有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們不在臨床一線，卻竭盡全力為奮戰(zhàn)一線的醫(yī)護(hù)們時(shí)刻做好保障服務(wù)。無論身處疫情防控阻擊戰(zhàn)，還是日常工作中，團(tuán)隊(duì)成員“擰成一股繩”，以對(duì)事業(yè)的炙熱忠誠挑起肩上的重?fù)?dān)，高效完成各項(xiàng)緊急任務(wù)，為醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)的物資保障和全方位的后勤支持。這個(gè)團(tuán)隊(duì)，就是上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院總務(wù)科——2022年度“藍(lán)生星光團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)集體。

　　迎難而上 “疫”線筑起堅(jiān)強(qiáng)后盾

　　陽春三月，本應(yīng)萬物生輝。然而，2022年的春天，新冠疫情卷土重來，一場(chǎng)沒有硝煙的“遭遇戰(zhàn)”就此拉開帷幕。

▲ 院高層領(lǐng)導(dǎo)每日多次召開線上疫情防控會(huì)議

　　“茍利國(guó)家生死以，豈因禍福避趨之”。為保障醫(yī)院日常運(yùn)營(yíng)需求，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立后勤生活保障組，副總經(jīng)理兼工會(huì)主席吳春芳臨危受命，擔(dān)任組長(zhǎng)。

　　總務(wù)科積極按照醫(yī)院安排部署，在科長(zhǎng)陳正松，以及王淑娟、汪嘉偉、柯石鑾三位副科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，科室全員立即進(jìn)入“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”，立足本職、聽從指揮、服從命令，以實(shí)際行動(dòng)踐行“抗疫一線在哪里，后勤保障就跟進(jìn)到哪里”，兢兢業(yè)業(yè)，廢寢忘食，確保物資供應(yīng)和后勤支持，甘當(dāng)全院抗疫保障“壓艙石”，以強(qiáng)烈的緊迫感、責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

▲ 克服重重困難，送上禮包暖人心

　　“兵馬未動(dòng)，糧草先行。”面對(duì)因疫情造成的物資緊缺、物流不暢等嚴(yán)峻形勢(shì)，作為后勤生活保障總負(fù)責(zé)人的吳春芳副總經(jīng)理克服重重困難，親力親為，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，層層把關(guān)，緊貼一線需求。為了給堅(jiān)守崗位的醫(yī)務(wù)人員“打氣”，他還協(xié)同總務(wù)科陸續(xù)采購了零食禮包、牛奶、水果、茶飲等，分批發(fā)放到一線。在關(guān)鍵時(shí)刻，深深溫暖了抗疫“戰(zhàn)士”們的心，鼓舞了團(tuán)隊(duì)士氣。

▲ 總務(wù)科堅(jiān)守醫(yī)院后勤保障“陣地”

　　總務(wù)科采購組成員姚愛群等以科室為家，24小時(shí)待命。采購、登記、分發(fā)……手機(jī)一天要充兩三次電，確保工作聯(lián)絡(luò)全天候暢通。有時(shí)到了晚上12點(diǎn)還要清點(diǎn)物資，只為將物資盡快發(fā)送到大家手中。

　　醫(yī)院要保障1000多人每天三餐供應(yīng)不斷檔，可謂“壓力山大”。食堂啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，從物資儲(chǔ)備、備餐、消毒、分裝、檢查、配送各環(huán)節(jié)做好充分準(zhǔn)備。閉環(huán)期間，一份份熱氣騰騰的飯菜，準(zhǔn)時(shí)送到了醫(yī)護(hù)人員和患者手中，葷素搭配，營(yíng)養(yǎng)全面。

　　為加強(qiáng)疫情防控，總務(wù)科以“只爭(zhēng)朝夕，與病毒賽跑”的速度，組建消殺隊(duì)、轉(zhuǎn)運(yùn)組，每天兩次對(duì)全院各個(gè)角落進(jìn)行全面消殺病毒，日均轉(zhuǎn)運(yùn)物資量達(dá)600次之多。面對(duì)病毒威脅和高強(qiáng)度工作，大家不計(jì)得失、無條件服從指令，經(jīng)常是剛完成消殺工作，又馬上當(dāng)起了運(yùn)送物資的“宅急便”。

