近日，全球TOP3柔性線路板企業(yè)「蘇州維信電子有限公司」（下稱”維信電子“）與企企通達成合作。雙方圍繞采購業(yè)務(wù)協(xié)同、供應(yīng)商全生命周期管理等數(shù)字化采購核心要素，聯(lián)合發(fā)力，實現(xiàn)采購的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造全新的供應(yīng)鏈采購體系。

01 下游市場需求釋放，拉動上游FPC需求增長

FPC（Flexible Printed Circuit）即柔性印制線路板，簡稱軟板。FPC 被廣泛應(yīng)用于通信、消費類電子、汽車電子、工業(yè)、軍事、航天等多個領(lǐng)域，其市場需求與下游終端電子產(chǎn)品需求密切相關(guān)。當(dāng)前，智能手機、平板、運動手表、可穿戴設(shè)備等消費類電子市場在不斷增長，新能源汽車、5G通訊也蓬勃發(fā)展，下游市場需求正不斷釋放。根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，預(yù)計全球 FPC 市場規(guī)模于 2025 年將達到 287 億美元。

蘇州維信電子有限公司，由美國最大的柔性線路板生產(chǎn)制造商之一的M-FLEX于2002年創(chuàng)立，依托2大基地、3座工廠及遍布全球的客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，致力于為全球各大消費電子、新能源汽車、"AR/VR"、通訊、物聯(lián)網(wǎng)品牌提供出色的互聯(lián)解決方案，成為少數(shù)能提供特定設(shè)計和整套解決方案的優(yōu)秀FPC供應(yīng)商之一，在FPC行業(yè)內(nèi)排名全球TOP3。企業(yè)于2016年由國內(nèi)500強企業(yè)蘇州東山精密制造股份有限公司成功收購。

強強結(jié)合下，憑借自身卓越的實力，維信電子作為子公司，在東山精密占據(jù)著極大的比重。集團在電子電路、光電顯示、精密制造等領(lǐng)域已擁有一定規(guī)模和影響力。目前已成為全球第二的柔性線路板企業(yè)，全球第三的印刷電路板企業(yè)，在LED部分小間距細(xì)分領(lǐng)域市場全球第一，行業(yè)知名的基站通訊設(shè)備部件和觸控模組供應(yīng)商。

電子市場需求的釋放、業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大，對企業(yè)的供應(yīng)鏈水平提出更高的要求，從采購管理上提高業(yè)務(wù)協(xié)同速度、精細(xì)化程度，實現(xiàn)降本提效，滿足企業(yè)滿足需求。為推進集團升級數(shù)字化采購，維信電子作為排頭兵，選擇與企企通合作，搭建一站式采購管理平臺，升級數(shù)字化供應(yīng)鏈。

02 搭建一站式采購管理平臺，打造高效敏捷供應(yīng)鏈體系

電子元件制造是電子產(chǎn)品的基礎(chǔ)，其標(biāo)準(zhǔn)化程度高，且對采購成本敏感，對供應(yīng)鏈的協(xié)同能力要求嚴(yán)格。根據(jù)維信電子的業(yè)務(wù)特點及需求，企企通提供了專業(yè)化的數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案，構(gòu)建完整的采購管理和供應(yīng)商協(xié)同平臺，覆蓋采購業(yè)務(wù)全流程協(xié)同、供應(yīng)商全生命周期一站式管理，改變企業(yè)過往根據(jù)業(yè)務(wù)模塊零散地搭建系統(tǒng)模塊的管理模式，幫助企業(yè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化完成數(shù)字化采購的轉(zhuǎn)型。

| 降低成本，擴大規(guī)模化發(fā)展

FPC行業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，前期投入和持續(xù)經(jīng)營對企業(yè)資金實力的要求較高，需要投入大量的資金在開發(fā)生產(chǎn)線、產(chǎn)品的研發(fā)等方面。同時，F(xiàn)PC的毛利率偏低，企業(yè)主要通過規(guī)模效應(yīng)來實現(xiàn)營收體量的增長。

為保證研發(fā)、生產(chǎn)費用的投入和市場的競爭力，企業(yè)通過壓縮采購成本等方式來獲得產(chǎn)品的價格優(yōu)勢，會在采購尋源上花費功夫。維信電子應(yīng)用企企通SRM采購管理平臺后，可以設(shè)置詢比價、競價等多種尋源方式，通過多維度、高效率、透明化的電子化工作完成尋源過程。同時，企業(yè)可以搭建成本模型、利用比價報告等輔助工具，匹配更適合的貨源，或根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)成本控制機會，進行主動尋源，實現(xiàn)成本的降低。

