? 2018年，物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)收入為7043.63億元，同比增長(zhǎng)17.25%;管理物業(yè)總面積達(dá)279.3億平方米，同比增長(zhǎng)13.2%;從業(yè)人口接近1000萬(wàn)人?？傮w上，我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)不斷提升的態(tài)勢(shì)。

2012-2018年物業(yè)管理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入及增速趨勢(shì)

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

2012-2018年管理物業(yè)面積及增速趨勢(shì)

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

??? 產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)高端物業(yè)管理市場(chǎng)前景研究與投資可行性報(bào)告》共十二章。首先介紹了高端物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、高端物業(yè)管理整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了高端物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了高端物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)高端物業(yè)管理做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了高端物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)高端物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資高端物業(yè)管理行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
??? 本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

?

報(bào)告目錄：

第一章物業(yè)管理行業(yè)概念

第一節(jié)物業(yè)管理的介紹

一、物業(yè)管理的定義

二、物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容

三、物業(yè)管理七大特色

四、高水準(zhǔn)物業(yè)管理的九條原則

第二節(jié)國(guó)內(nèi)外物業(yè)管理基本特征的比較

一、國(guó)外物業(yè)管理的基本特征分析

二、國(guó)內(nèi)物業(yè)管理的基本特征分析

第三節(jié)物業(yè)管理產(chǎn)權(quán)理論分析

一、產(chǎn)權(quán)理論簡(jiǎn)介

二、物業(yè)管理產(chǎn)生的產(chǎn)權(quán)理論分析

三、我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展的產(chǎn)權(quán)理論分析

?

第二章全球物業(yè)管理業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié)國(guó)外物業(yè)管理的發(fā)展綜述

一、國(guó)外物業(yè)管理的特點(diǎn)

二、發(fā)達(dá)國(guó)家的物業(yè)管理模式

三、國(guó)外物業(yè)稅特點(diǎn)

四、國(guó)外物業(yè)管理模式

第二節(jié)美國(guó)物業(yè)管理的發(fā)展情況

一、美國(guó)物業(yè)管理的主要特點(diǎn)

二、美國(guó)的樓宇星級(jí)管理

三、美國(guó)物業(yè)管理收費(fèi)制度及啟示

四、美國(guó)物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作概況

第三節(jié)新加坡物業(yè)管理的發(fā)展情況

一、新加坡物業(yè)管理概況

二、新加坡的共管式物業(yè)管理

第四節(jié)澳大利亞物業(yè)管理的發(fā)展情況

一、澳大利亞物業(yè)管理的主要特點(diǎn)

二、澳大利亞物業(yè)管理特色

?

第三章中國(guó)高端物業(yè)管理的發(fā)展概況

第一節(jié)中國(guó)高端物業(yè)管理發(fā)展歷程

一、中國(guó)高端物業(yè)管理的產(chǎn)生與發(fā)展

二、中國(guó)高端物業(yè)管理的三個(gè)階段

三、三大問(wèn)題困擾我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)

四、影響高端物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展的“八大”瓶頸

第二節(jié)高端物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、高端物業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)分析

二、全球金融危機(jī)對(duì)我國(guó)高端物業(yè)管理行業(yè)的影響

三、房產(chǎn)稅將全國(guó)逐步推開(kāi)

四、高端物業(yè)管理多項(xiàng)法規(guī)起施行

第三節(jié)高端物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、高端物業(yè)服務(wù)行業(yè)總體結(jié)構(gòu)情況

二、2022年中國(guó)高端物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)展研究

三、2022年高端物業(yè)管理發(fā)展服務(wù)市場(chǎng)分析

第四節(jié)2022年高端物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況研究

一、高端物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展困境分析

二、百?gòu)?qiáng)企業(yè)控制成本、提高盈利能力。

三、物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)增加收入

? ? ? ??物業(yè)服務(wù)企業(yè)在做好基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)的同時(shí)，不斷拓寬創(chuàng)收渠道，提升盈利能力，高價(jià)值多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)1收入及其占比快速提升。2018年物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)收入均值達(dá)到1.73億元，同比增長(zhǎng)28.02%；占總收入均值比重的19.51%，較2017年提升1.31個(gè)百分點(diǎn)。多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)定價(jià)更為自由，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)下通常具備更強(qiáng)的盈利性，2018年百?gòu)?qiáng)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)率為18.50%，是基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)凈利潤(rùn)率的3.28倍，對(duì)物業(yè)企業(yè)整體盈利能力形成極大支撐。上市物管企業(yè)營(yíng)運(yùn)實(shí)踐中多種經(jīng)營(yíng)較基礎(chǔ)業(yè)務(wù)亦有更高盈利表現(xiàn)。