▲ 夜以繼日完成隔斷改造

　　為盡可能阻止病毒的快速傳播擴(kuò)散，根據(jù)上級(jí)部門要求，醫(yī)院要在極短時(shí)間內(nèi)完成病區(qū)臨時(shí)隔斷改造工程。汪嘉偉帶領(lǐng)3名維修組人員克服“人員緊、材料緊、時(shí)間緊”的不利條件，對(duì)各病區(qū)開展臨時(shí)改造。雖然大家并非建筑裝飾專業(yè)“科班”出身，但在關(guān)鍵時(shí)刻，他們毫不猶豫地穿上防護(hù)服，直面艱巨挑戰(zhàn)。期間，汪嘉偉“陽了”，在隔離轉(zhuǎn)陰后又立刻投入工作；維修組長(zhǎng)張仁龍等為了趕時(shí)間、抓進(jìn)度，堅(jiān)持工作到凌晨3點(diǎn)，實(shí)在太累了就躺在工地上，休息一會(huì)兒又繼續(xù)投入工作。在團(tuán)隊(duì)共同努力下，完成新增隔斷面積約2500㎡，保質(zhì)保量完成了這項(xiàng)“不可能完成的任務(wù)”。

　　為貫徹落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求，嚴(yán)把入院關(guān)，總務(wù)科又在醫(yī)院大門口布設(shè)安裝數(shù)字哨兵，在住院部入口加裝道閘以及各臺(tái)電梯安裝梯控；為確保院外人員不能隨意進(jìn)出醫(yī)院，在醫(yī)院周圍搭建防護(hù)欄，筑起了一道道看得見的防疫“銅墻鐵壁”，為醫(yī)院最終取得疫情防控阻擊戰(zhàn)的勝利發(fā)揮了重要作用。

　　甘于奉獻(xiàn)?緊緊圍繞臨床轉(zhuǎn)

　　一艘大船的船身上有數(shù)不清的螺絲釘，這些螺絲釘雖不起眼，卻不可或缺。就像上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院總務(wù)科團(tuán)隊(duì)每一位成員，他們時(shí)刻堅(jiān)守崗位，默默工作，默默奉獻(xiàn)。

　　維護(hù)維修醫(yī)院各樓層病區(qū)的房屋、水電、管道，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運(yùn)病區(qū)內(nèi)外醫(yī)廢垃圾，處理全院的污水……總務(wù)科各班組保障工作人員24小時(shí)待崗候命，無論清晨還是深夜，有需求隨叫隨到。

▲ 恪盡職守，全力做好保障工作

　　隨著“二十條”、“新十條”與“乙類乙管”的陸續(xù)出臺(tái)，國(guó)內(nèi)防疫措施的調(diào)整與優(yōu)化，防疫工作重心從“防感染”轉(zhuǎn)向“保健康、防重癥”，患者就醫(yī)需求不斷增加，醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員迎來了艱巨的挑戰(zhàn)。面對(duì)隨時(shí)可能感染的風(fēng)險(xiǎn)，總務(wù)科團(tuán)隊(duì)沒有一個(gè)人打退堂鼓，他們選擇堅(jiān)守崗位，恪盡職守，成為一線醫(yī)護(hù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，讓他們可以全身心投入救治病患。

　　剛剛過去的2022年，總務(wù)科成績(jī)斐然：維修組全年完成日常維修約13750次，弱電維修1467次；醫(yī)廢收運(yùn)量達(dá)464.3噸，醫(yī)塑收運(yùn)37.4噸；洗滌被服22.8萬件；為了確保食品安全、方便員工患者就餐，食堂新增消毒柜、更新了患者餐具、增加訂餐二維碼等，一系列人性化改進(jìn)舉措，使患者就餐滿意度大幅提高13個(gè)百分點(diǎn)……每一組數(shù)字，都是總務(wù)科團(tuán)隊(duì)辛勞付出、貼心服務(wù)的真實(shí)寫照。

▲ 總務(wù)科團(tuán)隊(duì)合影

　　誠如陳正松科長(zhǎng)所言，做好總務(wù)工作，要始終堅(jiān)持強(qiáng)化素養(yǎng)、完善治理，物盡其用、效勞臨床，轉(zhuǎn)變觀念、保障后勤的理念，緊緊圍繞醫(yī)院整體發(fā)展，牢記“總務(wù)圍繞臨床轉(zhuǎn)”的原則，主動(dòng)做好服務(wù)。

　　看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。辛勤付出終有回報(bào)，收獲2022年度“藍(lán)生星光團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”，就是對(duì)上海藍(lán)十字腦科醫(yī)院總務(wù)科團(tuán)隊(duì)最好的表彰與肯定。

沒有豪言壯語，

只有揮汗如雨。

縱有千難萬險(xiǎn)，

唯有苦干實(shí)干。

向醫(yī)院所有身處平凡崗位，

認(rèn)真工作的“普通人”，

致敬！