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在碎片化的強內(nèi)容消費時代,如何利用內(nèi)容+社交做電商?

2019-05-08 23:05 作者:冷蕓時尚博士  | 我要投稿

引 言

在碎片化的強內(nèi)容消費時代,如何利用內(nèi)容做電商?它和傳統(tǒng)的電商模式有什么區(qū)別?

在社交屬性的強關系鏈中,似乎要與消費者產(chǎn)生更多、更直接、更親密的聯(lián)系,才能更好地了解他們的消費心理,未來“關系鏈”是不是也會成為壁壘?


在碎片化的強內(nèi)容消費時代,如何利用內(nèi)容+社交做電商?

以下所有討論內(nèi)容僅代表發(fā)言者觀點,不代表本平臺觀點。

參與者


冷蕓時尚圈3群群友

時間:2019年3月23日

莊主:杭州-查丹-電商運營


討論提綱

01內(nèi)容電商

02如何發(fā)展圈層經(jīng)濟和建立壁壘

03平臺賦能品牌


莊主簡介

杭州-查丹-電商運營,負責國內(nèi)一家粉絲矩陣1000萬的時尚自媒體電商,致力于打造女性時尚成長圈。工作時限4年,目前經(jīng)手的有1個互聯(lián)網(wǎng)小程序孵化項目、原創(chuàng)內(nèi)容孵化(公眾號和短視頻)和1個創(chuàng)業(yè)項目。


一、內(nèi)容電商

1.1 什么是內(nèi)容電商?它和小程序電商、傳統(tǒng)電商有什么不同?

1.2 現(xiàn)在主流的電商形式有哪些,各有什么特點?

1.3 什么是社交電商,內(nèi)容電商和社交電商的關系是什么?

1.4 為什么要做內(nèi)容電商?怎么做?


討論如下:


杭州-查丹-電商運營

今天來和大家討論一下內(nèi)容電商,群里有接觸過內(nèi)容電商或者有做內(nèi)容電商的同行嗎?


Yihan-杭州-3群副群主

有具體的頁面圖片做個例子嗎?


李婷-天津-學生:

內(nèi)容電商現(xiàn)在更加注重知識付費。


杭州-查丹-電商運營

知識付費也是內(nèi)容電商的一種。


Karla-上海-3群副群主

@杭州-查丹-電商運營?小程序電商是特指微信小程序嗎?


(圖片來自莊主)

杭州-查丹-電商運營

類似于這種,在自媒體端做內(nèi)容的引導,我這里講的主要是微信小程序的電商。


Yihan-杭州-3群副群主

內(nèi)容電商是在文章中加入相關內(nèi)容推薦,然后從文章鏈接購買對吧?就比如于小戈的微信文章中會推薦化妝品這樣的形式。


杭州-查丹-電商運營
對,是的,我覺得在未來內(nèi)容電商是一個大趨勢。它會倒逼供應鏈,形成一整條的C2M(custome-to-Manufactory)產(chǎn)業(yè)鏈。比如阿里就在做這塊,未來將會在200座城市做下沉,打造1000個產(chǎn)業(yè)帶做C2M定制。大家應該也有做定制的吧,一般是怎么做定制的呢?


李婷-天津-學生:

現(xiàn)在電商在轉(zhuǎn)型做新文創(chuàng)方向,而且要形成一種完整的產(chǎn)業(yè)鏈,做衍生品之類的。


Yihan-杭州-3群副群主

嗯嗯,直接工廠對接客戶,這樣省去了中間好多環(huán)節(jié),節(jié)省時間金錢。


杭州-查丹-電商運營

衍生品得基于一定的IP了吧。


李婷-天津-學生:

對啊,就得形成IP。


阿瀅-佛山-1群副群主

是單推薦?


杭州-查丹-電商運營

但是很多自媒體是沒有形成IP的,所以內(nèi)容電商是對內(nèi)容提供者的考驗和挑戰(zhàn)。


阿瀅-佛山-1群副群主

我自家的微博端是一部分轉(zhuǎn)或者再造內(nèi)容,另一部分自己出內(nèi)容。


李婷-天津-學生

比如抖音,快手他們更多的是體驗與互動。


阿瀅-佛山-1群副群主

自己出內(nèi)容挺難的,建立自身IP比較困難。


杭州-查丹-電商運營

內(nèi)容電商一定要做一個專一專業(yè)的方向,才能突圍。


阿瀅-佛山-1群副群主

內(nèi)容電商是泛平臺還是單做某個平臺?


杭州-查丹-電商運營

主要還是泛平臺,我們有做公眾號、小程序、頭條、抖音。但是內(nèi)容提供者只做一個方向,比如時尚、母嬰、書籍等。但都只圍繞一個點。


Yihan-杭州-3群副群主

以故事為導向開始引出產(chǎn)品嗎?現(xiàn)在很多微信小程序都是這樣的。


阿瀅-佛山-1群副群主

這個內(nèi)容分類我不是很懂。


Evie-廣州-2群副群主

是有主題?


阿瀅-佛山-1群副群主

我感覺你說的內(nèi)容起點和我理解的不一樣。


杭州-查丹-電商運營

比如黎貝卡,會提供女性變美、美妝、穿搭的內(nèi)容,但她不會提供母嬰相關的,盡管她的粉絲有母嬰人群。什么內(nèi)容起點?


