CMMI是一種適用于軟件工程的綜合模型，它已經(jīng)廣泛應(yīng)用于軟件和系統(tǒng)集成以外的領(lǐng)域。CMMI通過文檔標準化了軟件過程中的許多步驟。它沒有告訴我們應(yīng)該做什么，只是告訴我們應(yīng)該做什么。軟件過程中的每一步都需要思考、決策和證據(jù)，才能得到過程的結(jié)果。CMMI模型在軟件過程管理中的應(yīng)用可以減少每一步出錯的可能性。

那么CMMI3三級認證需要滿足哪些條件呢？

1.人力資源

實施將涉及人力資源，如EPG流程改進團隊、質(zhì)量保證和試點項目團隊；

（1）專職人員:1-2名

在CMMI實施和推廣期間，基本上100%的時間都是投入的。

（2）質(zhì)量人員:1人以上

成立質(zhì)量管理部門，監(jiān)督制度的執(zhí)行，根據(jù)項目數(shù)量投入時間。

（3）流程改進團隊:

需要3-11名兼職成員，30%以上的工作量將投入到實施周期中。

企業(yè)最好提前計劃和準備哪些人員將參與CMMI認證實施，并提前安排和分配工作。

2.項目資源

項目是幫助CMMI系統(tǒng)實施的證據(jù)來源，通常分為試點項目和參與項目:

（1）試點項目:2個或4個以上項目

目的是實施CMMI模型所要求的流程體系并驗證其有效性。

（2）參與項目:4個以上

滿足CMMI流程體系實施的要求，驗證其成熟度和制度化。

（3）項目周期:沒有要求。可長可短，但對整個實施周期都有影響。

（4）項目規(guī)模:沒有要求，大小的選擇對整個實施的難度有影響。

比如企業(yè)項目很少，但是在一個已經(jīng)在運營的公司里，有些人可能有正在進行的項目。

3.體系與平臺

（1）管理系統(tǒng):無要求。

如果已經(jīng)建立了工作的管理體系或者執(zhí)行了ISO9001等標準，就有一定的基礎(chǔ)。

（2）平臺工具:無要求。

比如搭建了項目管理、變更管理、配置管理等工具，很好的支持。

4.企業(yè)規(guī)模

理論上，CMMI認證是一個不要求組織內(nèi)員工人數(shù)的企業(yè)，但實證數(shù)據(jù)是18人以上。