基于精益生產(chǎn)的上?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織管理方法
上?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)主要面臨了激烈競爭、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)不合理、人員素質(zhì)不高等問題。
將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和精益生產(chǎn)方式相結(jié)合,相信一定能夠使得生產(chǎn)領(lǐng)域各個方面都發(fā)生巨變,并且不斷推進我國的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

1、基于精益生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理措施
精益生產(chǎn)管理就是一種動拉式管理模式。它的關(guān)鍵在于相鄰兩道工序之間是否有良好的信息傳遞,尤其是看板,看板作為信息傳遞的一個載體,可以幫助信息傳遞的順利進行。因此,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,尤其是在土地使用過程之中,我們需要恰當(dāng)合理地使用看板,進而讓土地能夠被更加高效地利用和開發(fā)。而且通過看板管理,我們還可以對土地情況,病蟲害防治等各個方面做一個系統(tǒng)的分析和管理。除此之外,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不需要大量的勞動力,所以,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中引入精益生產(chǎn)管理方式,在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面一定能取得很好的效果。

3、基于精益生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織管理措施
加強了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的素質(zhì)之后,還需要的就是一個合理、高效運轉(zhuǎn)、具有時代創(chuàng)新性的組織團隊,然后再進行科學(xué)管理。首先就是打造“股份公司”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營新主體,構(gòu)建一個新的農(nóng)業(yè)組織體系。比如農(nóng)民可以利用土地入股,然后采取年底分紅的方式獲取收益。還有就是公司可以使用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民作為公司員工,這樣就能夠充分利用農(nóng)村土地以及勞動力了。還有就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組織部門不能過多,而要質(zhì)量高、效率高的部門結(jié)構(gòu)體系,然后統(tǒng)籌兼顧,進而最終實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

3、培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人力資源策略
我們都知道,以往的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依靠的大量的勞動力,但是自從進入了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之后,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需要的勞動力就不在于數(shù)量,而在于質(zhì)量了。在激烈的市場競爭之中,我們最需要的就是培養(yǎng)團隊的專業(yè)素養(yǎng)。尤其是進入現(xiàn)代這樣一個網(wǎng)絡(luò)信息時代,農(nóng)業(yè)信息之于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就顯得尤為重要了。所以在提高團隊的專業(yè)素養(yǎng)方面,就要從互聯(lián)網(wǎng)使用水平入手,讓他們能夠全面掌握農(nóng)業(yè)信息,把握農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,還有就是學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法。最后就是在人才培養(yǎng)方面,我們應(yīng)該注重高校對農(nóng)業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng),尤其是先進的管理方式,因為只有學(xué)會了先進的管理方式,他們才能對現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進行專業(yè)的管理和指導(dǎo)。
文章來源:天行健咨詢