Yihan-杭州-3群副群主

明白了,就是主攻一個方向。


阿瀅-佛山-1群副群主

嗯,沒事我自己有點混亂。我是想說不同平臺內(nèi)容核心一樣,表現(xiàn)載體不一樣。


杭州-查丹-電商運營

是的,這樣內(nèi)容比較縱向,也會更專業(yè)。平臺不一樣,展現(xiàn)方式是不同的,但是大方向不變。


Evie-廣州-2群副群主

那你們是做什么方向?


杭州-查丹-電商運營

我們是女性時尚和成長方向。

Evie-廣州-2群副群主

哦哦,成長指的是什么呀?


杭州-查丹-電商運營

所以我們也有做知識付費(禮儀、氣質(zhì)、聲音、紅酒文化、坐姿)這些,還有女性自我認知和修養(yǎng)的提升。


Yihan-杭州-3群副群主

這樣一說又更加了解了。我之前也關注了類似的微信公眾號,美食類的和時尚類的。


Evie-廣州-2群副群主

供應鏈柔性生產(chǎn)的定義是什么?


杭州-查丹-電商運營

我目前也在和國內(nèi)知名的外貿(mào)襪業(yè)合作,基于自媒體端重新設計產(chǎn)品。


康康-齊齊哈爾-服裝學生

是根據(jù)市場需求來進行生產(chǎn)嘛?


杭州-查丹-電商運營

柔性生產(chǎn)是指:為適應市場需求多變和市場競爭激烈而產(chǎn)生的市場導向型的按需生產(chǎn)的先進生產(chǎn)方式,其優(yōu)點是增強制造企業(yè)的靈活性和應變能力,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期。


阿瀅-佛山-1群副群主

有缺點的。


杭州-查丹-電商運營

對,因為我在自媒體做內(nèi)容電商,知道哪一類的產(chǎn)品會比較有機會成為“爆品”,所以會去做這一塊。


Evie-廣州-2群副群主

可不可以舉個例子呀?


杭州-查丹-電商運營

可以說一下缺點哦。


阿瀅-佛山-1群副群主

我不知道我們這類的算不算這種形態(tài)。


李婷-天津-學生

如果是用小程序做內(nèi)容電商,如何打造自己的品牌?


杭州-查丹-電商運營

比如說對襪子的概念,現(xiàn)在出現(xiàn)的爆品概念有香水襪、精油襪、美體等,刀切不壞,水潑不臟的絲襪,小程序其實是個工具。


阿瀅-佛山-1群副群主

我們這類很多是預售模式,想到產(chǎn)品然后先做一些詳情企劃,直接外掛,看預定量決定做不做。


杭州-查丹-電商運營

用戶即用即走,所以活躍和留存是一個問題,和淘寶預售一樣嗎?


阿瀅-佛山-1群副群主:

關于交互平臺內(nèi)容,我自己會提前插些內(nèi)容引導,就是掛淘寶看下定量,上面標有幾天幾周內(nèi)發(fā)貨。


杭州-查丹-電商運營

這個模式還是比較傳統(tǒng)的,不過有些內(nèi)容電商也會用到。


阿瀅-佛山-1群副群主

看預售量定尾款。


杭州-查丹-電商運營

比如大家都熟悉的網(wǎng)易嚴選、一條,他們摒棄掉以前淘寶詳情頁模式,變成文字+圖片+視頻的豐富化場景描述,抓住粉絲眼球,從認知到被種草、傳播。


Yihan-杭州-3群副群主

是的,感覺詳情頁很長。我大部分時候不會去看文字說明,直接看圖片。


杭州-查丹-電商運營


(圖片來自莊主)


李婷-天津-學生

對,目前電商+短視頻是一種趨勢,而“一條”就是抓住用戶眼熟,做到了這一點。

杭州-查丹-電商運營

比如一條他們就不是用單純的詳情頁了。


阿瀅-佛山-1群副群主

我們也有,但是沒在這個平臺。


杭州-查丹-電商運營


(圖片來自莊主)


李婷-天津-學生

對啊,因為現(xiàn)在人們的生活節(jié)奏快,大家沒時間慢慢讀。


阿瀅-佛山-1群副群主

我覺得這還是詳情頁啊。


杭州-查丹-電商運營

比如說這種,就完全是用內(nèi)容提供者來帶動產(chǎn)品的開發(fā),深入到供應鏈了。


李婷-天津-學生

詳情頁看著有點枯燥。


杭州-查丹-電商運營

就很容易吸引人心去像看故事一樣,深入認知這個產(chǎn)品。


阿瀅-佛山-1群副群主

可能內(nèi)容不同吧,我們的都是圖為主的。


紫明婉兒-杭州-電商

以前的貨架式電商,是用戶主動搜索、了解、篩選,商家再通過固化的模式售出產(chǎn)品,處理售后。


阿瀅-佛山-1群副群主

但是現(xiàn)在的電商幾乎都是這樣的啊。


杭州-查丹-電商運營

現(xiàn)在的內(nèi)容電商還涉及到心理學、社會學、藝術等各方面,需要重新對產(chǎn)品進行解構、表達和傳達,比之前更深入、透徹。


杭州-查丹-電商運營

你說的是傳統(tǒng)電商平臺,比如淘寶、京東它們吧。


阿朱-上海-研究生在讀

剛才發(fā)的山楂詳情頁是有故事感的,做內(nèi)容的重點就在于與消費者的情感溝通,產(chǎn)生情感共鳴和價值認同。


阿瀅-佛山-1群副群主

新電商平臺有哪些?