2015-2018年百?gòu)?qiáng)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)收入占比

數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理

2015-2018年百?gòu)?qiáng)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)收入及增速（萬(wàn)元）

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第五節(jié)物業(yè)管理的法律特色分析

一、物業(yè)糾紛類(lèi)型

二、物業(yè)糾紛的法律特征

三、物業(yè)糾紛的法律分析

四、物業(yè)糾紛的解決辦法及國(guó)外經(jīng)驗(yàn)

五、物業(yè)管理市場(chǎng)糾紛的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

六、物業(yè)管理的市場(chǎng)化是解決物業(yè)矛盾糾紛的根本辦法

第六節(jié)物業(yè)管理消費(fèi)分析

一、物業(yè)管理消費(fèi)的特征和功能

二、物業(yè)管理消費(fèi)滿(mǎn)意度分析

三、物業(yè)管理的消費(fèi)者分析

四、與物業(yè)服務(wù)者對(duì)服務(wù)認(rèn)識(shí)的誤差

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第四章物業(yè)管理招投標(biāo)的發(fā)展

第一節(jié)物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制的綜述

一、物業(yè)管理招投標(biāo)的重要性及其意義

二、物業(yè)管理招投標(biāo)的特點(diǎn)及其要點(diǎn)

第二節(jié)中國(guó)物業(yè)管理招投標(biāo)方法的分析

一、我國(guó)物業(yè)管理三種招標(biāo)方法分析

二、住宅小區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo)方法分析

第三節(jié)物業(yè)管理招投標(biāo)存在的問(wèn)題及對(duì)策

一、實(shí)施物業(yè)管理招投標(biāo)所面臨的主要問(wèn)題

二、物業(yè)管理招投標(biāo)中存在的問(wèn)題及對(duì)策

三、實(shí)施物業(yè)管理招投標(biāo)的措施

四、完善物業(yè)管理招投標(biāo)的六點(diǎn)建議

五、物業(yè)管理招投標(biāo)策略分析

?

第五章高端物業(yè)管理費(fèi)用收取分析

第一節(jié)高端物業(yè)管理費(fèi)的介紹

一、高端物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成

二、高端物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

三、高端物業(yè)管理費(fèi)的主要用途

四、高端物業(yè)管理消費(fèi)的特征和功能

第二節(jié)2022年廣州新版物管收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題探討

一、2022年廣州新版物管收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

二、2022年廣州新版物管定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

三、2022年廣州新版物管流程標(biāo)準(zhǔn)

第三節(jié)物業(yè)管理費(fèi)用收取存在的問(wèn)題及對(duì)策

一、收費(fèi)難的現(xiàn)狀及其原因

二、解決收費(fèi)難的基本思路

三、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾糾紛的成因

四、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾解決的基本思路與對(duì)策

五、解決物業(yè)收費(fèi)難完善法規(guī)是關(guān)鍵

第四節(jié)完善物業(yè)服務(wù)收費(fèi)定價(jià)機(jī)制的思考

一、物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品屬性決定其價(jià)格形成的市場(chǎng)化

二、現(xiàn)階段物業(yè)服務(wù)收費(fèi)制度值得商榷的問(wèn)題

三、完善物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)化機(jī)制面臨的困難

四、推進(jìn)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)市場(chǎng)化的法律保障

五、完善物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理政策的幾點(diǎn)思路

?

