì)時(shí)已成佛,卻依然堅(jiān)持在普通人看來(lái)不必要、無(wú)所謂的戒律。我們?cè)诒г?、埋怨、發(fā)牢騷時(shí)可曾想過別人的成功是怎么走過來(lái)的,想過別人吃過的苦,走過的艱辛。不要說圣人之理高不可攀,高不可攀圣人是怎么攀上不去的,不要為自己的懶惰和無(wú)知找借口。成不了菩提,也要成為一片菩提葉子。
普度眾生,佛祖選擇堅(jiān)持。禮興天下,老子選擇堅(jiān)持“攘臂而仍之”意思是竭盡全力繼續(xù)行禮?!叭帘廴灾笔鞘ベt們最為寶貴的精神,“堅(jiān)持就是勝利”不止是一句激勵(lì)的話。我們與圣人的區(qū)別就是差那一份堅(jiān)持與忍耐。
【眾人雖貳,圣人之復(fù)恭敬盡手足之禮也不衰。故曰:“攘臂而仍之?!薄?/p>
在公司管理中,對(duì)于企業(yè)文化與公司制度的堅(jiān)守,是老板始終如一地堅(jiān)持,因?yàn)槟鞘瞧髽I(yè)發(fā)展的方向與動(dòng)力。在公司里,既是“眾人貳”,老板也要如圣人一般“攘臂仍之”堅(jiān)持不懈,唯有此,才會(huì)離圓滿近一步。