杭州-查丹-電商運營

不過你應該會發(fā)現(xiàn)淘寶一直都在孵化內(nèi)容哦,比如它的“淘寶頭條”、“有好貨”、“淘寶直播”,都是內(nèi)容。


Yihan-杭州-3群副群主

我之前關注過一個公眾號,一開始是講故事,故事情節(jié)很好很有共鳴。文章最后才出現(xiàn)推薦產(chǎn)品。完全無縫連接,故事看完了,產(chǎn)品也想買。


阿瀅-佛山-1群副群主

沒錯,我們很多都是淘寶插小視頻,然后微博做內(nèi)容輸出。


Annablle-上海-設計

@Yihan-杭州-3群副群主 ?現(xiàn)在很多公眾號都是這種模式。


李婷-天津-學生

新的有“一條”,“網(wǎng)易”做的都不錯。


Yihan-杭州-3群副群主

@Annabelle-上海-設計 ?防不勝防。


阿朱-上海-研究生在讀

是的,內(nèi)容的好處就在于讓人毫無防備就“被營銷”了。


Annablle-上海-設計

博主也需要接廣告賺錢。


Evie-廣州-2群副群主

這種故事的表達一般都挺直白的,就是感覺這個人在你對面講話。


杭州-查丹-電商運營

有些不是很直白,有些還是以故事,一種文化價值來引導大家。


阿瀅-佛山-1群副群主

和動漫類招牌擬人化很像,有代入感。


李婷-天津-學生

故事得能引起讀者共鳴,就是軟文營銷。


阿朱-上海-研究生在讀

品牌擬人化也是發(fā)展的趨勢。


李婷-天津-學生

你們看三只松鼠的營銷策略。


Annablle-上海-設計

從情感溝通出發(fā)如果產(chǎn)品好的話,客戶留存率會比較高吧?


杭州-查丹-電商運營

比如我了解到一家杭州知名的月餅公司,他們未來就會和何水法,我國著名的山水畫畫家合作月餅系列的開發(fā),這種產(chǎn)品就很有話題度和文化感。


李婷-天津-學生

大概就是故事到電商。


杭州-查丹-電商運營

做的很好的還有故宮IP。


阿瀅-佛山-1群副群主

我在做face看看能不能把版娘動起來,如果互動加上產(chǎn)品質(zhì)量起碼是平均值,黏度很大的。


Evie-廣州-2群副群主

其實就是營銷運營,只是內(nèi)容變得越來越重要。


阿瀅-佛山-1群副群主

做客戶的朋友。


杭州-查丹-電商運營

內(nèi)容電商是產(chǎn)品/品牌到博主(內(nèi)容提供者),粉絲認可博主,才會去了解他推薦的產(chǎn)品,從而帶動消費。說到做客戶的朋友,現(xiàn)在很多自媒體都在做粉絲經(jīng)濟和私域流量。


北京-服裝-小劉

現(xiàn)在一心做產(chǎn)品做品質(zhì),不去大規(guī)模做產(chǎn)品宣傳和推廣(宣傳費用太高,無底洞),會有出路嗎?


杭州-查丹-電商運營

也就是粉絲經(jīng)濟,他們會把粉絲不斷的沉淀到自己的個人微信號上面去,做深度的運營。


Hogen-蘇州-零售

酒香就怕巷子深。


阿瀅-佛山-1群副群主

酒香也怕巷子深。


杭州-查丹-電商運營

要看什么產(chǎn)品,重點還是要找準渠道。


Evie-廣州-2群副群主

嗯嗯,我覺得品質(zhì)也得讓別人知道。


Hogen-蘇州-零售

而且現(xiàn)在模式也很重要。


阿瀅-佛山-1群副群主

建議還是留一點點預算退出。


杭州-查丹-電商運營

比如一個有5000萬粉絲的公司,他們都是把這些粉絲沉淀在個人微信號里面。


Annablle-上海-設計

現(xiàn)在很多做到自己微信上的。


杭州-查丹-電商運營

然后一年可以做到幾十億,5000萬是個人微信號的粉絲。


Evie-廣州-2群副群主

有一個小問題是,微信現(xiàn)在打開率越來越低了,有沒有其它沉淀渠道?


Annablle-上海-設計

那得要多少個微信號?


杭州-查丹-電商運營

微信打開率現(xiàn)在越來越低,你們知道騰訊在做直播的內(nèi)測嗎?


阿瀅-佛山-1群副群主

沒辦法,我們做小眾的撐死幾十萬。


阿瀅-佛山-1群副群主

騰訊直播?


杭州-查丹-電商運營

已經(jīng)開始在豐富公眾號的內(nèi)容變現(xiàn)方式了。


北京-服裝-小劉

我有種預感,現(xiàn)在的直播也好,微信引流也好,貌似達到了頂峰,會出現(xiàn)新模式來代替。


杭州-查丹-電商運營

剛才基本講解了什么是內(nèi)容電商。


交易型電商:
京東--自建物流、配送優(yōu)質(zhì),主營電子類產(chǎn)品?,F(xiàn)在也在開發(fā)女裝業(yè)務,卻爆出很多合作的女裝品牌關閉京東店,目前來看發(fā)展還不是很好。


天貓:主營品牌電商,是B2C,產(chǎn)品有質(zhì)量保證,但進入門檻比較高。費用較高,倒逼到消費者端就是售價比較高。


李婷-天津-學生:

內(nèi)容變現(xiàn)更多是短視頻。


北京-服裝-小劉

現(xiàn)在做推廣沒個幾百萬的投資做不起來吧?


阿瀅-佛山-1群副群主

不用的。


杭州-查丹-電商運營

很多在自媒體推起來的品牌,不需要這么多推廣費的。


阿瀅-佛山-1群副群主

你是外包么?


