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倉儲管理系統(tǒng)是倉庫中的大腦，是實施企業(yè)精益管理、降低倉庫成本、提高效率的先進技術(shù)手段，通過倉儲、倉儲、貨架、配送、庫存、批次、補充、揀貨、庫存、質(zhì)量檢驗、報告等功能，有效控制和跟蹤倉庫業(yè)務(wù)物流和成本管理的全過程，幫助您建立高效、高準確、低庫存、低成本等現(xiàn)代倉儲中心。但是，像倉儲管理系統(tǒng)這樣強大的系統(tǒng)能否順利實現(xiàn)呢？實施過程中存在哪些困難？

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由于各行業(yè)企業(yè)的倉庫情況不同，功能需求和設(shè)計流程也不同。因此，如果企業(yè)與供應(yīng)商之間沒有良好的溝通和支持，倉儲管理系統(tǒng)就不容易成功實施。

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如果企業(yè)和供應(yīng)商實施以下溝通，成功實施倉儲管理系統(tǒng)并不難。

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1.首先，企業(yè)應(yīng)該提供倉庫遇到的東西問題，需要實現(xiàn)哪些功能和流程，然后整理好交給供應(yīng)商方。

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2、供應(yīng)商收到需求后，進行評估，內(nèi)部開會討論系統(tǒng)實施可行性，并制定一份詳細的解決方案交給企業(yè)。

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3、雙方通過數(shù)次的溝通后，最終確定真正的實施方案，開發(fā)團隊便開始進場調(diào)研和開發(fā)。

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4、在調(diào)研和開發(fā)過程中，企業(yè)的倉庫部門、生成部門、負責(zé)人需要全力配合工作。

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5、一開始范圍不宜過大，需要逐步推進。例如先搞物料倉，再到五金倉、半成品倉、成品倉等。

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6、遇到問題，需要及時溝通交流，確定好優(yōu)先解決方案。

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7、在調(diào)研和開發(fā)過程中，不能時時提出新的需求，因為當(dāng)框架搭建好后，再來提出新需求的話，可能就會延長開發(fā)過程，增大項目失敗率。

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8、當(dāng)開發(fā)到一定時候，需要企業(yè)這邊的人員配合測試，查看流程是否需要進一步改進。

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9、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對項目給予足夠的支持，并以身作則，這樣員工才不會不理解，不配合。

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10、當(dāng)系統(tǒng)正式上線使用后，遇到使用上的問題，供應(yīng)商需要及時回復(fù)和解決，保證系統(tǒng)正常運行

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當(dāng)雙方做到以上條件后，那么倉儲管理系統(tǒng)實施起來難度將會減少很多，成功率大大增高，企業(yè)也將會從中獲得更高的回報率。

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