具體內(nèi)容放在我的首頁(yè)動(dòng)態(tài)介紹了

養(yǎng)成正確有效的價(jià)值觀，才能更大程度的做對(duì)“選擇題”。

價(jià)值觀，最通俗、最有效的定義無(wú)非是：知道什么好，什么更好，什么最好。

知道什么是好的，那么就知道什么是差的；知道什么是更好的，她會(huì)知道什么是更差的；知道什么是最好的，就會(huì)知道什么是最差的。

當(dāng)你面臨所謂“選擇”的時(shí)候，之所以猶豫或者糾結(jié)，無(wú)非是因?yàn)椋蝗恢g你不確定哪個(gè)選項(xiàng)更好，哪個(gè)選項(xiàng)更糟？若是明確的知道哪個(gè)更好，真接選那個(gè)就是了，不是嗎？

所以，選擇并不難，甚至可能并不存在。所謂的選擇，只是價(jià)值觀確定之后的自然結(jié)果。

學(xué)習(xí)到這里時(shí)，讓我想到了參加第十三屆世界華人保險(xiǎn)大會(huì)時(shí)大會(huì)主席殷淑明女士講的一段話(huà)

意思是，現(xiàn)在你的狀態(tài)（工作或生活）其實(shí)是你過(guò)去選擇，你現(xiàn)在的選擇是你未來(lái)的狀態(tài)。

我們不能改變過(guò)去，唯一能改變的是現(xiàn)在的自己，從而在未來(lái)活出想要的狀態(tài)。

2003年10月我選擇主動(dòng)辭去嘉紡集團(tuán)人力資源部副經(jīng)理的職務(wù)并買(mǎi)斷工齡，當(dāng)時(shí)我才24歲，是集團(tuán)最年輕的中層管理人員。在很多人眼里這已經(jīng)是非常了不起了，這么年輕就走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，他們（包括我的父親）不能理解為什么我要辭職，而且辭職以后是去一家小得不能再小的裝飾設(shè)計(jì)室（員工加老板只有一個(gè)人）去實(shí)習(xí)，并且沒(méi)有薪水。

回顧當(dāng)時(shí)，我做出這樣的選擇的原因（價(jià)值觀）有以下幾點(diǎn)：

1?我不看好紡織行業(yè)（我所在的集團(tuán)是以紡織為主的企業(yè)）；

2?未來(lái)職業(yè)發(fā)展的天花板（我領(lǐng)導(dǎo)的才能在我的心中是無(wú)法逾越的喜馬拉雅）；

3?收入太低；

4?看好裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)（未來(lái)所有的住房及門(mén)面都需要裝飾設(shè)計(jì)）

5?收入可觀（當(dāng)時(shí)我?guī)煾缸鲆粡埿Ч麍D的收費(fèi)是我半年的工資）

后來(lái)的證明，我的選擇不一定是很對(duì)的，但絕對(duì)是沒(méi)有錯(cuò)的。因?yàn)楝F(xiàn)在我之前的那家企業(yè)已經(jīng)倒閉。