杭州-查丹-電商運營

不過后面會講到一個化妝品品牌hfp在自媒體端的孵化路徑。


北京-服裝-小劉

幾十萬得有吧,而且還得看產(chǎn)品,找準受眾群體,才是有保障。


杭州-查丹-電商運營

我們不推廣,有自己的流量池。


阿瀅-佛山-1群副群主

你為什么用到那么多?淘寶系的我不知道。


杭州-查丹-電商運營

淘寶:商家眾多,C店,門檻相較于天貓較低;
拼多多:社交電商,通過社交分享獲得低價,產(chǎn)品質(zhì)量不高,對供應鏈有庫存?zhèn)湄浐屠麧櫟囊?,蘇寧/唯品會/愛庫存等不展開。


Evie-廣州-2群副群主

要看你是什么服裝產(chǎn)品定位。


阿瀅-佛山-1群副群主

我做微博和視頻網(wǎng)站。


北京-服裝-小劉

不得這么多嘛,之前和一位日本留學生聊天,她在那邊做服裝,現(xiàn)在回國了,跟我說沒300萬想都別想。


杭州-查丹-電商運營

內(nèi)容電商的主要形式有3種:

一部分是自營+分銷,自己同時也是供貨方,用到小亞通等sass工具;

一部分是自主品牌,自主研發(fā)或有贊自營;
一部分是委托第三方sass,如小電鋪、LOOK等,他們是集合了工具+運營+供應鏈的微信內(nèi)容電商服務者。


所以要看渠道和受眾,找好這點,做起來就很快。


Yihan-杭州-3群副群主

目前這三種形式哪一個發(fā)展更好呢?


杭州-查丹-電商運營

基本上大部分自媒體的商務,我都可以找到。所以渠道這塊,自己比較有把握。


阿瀅-佛山-1群副群主

還是要看目標習慣吧。


杭州-查丹-電商運營

最好的還是自營+分銷+供貨的模式,也就是自己既深入供應鏈開發(fā)產(chǎn)品,成為渠道的供貨方;自己也可以開發(fā)IP品牌衍生品,也可以下沉渠道來做。


Evie-廣州-2群副群主

是小鵝通吧和saas吧?@杭州-查丹-電商運營?


杭州-查丹-電商運營

做自營的就比較有溢價權了,比如黎貝卡,她的服裝,價格和很多中偏高價格都差不多了。小鵝通是知識付費用的工具,小亞通是電商?;氐絼偛诺闹黝},比如還有網(wǎng)紅直播:比如抖音/淘寶李佳琦,抖音/淘寶/微博李子柒等,淘寶/微博張大奕/蟲蟲,淘寶薇婭等。

內(nèi)容型購物APP:小紅書(UGC模式)(火球買手PGC模式)。

主要是看網(wǎng)紅的帶貨能力了。

一是我們生活在一個物質(zhì)多到溢出的時代,需要以一種更富有個性化、格調(diào)、更多精細化的要求來甄別有價值的產(chǎn)品。


Yihan-杭州-3群副群主

更加多元化?


杭州-查丹-電商運營

比如,回力國潮就有做自媒體端的入場。


Karla-上海-3群副群主

更容易出打造爆款?


杭州-查丹-電商運營

其他同類的飛躍就沒有做,回力鞋在自媒體端也賣的挺好的,來源于很多內(nèi)容提供者已經(jīng)做了客戶教育、認知這一塊,所以接受起來就比較快。


阿瀅-佛山-1群副群主

感覺就是精準匹配。


杭州-查丹-電商運營

內(nèi)容電商一般更場景化、泛娛樂化、垂直化(一篇內(nèi)容只安利一個產(chǎn)品,一個知識點,留足空間做產(chǎn)品的內(nèi)容挖掘),這樣對內(nèi)容提供者(可以更深入和專業(yè))對品牌(認知教育成本,通過1篇文案基本可以講述清楚)


Evie-廣州-2群副群主

嗯嗯,但是有的時候內(nèi)容會特別粗暴,一般這個內(nèi)容該怎么把控?


杭州-查丹-電商運營

粉絲會從博主——品牌流動,而且一旦形成,忠實度會很高。


阿瀅-佛山-1群副群主

看你是協(xié)同還是引導類了。


杭州-查丹-電商運營

內(nèi)容這塊一是看博主有什么樣的基調(diào)和風格,就是個人IP色彩。前期的話,還是要用豐富的內(nèi)容結構來深入的了解粉絲,看他們喜歡什么樣的。


比如說咪蒙,他們就有很多粉絲群,會對一個話題和標題,做前期的粉絲調(diào)研和互動,有時候選題和標題都是粉絲投票選出來的。


阿瀅-佛山-1群副群主

最好就是找同類的人做內(nèi)容。


Evie-廣州-2群副群主

其實內(nèi)容的生產(chǎn)也是一個柔性供應鏈。


杭州-查丹-電商運營

但是粉絲也在不斷進步的,內(nèi)容的深度和專業(yè)度就是一個挑戰(zhàn)了。不然洗稿的話,粉絲也容易流失。


這點要從他的本質(zhì)上來說:

第一:內(nèi)容電商重構了消費者的消費行為。內(nèi)容電商用優(yōu)質(zhì)的場景化內(nèi)容來引導粉絲,從漫無目的到直接下單購買,是一個逐漸認知到認同的過程,所以內(nèi)容一定是重要點;