第六章主要地區(qū)發(fā)展分析

第一節(jié)深圳物業(yè)管理的發(fā)展

一、深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、深圳物業(yè)管理行業(yè)存在的問(wèn)題

三、深圳物業(yè)管理行業(yè)問(wèn)題解決思路

四、深圳物業(yè)管理模式

五、深圳物業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)

第二節(jié)北京物業(yè)管理的發(fā)展

一、北京物業(yè)管理現(xiàn)狀分析

二、北京市寫(xiě)字樓市場(chǎng)物業(yè)管理市場(chǎng)分析

三、北京市將規(guī)范物業(yè)服務(wù)管理收費(fèi)相關(guān)問(wèn)題

四、北京185家物業(yè)未曬賬單挨罰

五、2022年北京物業(yè)管理市場(chǎng)分析

第三節(jié)上海物業(yè)管理的發(fā)展

一、上海物業(yè)管理市場(chǎng)分析

二、2022年上海物業(yè)管理企業(yè)公眾滿(mǎn)意度分析

三、2022年上海市物業(yè)服務(wù)行業(yè)存在的突出問(wèn)題及若干建議

第四節(jié)重慶物業(yè)管理的發(fā)展

一、重慶物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、重慶物業(yè)50強(qiáng)權(quán)威發(fā)布

三、新版《物業(yè)管理?xiàng)l例》即將出臺(tái)

四、重慶物業(yè)管理行業(yè)存在的問(wèn)題

五、重慶物業(yè)管理行業(yè)問(wèn)題解決思路

第五節(jié)沈陽(yáng)物業(yè)管理的發(fā)展

一、沈陽(yáng)出臺(tái)物業(yè)招投標(biāo)管理辦法

二、沈陽(yáng)開(kāi)評(píng)五星物業(yè)有效期兩年

三、《沈陽(yáng)市物業(yè)服務(wù)履約保證金管理辦法》起實(shí)施

四、沈陽(yáng)物業(yè)公司要“曬賬本”

五、《沈陽(yáng)市人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)住宅區(qū)物業(yè)管理的實(shí)施意見(jiàn)》

第六節(jié)武漢物業(yè)管理的發(fā)展

一、《武漢市物業(yè)管理?xiàng)l例》（自2011年1月1日起施行）

二、物業(yè)管理成武漢投訴“重災(zāi)區(qū)”

三、武漢公布物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同

四、高端物業(yè)集體入市武漢上演豪門(mén)盛宴

第七節(jié)廣州物業(yè)管理的發(fā)展

一、廣州出臺(tái)物業(yè)服務(wù)退出新《辦法》

二、廣州出臺(tái)物業(yè)管理辦法

第八節(jié)鄭州物業(yè)管理的發(fā)展

一、鄭州著力破解物業(yè)管理發(fā)展難題

二、鄭州市物業(yè)管理綜合實(shí)力20強(qiáng)出爐

三、鄭州新物業(yè)管理辦法有望出臺(tái)

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第七章物業(yè)管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié)物業(yè)管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、物業(yè)管理進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)

二、物業(yè)管理應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

三、物業(yè)管理在競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟分析

四、中國(guó)物業(yè)服務(wù)百?gòu)?qiáng)企業(yè)

第二節(jié)中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、潛在的進(jìn)入者

二、替代品

三、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力

四、供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力

五、行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的抗衡

第三節(jié)物業(yè)管理中的品牌競(jìng)爭(zhēng)探析

一、物業(yè)管理的品牌支撐點(diǎn)

二、物業(yè)品牌價(jià)值戰(zhàn)略的定位

三、物業(yè)品牌的價(jià)值戰(zhàn)略

?

第八章物業(yè)管理行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

第一節(jié)上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié)龍湖物業(yè)

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié)第一太平戴維斯

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié)仲量聯(lián)行

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、經(jīng)營(yíng)狀況分析

第五節(jié)世邦魏理仕

一、公司概況

二、運(yùn)營(yíng)模式

三、品牌推廣模式

第六節(jié)戴德梁行

一、公司概況

二、運(yùn)營(yíng)模式

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第九章房地產(chǎn)行業(yè)分析、預(yù)測(cè)及與物業(yè)管理的關(guān)系

第一節(jié)2022-2028年我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)主要運(yùn)行指標(biāo)