同時，搭建SRM采購管理平臺后，打通上下游的業(yè)務(wù)協(xié)同鏈條，梳理需求提請、采購尋源、合同簽署到訂單協(xié)同、交貨協(xié)同、對賬結(jié)算等全采購業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)閉環(huán)管控，提高采購效率，減少人力、時間等軟成本的支出，進而提升采購業(yè)務(wù)效益，從源頭上實現(xiàn)降本增效，支持企業(yè)規(guī)模發(fā)展。

| 精細(xì)化管理供應(yīng)商，提高產(chǎn)品質(zhì)量

維信電子目前擁有上千家供應(yīng)商，但對電子企業(yè)而言，不同的發(fā)展階段需要不同的供應(yīng)商，而且隨著市場變化和產(chǎn)品的迭代、研發(fā)創(chuàng)新，企業(yè)的供應(yīng)商資源也在不停地更新。而傳統(tǒng)粗放式的供應(yīng)商管理，靠人為評價、靠經(jīng)驗考核的方式不夠科學(xué)，也難以滿足快速的業(yè)務(wù)發(fā)展。

應(yīng)用企企通SRM采購管理平臺后，維信電子可以實現(xiàn)對供應(yīng)商從準(zhǔn)入、等級分類、業(yè)務(wù)協(xié)同到整改、優(yōu)化直至退出的全生命周期管理。同時，建立起統(tǒng)一規(guī)范的供應(yīng)商績效考核制度，以質(zhì)量指標(biāo)如來料批次合格率、供應(yīng)指標(biāo)如準(zhǔn)時交貨率、經(jīng)濟指標(biāo)如價格水平、服務(wù)指標(biāo)如合作態(tài)度等維度作為考核指標(biāo)，結(jié)合數(shù)據(jù)評分與人為打分多種方式，設(shè)定周期對供應(yīng)商進行考核分級，實現(xiàn)供應(yīng)商的精細(xì)化管理。

一方面以績效實現(xiàn)供應(yīng)商的優(yōu)勝劣汰，減少供應(yīng)商的數(shù)量，以更大的采購規(guī)模提高采購的議價能力，實現(xiàn)成本的降低；另一方面，推動供應(yīng)商的質(zhì)量提升，形成良性長久合作，穩(wěn)定采購供給，提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量，增強競爭優(yōu)勢。

| 提升交付能力，應(yīng)對市場需求

FPC廠商與下游客戶的合作，要經(jīng)過一般需經(jīng)過長時間的嚴(yán)格認(rèn)證考核，而一旦形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，不會輕易啟用新的FPC 供應(yīng)商，從而形成較高的客戶認(rèn)可壁壘。除了考驗產(chǎn)品的硬實力，也考驗廠商的快速供貨和交付能力等軟實力。而廠商的采購效率又受制于生產(chǎn)計劃和供應(yīng)商的交付能力。

維信電子應(yīng)用SRM采購管理平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)端和采購端的打通，集成ERP、WMS、MES等內(nèi)部系統(tǒng)，從采購需求申請起，訂單從ERP直接同步到SRM，自動同步至供應(yīng)商，采購雙方在線確認(rèn)訂單、交料方式、交期后根據(jù)預(yù)測、交貨計劃進行生產(chǎn)、配送。系統(tǒng)也能根據(jù)供應(yīng)商回復(fù)的送貨計劃判斷缺料信息，并進行預(yù)警，為企業(yè)提供反應(yīng)時間。同時，通過系統(tǒng)利用專門的送貨單，實現(xiàn)質(zhì)檢、出入庫的統(tǒng)一管理，并連通MES分料，輔助生產(chǎn)。業(yè)務(wù)鏈路暢通，生產(chǎn)與采購一體化，大大提高采購效率與響應(yīng)速度，企業(yè)能打造更高的交付能力，應(yīng)對下游客戶需求，獲得更多的市場優(yōu)勢。

通過本次雙方攜手打造的SRM采購管理平臺，實現(xiàn)采購的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化，維信電子的供應(yīng)鏈也將更穩(wěn)定、柔性、敏捷，滿足企業(yè)更快速、更大的規(guī)模發(fā)展。未來，雙方也將秉承合力共贏的合作理念，加強深入交流與合作，不斷挖掘更多行業(yè)場景與需求，繼續(xù)沉淀出更多優(yōu)質(zhì)的電子電路行業(yè)的數(shù)字化采購解決方案，助力企業(yè)在市場競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。