第二,內(nèi)容電商是一個篩選供應鏈的過程。通過內(nèi)容來篩選最合理,最符合消費者預期的高價值產(chǎn)品,比如防曬哪幾款最好用,哪一款服飾是這個季節(jié)經(jīng)典流行的,哪些最好賣,最符合消費者預期,從而改善供應鏈,柔性生產(chǎn)。


第三內(nèi)容電商是單獨評估。不是貨架式電商的貨比三家的聯(lián)合評估,不是理性消費,而是感性消費,單獨評估,在閱讀中種草一款產(chǎn)品。


這樣就很容易形成圈層經(jīng)濟和圈層文化。


阿瀅-佛山-1群副群主

進一步可以有信仰充值!但是做到信仰充值很難。


Evie-廣州-2群副群主

嗯嗯,我們都說厲害的銷售會告訴客戶,什么時候什么地方用這個商品有什么樣的效果,只是內(nèi)容電商把這種互動從一對一轉(zhuǎn)到了一對多的溝通中。


Karla-上海-3群副群主

那內(nèi)容電商怎么做呢?


杭州-查丹-電商運營

說到怎么做內(nèi)容電商,我覺得可以引用《小王子》中得到的啟示:商業(yè)的本質(zhì)是愛與責任,期待和依賴,也就是說:

1.需要持續(xù)不斷輸出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容;
2.需要賦能粉絲,讓粉絲有參與感,在這個平臺也能實現(xiàn)自己的價值,不斷加深鏈接;


而其中的情感社交維系,就是壁壘,是別人抄不去的;優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容一直都是挑戰(zhàn)。


Evie-廣州-2群副群主

就像黎貝卡說她會親自回復所有的留言?


杭州-查丹-電商運營

再加上互聯(lián)網(wǎng)特別快,用戶不會等你。自媒體都沒做好,抖音短視頻就出來了,你還得去學習。對,黎貝卡是會更深入的了解粉絲,做信任背書。這也是一個真實IP比一個虛擬IP好做的原因,因為粉絲是認可這個人,比如我們有做社群,因為粉絲是認可這個人設(我們是虛擬的人設)所以加入社群后,活躍度就比較高。


Evie-廣州-2群副群主

對,我們?nèi)褐坝懻撨^,虛擬IP好把控,但是建立真實的情感聯(lián)結難。


阿瀅-佛山-1群副群主

不會的呀。


Evie-廣州-2群副群主

好奇你們的社群運營怎么做?


杭州-查丹-電商運營

是的,這也是看公司了。


阿瀅-佛山-1群副群主

只要這個虛擬IP代入感很強。


杭州-查丹-電商運營

代入感其實是價值觀了,最好是能形成一個圈層文化。


Alice-廣州-5群副群主

我想問,比如測評的,那粉絲為什么到你這里買呢?直接官方不好嗎?


杭州-查丹-電商運營

做個人微信號沉淀,是一個篩選粉絲的過程。


Alice-廣州-5群副群主

我主要擔心是售后。


阿瀅-佛山-1群副群主:

有些人會覺得官方會有虛假,有些人是享受過程。


阿瀅-佛山-1群副群主

“開箱”嘛,看著就很爽。


杭州-查丹-電商運營

說到這里:

一是官方會和博主做特別的合作,在價格上會有優(yōu)惠;

二是官方?jīng)]有測評,就是詳情頁;

三是官方很難和粉絲做再一次的鏈接互動(除非他已經(jīng)有自己的粉絲了),所以他需要博主來帶動他品牌的聲量。


這跟很多人喜歡逛小紅書,其實是一個道理。你不覺得,如果一個品牌的產(chǎn)品,經(jīng)常出現(xiàn)在博主、各大媒體上,就會覺得它很火嗎?也是一種營銷了。


Karla-上海-3群副群主

@杭州-查丹-電商運營?請問怎么理解前面提到的“圈層文化”?


Alice-廣州-5群副群主

莊主,有沒有推薦輕奢內(nèi)容電商?價格比較高一點的,2000-3000這樣子的?


杭州-查丹-電商運營

公眾號中母嬰類的更能產(chǎn)生帶貨能力,年輕的媽媽們總是有很多時間和興趣加入群聊天,剁手能力也是非一般。


杭州-查丹-電商運營

現(xiàn)在,產(chǎn)品和交易已經(jīng)不是單純的交易,而是變成共同興趣、情感、文化、態(tài)度、愛好等價值觀的鏈接。


小結:

內(nèi)容電商是區(qū)別于傳統(tǒng)的貨架式電商的一種新的電商模式,是以高質(zhì)量的PGC內(nèi)容鏈接消費者的電商模式。


和傳統(tǒng)電商從產(chǎn)品端和供應鏈端不同,內(nèi)容電商是從消費者C端的場景化消費為出發(fā)點,再來重新包裝、塑造、表達產(chǎn)品,是品牌生產(chǎn)方和消費者間關系的轉(zhuǎn)變。


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二、如何發(fā)展圈層經(jīng)濟和建立壁壘


2.1 什么是圈層經(jīng)濟?

2.2 如何搭建自有品牌的內(nèi)容電商體系?

2.3 如何建立圈層經(jīng)濟的壁壘?


討論如下:


杭州-查丹-電商運營

圈層文化,是一種精神思想上的認可,可以聯(lián)動忠實粉絲進行一系列的賦能活動。大家有關注同道大叔的嗎?


