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離了東風和華晨的雷諾,能否借吉利改寫“敗走中國”怪圈?

2022-01-25 09:44 作者:汽車觀察Autoobserver  | 我要投稿


誰也沒有想到,接連與東風、華晨“離婚”后的雷諾,再次另結(jié)新歡了。這一回,“法國女郎”愛上了“杭州小伙”。


2022年1月21日,雷諾集團與吉利控股集團對外宣布,雙方將基于吉利汽車的模塊化架構(gòu)(CMA)和混合動力總成技術(shù)(雷神混動),在韓國生產(chǎn)和銷售全新的燃油車和混合動力車,并將出口到韓國以外的市場。


據(jù)悉,合作初期雙方將為韓國市場量身打造全新車型,預計2024年投產(chǎn);未來,還將考慮出口到其他海外市場,第一站可能是北美市場。值得一提的是,這些全新車型也同樣會在中國市場銷售。


此消息一出,立即引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛討論和猜想,雷諾和吉利是要聯(lián)手打造一個全新的汽車品牌嗎?新品牌將由誰主導?這是否意味著與東風、華晨分手后的雷諾將換種“身份”重返中國傳統(tǒng)乘用車市場?


可問題來了,到那時誰會在中國市場買一輛掛有雷諾標志但來自于吉利汽車CMA平臺的混動“領(lǐng)克”呢?無論是品牌力還是產(chǎn)品力都略遜競爭對手的雷諾,似乎跳入了中外合資“內(nèi)耗”的怪圈,一路屢戰(zhàn)屢敗,此次與吉利“聯(lián)姻”能否重獲生機?

七年之癢,雷諾退出東風雷諾

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其實,作為第一批進入中國市場的國外汽車品牌,雷諾早在1994年就與三江航天集團成立了三江雷諾,但此后由于多種原因離開了中國。后來看到大眾、通用、豐田等品牌在國內(nèi)賣得火熱,雷諾再次于2013年進入中國,東風雷諾正式掛牌成立。


自科雷傲和科雷嘉上市后,東風雷諾曾有過一段短暫的高光時刻,2017年銷量達到了7.2萬輛。但自2018年起,東風雷諾便遭遇銷量滑鐵盧,全年總銷量僅為5.01萬輛;2019年銷量更是同比下降63.07%,僅為1.85萬輛。


2020年正式與東風官宣“分手”前,東風雷諾1月產(chǎn)量為零、銷量586輛;到了2月份,不僅生產(chǎn)為零,銷售也清零了;4月14日,雷諾將其持有的東風雷諾50%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給東風汽車,東風雷諾停止雷諾品牌相關(guān)業(yè)務活動。至此,東風與雷諾這場在華維持了七年的“感情”以失敗告終。

積重難返,華晨雷諾金杯申請破產(chǎn)

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2022年1月14日,華晨雷諾金杯汽車有限公司(簡稱華晨雷諾金杯)破產(chǎn)重整案迎來最新進展。金杯汽車股份有限公司發(fā)布《關(guān)于公司客戶被法院裁定受理重整的公告》稱,華晨雷諾金杯重整申請已于1月12日被遼寧省沈陽市中級人民法院裁定受理,標志著華晨雷諾金杯這家中法合資車企正式進入破產(chǎn)重整程序。


2017年,雷諾為扭轉(zhuǎn)乘用車在華發(fā)展困境、開辟在華商用車市場藍海,決定與華晨共同出資成立華晨雷諾金杯,雙方持股比例分別為49%和51%。另外,華晨集團還以1元價格將華晨金杯49%的股權(quán)轉(zhuǎn)售給雷諾,希望以金杯、雷諾、華頌三個品牌實現(xiàn)輕客業(yè)務扭虧。


然而,業(yè)內(nèi)并不看好這次合資合作,因為那時華晨金杯正面臨巨額虧損,累計債務超過10億元。確實,華晨雷諾金杯的發(fā)展也正如業(yè)內(nèi)判斷的那樣,再一次敗走中國。


數(shù)據(jù)顯示:2018年華晨雷諾金杯銷量4.3萬輛,同比下滑近30%;2019年銷量為4.02萬輛,同比下滑6.5%;2020年銷量為2.3萬輛,同比下滑42.8%。長久的入不敷出,讓華晨雷諾金杯最終走向了破產(chǎn)重整的結(jié)局。

最后一搏,轉(zhuǎn)戰(zhàn)電動車市場

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從退出東風雷諾到華晨雷諾金杯破產(chǎn)重整申請,雷諾在華戰(zhàn)略一步一步后退和緊縮,基本上告別了國內(nèi)傳統(tǒng)乘用車業(yè)務?;蛟S是出于不甘心,雷諾還想抓住最后一根救命稻草——聚焦電動化。


還記得東風雷諾宣布解散后,雷諾方面曾表示,并不意味著雷諾會放棄中國這個全球最大的汽車市場,未來將在電動車領(lǐng)域集中發(fā)力。隨著華晨雷諾破產(chǎn)重整,雷諾在華合資公司僅剩最后兩家專注于新能源汽車的企業(yè),分別是易捷特新能源汽車有限公司和江鈴集團新能源汽車有限公司。


資料顯示,易捷特新能源汽車有限公司成立于2017年8月,由雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟和東風汽車集團股份有限公司共同組建,用于電動汽車開發(fā)及生產(chǎn),雷諾、日產(chǎn)分別持有25%、25%的股份,東風持有50%股份。


而江鈴集團新能源汽車有限公司則是2019年7月雷諾集團與江鈴集團按照50:50的股比成立的合資公司,目的是為其進一步擴大在中國新能源汽車市場競爭的籌碼,提升雷諾在中國市場的參與度。


可擺在面前的現(xiàn)實問題是,雖然全球混動車和純電動車市場占有率在不斷提高,但以雷諾現(xiàn)有技術(shù)實力和品牌影響力來看,并未被中國市場認可,再加上豐田、本田等已將混動車型價格下探到一個很低的級別,“雷諾牌”電動車想要在華搶占市場并沒有任何優(yōu)勢。


且隨著2022年外資乘用車合資股比限制的取消,中國汽車市場還在繼續(xù)洗牌,雷諾要想分一杯羹,終究還得靠自己,否則跟誰“聯(lián)姻”都是徒勞的。


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