一、土地開(kāi)發(fā)及購(gòu)置面積

（一）2018年土地購(gòu)置與開(kāi)發(fā)情況

（二）2022年土地購(gòu)置與開(kāi)發(fā)情況

二、房地產(chǎn)投資完成額

（一）2018年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析

（二）2022年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資分析

三、資金來(lái)源分析

（一）2018年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源分析

（二）2022年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金來(lái)源分析

四、房屋施竣工面積

（一）2018年房屋施竣工面積

（二）2022年房屋施竣工面積

五、國(guó)房景氣指數(shù)分析

（一）2018年國(guó)房景氣指數(shù)分析

（二）2022年國(guó)房景氣指數(shù)分析

第二節(jié)2022-2028年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行狀況

一、土地市場(chǎng)

二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資

（一）2018年房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析

（二）2022年房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析

三、商品房銷(xiāo)售面積與銷(xiāo)售額

（一）2018年全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積與銷(xiāo)售額情況

（二）2022年全國(guó)商品房銷(xiāo)售面積與銷(xiāo)售額情況

四、房地產(chǎn)價(jià)格

（一）2018年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況

（二）2022年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況

五、商品房庫(kù)存量

第三節(jié)2022-2028年中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境分析

第四節(jié)2022-2028年中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展預(yù)測(cè)

一、2022-2028年房地產(chǎn)市場(chǎng)剛需分析

二、2022-2028年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

三、2022-2028年中國(guó)樓市政策預(yù)測(cè)

第五節(jié)房地產(chǎn)與物業(yè)管理的發(fā)展分析

一、物業(yè)管理公司與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)關(guān)系的回顧與分析

二、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與物業(yè)管理的關(guān)系

三、優(yōu)秀的物業(yè)管理是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)的圖騰

四、2022年房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境對(duì)物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的影響

第六節(jié)物業(yè)管理前期介入對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的影響

一、物業(yè)管理前期介入的內(nèi)容及其運(yùn)作過(guò)程

二、物業(yè)管理前期介入的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題

三、改進(jìn)物業(yè)管理前期介入的幾點(diǎn)建議

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第十章2022-2028年行業(yè)發(fā)展策略探討

第一節(jié)中國(guó)物業(yè)管理發(fā)展的策略

一、物業(yè)管理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)策

二、物業(yè)管理當(dāng)以構(gòu)建和諧社會(huì)為己任

三、物業(yè)管理應(yīng)成為和諧平衡器

四、增強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的“三把利器”

第二節(jié)我國(guó)物業(yè)管理企業(yè)品牌創(chuàng)新策略分析

一、物業(yè)管理品牌形象的構(gòu)成要素

二、物業(yè)管理企業(yè)煉好內(nèi)功的主要策略

三、物業(yè)管理企業(yè)外部傳播策略

第三節(jié)中國(guó)物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、物業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展的必要性

二、我國(guó)物業(yè)管理持續(xù)發(fā)展的對(duì)策

三、創(chuàng)新服務(wù)理念實(shí)現(xiàn)物業(yè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

第四節(jié)對(duì)調(diào)整轉(zhuǎn)型期物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略的思考

第五節(jié)物業(yè)管理跨區(qū)域發(fā)展的策略分析

一、初始規(guī)模不經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

二、拓展區(qū)規(guī)模效益問(wèn)題

三、地域文化差異問(wèn)題

四、本地化與特色化問(wèn)題

五、人力資源本地化問(wèn)題

第六節(jié)酒店式服務(wù)管理策略研究

一、酒店服務(wù)管理研究

二、酒店式管理服務(wù)模式設(shè)計(jì)思路

三、酒店式服務(wù)管理可行性分析

四、酒店式服務(wù)管理策略研究

五、實(shí)行酒店式服務(wù)管理成功與不足之處

六、酒店式物業(yè)管理服務(wù)的案例

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第十一章2022-2028年企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略探討