阿瀅-佛山-1群副群主

聽過,但沒關注過。


杭州-查丹-電商運營

他們會根據(jù)十二星座,不斷的做衍生品和跨界。


Karla-上海-3群副群主

聽過,沒關注過。


Yihan-杭州-3群副群主

關注過。


Alice-廣州-5群副群主

媽媽類社群很容易陷入閑聊吧。


杭州-查丹-電商運營

所以就已經(jīng)形成了粉絲文化和經(jīng)濟互聯(lián)的模式。


Yihan-杭州-3群副群主

同道大叔是我大學時很火的星座博主,好像是清華的。


Alice-廣州-5群副群主

各個都在群里曬娃就不容易賣貨了。


杭州-查丹-電商運營

是的,媽媽群基本一整天都是活躍的。媽媽群很容易賣貨,她們會主動交流孩子的問題,孩子用的產(chǎn)品,孩子需要什么產(chǎn)品。


Evie-廣州-2群副群主

有錢有閑。


杭州-查丹-電商運營

我一個朋友,有一個1萬粉絲的媽媽號。她一個月就推薦2次推文,SKU也就5個不到,一個月可以賺十幾萬,這是純利潤。


Evie-廣州-2群副群主

這個就是定位精準了,換成學生群體,可能就遠遠沒有這個效果。


Hogen-蘇州-零售

孩子王的社群也是做得很好。


杭州-查丹-電商運營

這種情感維系鏈接,社會關系的形成,就是圈層的壁壘了。


Hogen-蘇州-零售

我記得有700萬用戶,1萬多個社群。


阿瀅-佛山-1群副群主

孩子王。


杭州-查丹-電商運營

因為別人不容易抄去,模仿。


小黑-天津-商家:

每個人群都有自身的消費訴求。


Hogen-蘇州-零售

一個母嬰平臺店。


杭州-查丹-電商運營

是的,所以內(nèi)容博主的定位還是很重要的。


小結:

打造圈層文化和圈層壁壘,是一個IP打造圈層經(jīng)濟的必要手段。雖然很難,但是一旦形成平臺或者IP的圈層文化,他的競爭力將是其他競爭者不能抄襲,或者說很難抄襲的,形成的經(jīng)濟力會非常強。


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三、平臺賦能品牌


3.1 如何通過內(nèi)容+社交電商創(chuàng)建新品牌?

3.2 平臺和品牌間如何相互賦能?

3.3 自媒體下半場的電商趨勢


討論如下:

杭州-查丹-電商運營

大家又看到過這個品牌嗎,HOMEFACIALP,他家從主打玻尿酸、寡肽、面膜、洗面奶等一系列產(chǎn)品,還有輕生活衛(wèi)生巾、棉柔巾,他們都是怎樣的一個發(fā)展路徑呢?


1. 背書,會講好故事。這不是一件簡單容易的事,很多模仿者都沒做到;

2. 需要對賬號做一個完整的布局和分層:
A類賬號密集投放+B/C類賬號補充投放,不斷開發(fā)新號測試,挖掘A類賬號。
前期是試錯調(diào)整期,約90%的賬號低于5次投放;
投放增長期,重點賬號反復投放(10%的賬號投放44%的次數(shù))
投放爆發(fā)期,預計全年投放超5000篇,還增加了新賬號的測試。

3. 投放策略和產(chǎn)品開發(fā)路線:8個月投放17款產(chǎn)品,構建基礎爆款+持續(xù)推出新品;投放密度配合電商促銷節(jié)奏;降低市場教育和溝通。
4. 產(chǎn)品功效+購買優(yōu)惠
5. 文案的不斷修正:植入場景化,調(diào)整銷售場景和權威媒體的背書
6. 如何復制:1.足夠的試錯成本;2.很強的文案團隊;3.熟悉用戶和產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理。

Alice-廣州-5群副群主

我聽說過這個品牌,很多人拿它和完美日記做對比。


杭州-查丹-電商運營

他比完美日記做的更好點,覺得很多想快速打開品牌知名度的品牌,可以借鑒一下他們的路線。


(1)一定是發(fā)展優(yōu)質(zhì)的電商內(nèi)容和開發(fā)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的平臺可以嘗試供應鏈的合作,但是就很考驗平臺對供應鏈的把控能力了。


(2)開發(fā)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,豐富化平臺,如知識付費、課程培訓、綁定會員關系,建立私域流量,個人微信號和朋友圈的營銷。


(3)更關注的不是泛粉,而是有效粉絲。關注的不是這個人設(人設會老,會衰落),主要開發(fā)的平臺,看中粉絲生命力,可以深度了解粉絲和鏈接他們,形成強關系。比如說于小戈,他會在國內(nèi)首發(fā)很多小眾品牌,比天貓都早,搶先和品牌合作,搶占關注度和話題度,據(jù)稱他有2000個群,半年帶貨2億多GMV。


(4)私域流量和粉絲生命力的挖掘和運營,個人感覺是未來誰的私域流量占比大,誰的核心競爭力就大。


阿瀅-佛山-1群副群主

有效粉絲真的很關鍵。


阿瀅-佛山-1群副群主

2000個群。


Cathy-杭州-總助-杭州-總助

GMV是什么?


Yihan-杭州-3群副群主

太厲害了,最開始關注于小戈還是她寫的一篇文章。


杭州-查丹-電商運營

辛苦各位參與討論,今天的分享基本結束了。剩下的時間,大家可以一起討論下。


木木-倫敦-服裝設計

她離開時帶著55萬粉絲和一篇全網(wǎng)閱讀量1.2億的文章。


小黑-天津-商家:

配上精準的產(chǎn)品就無敵了。


木木-倫敦-服裝設計:

很多詞匯不太理解,我下來之后爬樓慢慢理解,定有收獲。


阿瀅-佛山-1群副群主:

結合之前如何選擇kol。

Alice-廣州-5群副群主

什么內(nèi)容比較能安利你們呢?小紅書是社群電商,內(nèi)容電商應該主要是微信、微淘那一塊。大家可以推薦你們經(jīng)常被安利的號?


