張頌文演繹的海瀾之家全新廣告片在5月10日正式上線，那今天也正是張頌文的生日，1976年出生的他憑借對“高啟強”的深度演繹，一戰(zhàn)成名。

在張頌文獲得高熱度的同時，隨之而來的是有上百品牌想要與其合作。張頌文曾表示過，誰想找我聊廣告，就讓他們先給我用用試試。最終，張頌文選擇海瀾之家作為唯一代言的服飾品牌，而這源自于他對海瀾之家的認可。

在過去的20多年里，海瀾之家一直堅持以服裝為主業(yè)，逐漸形成多品牌、全渠道發(fā)展模式，在本土男裝市場占有率領先。最為重要的是，海瀾之家的社會責任感，連續(xù)多年低調進行的公益慈善活動。在業(yè)內人士看來，海瀾之家不僅是一個有信仰和毅力的品牌，也是一個有格局和大情懷的國貨品牌，值得攜手合作。

這也印證了對于真正的好演員來說，能對品牌產(chǎn)生濃厚興趣的，是伴隨品牌發(fā)展過程中，有著不可或缺的責任與精神。中國的演員其實與消費者一樣，都希望支持有責任、有情感、有溫度的本土品牌。

在過去的二十多年時間里，張頌文從不依賴于他人的評估和認可，而是通過自己的表現(xiàn)來證明自己的價值。就如同廣告片中所講，“前往目的地有很多條路，我不怕走得慢，我只想走得穩(wěn)，我一直相信，不 要 迷 路。”

2022年在海瀾之家創(chuàng)立的二十周年發(fā)布會上，海瀾集團董事長周立宸先生也正式提出了“創(chuàng)造有生命力的服飾，服務每個人的光采”的品牌價值新主張，2023年海瀾之家與張頌文終于實現(xiàn)頂峰相見。

值得一提的是，張頌文作為品牌代言人，也參與到了廣告片的腳本共創(chuàng)中。張頌文對工作的熱情和有效領導，也是海瀾之家所堅持的，雙方的合作是將切實與開拓的信仰深度聯(lián)結。

男裝市場壓力下的逆行

當下中國男裝市場正面臨著諸多挑戰(zhàn)，不論是那些早早進入中國市場的國際品牌，還是本土企業(yè)，更嚴苛的消費觀念以及人口結構性變化，使得男裝品牌企業(yè)獲得穩(wěn)定增長的難度系數(shù)增高。

首先是最近幾年，男裝行業(yè)環(huán)境的持續(xù)低迷。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2017年、2018年國內男裝銷售收入高達 6700億和7500億元左右，年均增速保持在10%以上。

到2019年開始，中國男裝行業(yè)總規(guī)模與總利潤呈逐年下降趨勢，特別是自2020年以來疫情對男裝行業(yè)帶來了明顯的沖擊。

但男裝行業(yè)同時擁有自身的消費特點，例如從最為直觀的支出能力看，有著更高的消費層級、更高的復購率，這些最為顯著的特點，也在考量著海瀾之家是否真正貼近消費者。

不難發(fā)現(xiàn)，近幾年的海瀾之家始終保持著聚焦本土消費者，作為國民男裝，品牌重點推出了很多獨具調性的年輕化產(chǎn)品，例如邀請郎佳子彧、李晶、楊雪等非遺手藝人，打造的“虎虎生風”系列T恤；與90后獨立插畫師、藝術家葉露盈，攜手打造“道法自然 山水人間”系列衛(wèi)衣等獨具東方美學的場景化產(chǎn)品。

并且緊抓市場趨勢，在產(chǎn)品的科技功能方向反應迅速，先后推出遠紅外升溫材料、科技抑菌紗線、雙層石墨烯科技面、桑蠶絲等新型科技面料，迭代推出“涼感科技”、“六維彈力”、“無痕科技襯衫”、“三防極光小漢堡”等功能極致單品。

而就在上個月，海瀾之家全渠道粉絲與會員數(shù)量已突破1億，這是基于品牌已建立起的CRM會員管理系統(tǒng)，有效提升了品牌的服務質量，并且完成線上全渠道全場景覆蓋，從公域的引流、種草、直播再到私域的針對性管理、運營，達成了消費者對服務質量與體驗的高訴求。

在如此不確定的環(huán)境壓力下，海瀾之家依然保持著強穩(wěn)定性。

2022年海瀾之家實現(xiàn)營業(yè)收入185.62億元，實現(xiàn)歸母凈利潤21.55億元。2023年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入56.82億元，同比增長9.02%；實現(xiàn)歸母凈利潤8.03億元，同比增長11.07%。

總結

不得不承認，張頌文徹底打破了人們對“演員”的固有印象，原來樂觀的堅持、扎實的沉淀也可以如此耀眼，而接地氣、淳樸的生活同樣光采。

這也是海瀾之家要服務的每個人的光采。

從市場角度來看，海瀾之家有著堅實的基礎，明確的戰(zhàn)略，不論是順境或者逆境，國民品牌都要重要通過自己的努力，讓每一位中國消費者都擁有好的產(chǎn)品、好的體驗。

所以，張頌文與海瀾之家的合作，是真正形成了品牌價值觀與代言人自身特質的高度契合。雙向奔赴、雙向認同，他們都未來可期。