第一節(jié)我國(guó)經(jīng)營(yíng)性物業(yè)發(fā)展面臨的困惑及對(duì)策

一、發(fā)展我國(guó)經(jīng)營(yíng)性物業(yè)的意義

二、發(fā)展經(jīng)營(yíng)性物業(yè)面臨的困惑

三、促進(jìn)我國(guó)經(jīng)營(yíng)性物業(yè)發(fā)展的對(duì)策

四、面對(duì)危機(jī)在高品質(zhì)服務(wù)中尋找機(jī)遇

第二節(jié)物業(yè)管理公司運(yùn)營(yíng)模式探討

一、物業(yè)管理公司運(yùn)營(yíng)模式

二、現(xiàn)有商業(yè)模式的剖析

三、成功商業(yè)模式的共性

四、物業(yè)管理行業(yè)的個(gè)性

五、未來(lái)商業(yè)模式的構(gòu)建

六、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的選擇

第三節(jié)物業(yè)管理公司企業(yè)文化構(gòu)建策略

一、建立物業(yè)管理企業(yè)文化的必要性

二、構(gòu)建物業(yè)管理企業(yè)文化的幾點(diǎn)建議

第四節(jié)拓寬物管行業(yè)盈利空間策略

一、物業(yè)管理企業(yè)拓展盈利空間的理論思考

二、物業(yè)管理行業(yè)盈利能力的重新定位

三、物業(yè)管理企業(yè)盈利點(diǎn)的設(shè)計(jì)

四、淺析物業(yè)管理企業(yè)虧損現(xiàn)狀及扭虧的建議

第五節(jié)物業(yè)管理企業(yè)績(jī)效管理分析

一、物業(yè)管理行業(yè)績(jī)效管理的特點(diǎn)及要求

二、物業(yè)管理行業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀分析

三、完善物業(yè)管理行業(yè)績(jī)效管理的建議

第六節(jié)物業(yè)管理企業(yè)成本的特點(diǎn)及管控分析

一、物業(yè)管理企業(yè)成本的特點(diǎn)

二、物業(yè)管理企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀

三、完善物業(yè)管理企業(yè)成本管控的對(duì)策

第七節(jié)物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)外委服務(wù)的選擇與監(jiān)管

一、物業(yè)管理專(zhuān)項(xiàng)外委服務(wù)招標(biāo)方法分析

二、以委托服務(wù)的策劃方案為評(píng)標(biāo)重點(diǎn)的招標(biāo)方法

三、以外委服務(wù)支出測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)的招標(biāo)方法

四、建立科學(xué)的專(zhuān)項(xiàng)外委服務(wù)監(jiān)管考核指標(biāo)體系

五、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)外委服務(wù)合同履約執(zhí)行與監(jiān)督管理

六、外委各項(xiàng)服務(wù)的管理制度應(yīng)完善到位

七、管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)測(cè)算的指標(biāo)體系

八、加強(qiáng)物管服務(wù)外委業(yè)務(wù)的日常管控

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第十二章2022-2028年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的物業(yè)管理

一、網(wǎng)絡(luò)對(duì)物業(yè)管理的影響

二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的客戶(hù)需求及行為分析

三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的物業(yè)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

第二節(jié)高端物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)

一、高端住宅物業(yè)管理的現(xiàn)狀

二、高端物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié)2022-2028年中國(guó)高端物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)

一、2022-2028年中國(guó)高端物業(yè)管理發(fā)展前景

二、2022-2028年中國(guó)高端物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)分析

三、未來(lái)中國(guó)高端物業(yè)管理發(fā)展的十大趨勢(shì)

四、和諧物管是當(dāng)代物業(yè)管理的發(fā)展方向

五、從開(kāi)發(fā)商視角看高端物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

六、菜單式高端物業(yè)服務(wù)收費(fèi)將成主導(dǎo)模式

七、資產(chǎn)管理：物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)

第四節(jié)2022-2028年中國(guó)高端物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)

一、2022-2028年中國(guó)高端物業(yè)管理發(fā)展前景

二、2022-2028年中國(guó)高端物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)分析

三、未來(lái)中國(guó)高端物業(yè)管理發(fā)展的十大趨勢(shì)

四、和諧物管是當(dāng)代物業(yè)管理的發(fā)展方向

五、從開(kāi)發(fā)商視角看物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

六、菜單式物業(yè)服務(wù)收費(fèi)將成主導(dǎo)模式

七、資產(chǎn)管理：高端物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)