Yihan-杭州-3群副群主

我有一個關注的美食號,它會定期分享一些菜譜,還會安利女生相關的產(chǎn)品。


阿瀅-佛山-1群副群主

我微信關注的都是相對來說是業(yè)內(nèi)權威的。


蒼蒼雨-上海-買手落

現(xiàn)在流量越來越碎片化,內(nèi)容電商越來越被平臺重視。小紅書這塊做的的確很好啊,非常注重粉絲的參與和交互性。


杭州-查丹-電商運營

你們做的動漫周邊設計嗎,是怎么做內(nèi)容營銷呢,怎么做電商的? @阿瀅-佛山-1群副群主


阿瀅-佛山-1群副群主

其實碎片化不見得完全是好事。擬人化,就是動漫類二次元的很多都有“版娘”。


杭州-查丹-電商運營

如何用這個虛擬人物來做內(nèi)容和聯(lián)動粉絲的呢?


阿瀅-佛山-1群副群主

看版娘就是店鋪擬人,形式就圈內(nèi)形式。代入畫些條漫,微博B站之類語c,還有出cos,我最近在琢磨facering,看能不能把版娘動起來,有點像miku那樣的。


蒼蒼雨-上海-買手

洛天依一直被強推,感覺后期粉絲積累到一定程度后爆發(fā)力會很強。


杭州-查丹-電商運營

我對二次元不是很了解,你說的這些專業(yè)詞匯我不是很懂。


阿瀅-佛山-1群副群主

還有周邊的就可以出一些趣味小視頻,聯(lián)系產(chǎn)品特性。


蒼蒼雨-上海-買手落

感覺這是沉淀粉絲的一種非常有效的手段。


阿瀅-佛山-1群副群主

如果大家感興趣的話,下次我想做一次二次元類的討論。


Yihan-杭州-3群副群主

二次元的服裝你們有在做嗎?我朋友是個重度二次元愛好者,很喜歡買二次元的衣服,她買了幾十條學生格子百褶裙。@阿瀅-佛山-1群副群主 佛山 動漫周邊設計?


冷蕓-上海-群主

@阿瀅-佛山-1群副群主 佛山 動漫周邊設計?很棒呀!


杭州-查丹-電商運營

動漫的市場是不是大家都很有忠誠度呢?


阿瀅-佛山-1群副群主

這個細分太廣了,之前nini不是說過了么?


杭州-查丹-電商運營

比如對某個人物和他的周邊。


阿瀅-佛山-1群副群主

JK不是二次元,但是目標重疊度很高。


蒼蒼雨-上海-買手

感覺動漫市場會很有市場。


Yihan-杭州-3群副群主

還有手辦,手辦都好貴。但是喜歡二次元的人也會很鐘愛買手辦。


蒼蒼雨-上海-買手

現(xiàn)在騰訊大力在推行國產(chǎn)IP小說動漫化,感覺也是在做內(nèi)容,漫畫人物擬人化,周邊變現(xiàn)。


阿瀅-佛山-1群副群主

我最近迷了樹脂黏土,手辦是偏向工業(yè)類了。擬人化一直都是要素。


阿朱-上海-研究生在讀:

那服裝品牌和虛擬人物的聯(lián)名款怎么做內(nèi)容呢?比如FIVE PLUS和BLYTHE,據(jù)我所知授權費都不低的,只拿來做印花或者logo款T恤太可惜了。


阿瀅-佛山-1群副群主

授權是真的貴,其實變化很多的。


阿朱-上海-研究生在讀

而且感覺品牌服裝用的最多的虛擬形象IP還是迪士尼。


阿瀅-佛山-1群副群主

聯(lián)系角色特點。


Yihan-杭州-3群副群主

@阿朱-上海-研究生在讀 張大奕和迪斯尼合作的聯(lián)名款也賣的很好。


蒼蒼雨-上海-買手

@阿朱-上海-研究生在讀 優(yōu)衣庫就經(jīng)常做動漫聯(lián)名款,但不知道具體銷售如何。就是做T恤,噱頭。


阿朱-上海-研究生在讀

是的,都跟迪士尼合作,感覺強化了迪士尼的美譽度,對品牌來說并沒有特別友好。


蒼蒼雨-上海-買手落

張大奕的迪士尼聯(lián)名款而且價格也很適中,賣得很好。


阿瀅-佛山-1群副群主

這方面我現(xiàn)在在的公司還在進行中,具體說不了,如果之后合適再和大家分享。


阿朱-上海-研究生在讀:

現(xiàn)在有點讓服裝品牌成為迪士尼衍生品的生產(chǎn)商和推廣商的感覺。


阿瀅-佛山-1群副群主

本來就是算延續(xù)啦。


蒼蒼雨-上海-買手

其實反過來,迪士尼款商品也會助推品牌銷售的,很多客群是重合的。


阿朱-上海-研究生在讀

嗯,也是利用IP的流量價值。但是這部分粉絲會不會借此變成品牌的消費者呢?


阿瀅-佛山-1群副群主

合作都是相互的。


阿朱-上海-研究生在讀

轉(zhuǎn)化效果好不好這個我還挺好奇的。


上海-Jason-設計師

哇喔,在電商這個領域真的又收獲了。


蒼蒼雨-上海-買手

應該是好的吧,現(xiàn)在跨界聯(lián)名真的是愈演愈烈,而且聯(lián)名款是可以作為品牌電商營銷時的一個噱頭進行推廣的,可以帶來額外流量支持。


阿朱-上海-研究生在讀

這個確實是。


小結:

新媒體作為一種品牌最快接觸c端用戶的手段,正越來越有優(yōu)勢?,F(xiàn)在很多品牌會主動擁抱新媒體,賦能品牌的曝光和持續(xù)發(fā)展。通過新媒體來打造品牌形象和宣傳,相比于傳統(tǒng)媒體,更快速,更貼近,更容易引起爆發(fā)。


莊主總結


感謝大家的積極參與,在討論過程中,大家提出的很多觀點都值得深入探討。以下是我根據(jù)大家的討論整理總結所得:


一、內(nèi)容電商


內(nèi)容電商是區(qū)別于傳統(tǒng)的貨架式電商的一種新的電商模式。是以高質(zhì)量的PGC內(nèi)容鏈接消費者的電商模式。


和傳統(tǒng)電商是從產(chǎn)品端和供應鏈端不同,內(nèi)容電商是從消費者C端的場景化消費為出發(fā)點,再來重新包裝、塑造、表達產(chǎn)品,是品牌生產(chǎn)方和消費者間關系的轉(zhuǎn)變。


交易型電商:

京東:自建物流、配送優(yōu)質(zhì),主營電子類產(chǎn)品,現(xiàn)在也在開發(fā)女裝業(yè)務,卻爆出很多合作的女裝品牌關閉京東店,目前來看發(fā)展還不是很好。

天貓:主營品牌電商,是B2C,產(chǎn)品有質(zhì)量保證,但進入門檻比較高,費用較高,倒逼到消費者端就是售價比較高。

淘寶:商家眾多,個人也可以開店,門檻相較于天貓較低;

拼多多:社交電商,通過社交分享獲得低價,產(chǎn)品質(zhì)量不高,對供應鏈有庫存?zhèn)湄浐屠麧櫟囊蟆?/p>


自媒體電商

一部分是分銷-一件代發(fā)式電商,用到有贊系統(tǒng);

一部分是自營+分銷,自己同時也是供貨方,用到小亞通等sass工具;

一部分是自主品牌,自主研發(fā)或有贊自營;

一部分是委托第三方sass,如小電鋪、LOOK等,他們是集合了工具+運營+供應鏈的微信內(nèi)容電商服務者。


第一內(nèi)容電商重構了消費者的消費行為,是用優(yōu)質(zhì)的場景化內(nèi)容來引導粉絲,從漫無目的到直接下單購買,是一個逐漸認知到認同的過程,所以內(nèi)容一定是重要點;


第二,內(nèi)容電商是一個篩選供應鏈的過程,通過內(nèi)容來篩選最合理。最符合消費者預期的高價值產(chǎn)品,比如防曬哪幾款最好用,哪一款服飾是這個季節(jié)經(jīng)典流行的,哪些最好賣,最符合消費者預期,從而改善供應鏈,柔性生產(chǎn)。


第三內(nèi)容電商是單獨評估。不是貨架式電商的貨比三家的聯(lián)合評估,不是理性消費,而是感性消費,單獨評估,在閱讀中種草一款產(chǎn)品。


二、如何發(fā)展圈層經(jīng)濟和建立壁壘?


1. 需要持續(xù)不斷輸出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容;

2. 需要賦能粉絲,讓粉絲有參與感,在這個平臺也能實現(xiàn)自己的價值,不斷加深鏈接;

3. 而其中的情感社交維系,就是壁壘,是別人抄不去的;


在工業(yè)4.0時代,產(chǎn)品和交易不是交易,而是變成共同興趣,情感,文化、態(tài)度、愛好等價值觀的鏈接。


圈層文化,是一種精神價值觀的認可,可以聯(lián)動忠實粉絲進行一系列的賦能活動。


通過圈層文化,不斷的篩選-過濾用戶,實現(xiàn)產(chǎn)品/服務跟消費者間的最佳匹配。


三、平臺賦能品牌


(1)背書,會講好故事。這不是一件簡單容易的事,很多模仿者都沒做到;

(2)需要對賬號做一個完整的布局和分層:

A類賬號密集投放+BC類賬號補充投放,不斷開發(fā)信號測試,挖掘A類賬號。

前期是試錯調(diào)整期,約90%的賬號低于5次投放;

投放增長期,重點賬號反復投放(10%的賬號投放44%的次數(shù))

投放爆發(fā)期,預計全年投放超5000篇,還增加了新賬號的測試。

(3)投放策略和產(chǎn)品開發(fā)路線:8個月投放17款產(chǎn)品,構建基礎爆款+持續(xù)推出新品;投放密度配合電商促銷節(jié)奏;降低市場教育和溝通。

(4)產(chǎn)品功效+購買優(yōu)惠

(5)文案的不斷修正:植入場景化,調(diào)整銷售場景和權威媒體的背書,

(6)如何復制:1.足夠的試錯成本;2.很強的文案團隊;3.熟悉用戶和產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理。


總結整理:杭州-查丹-電商運營

編輯:Fu Di


感謝您的閱讀,

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在碎片化的強內(nèi)容消費時代,如何利用內(nèi)容+社交做電商?的評論 (共 條)

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