近日，伴魚榮登知頓2020新商業(yè)潛力榜教育領(lǐng)域TOP10，此次評選主要是從產(chǎn)業(yè)影響、商業(yè)價值、增長引擎三個維度對參選企業(yè)作出評價，經(jīng)過層層篩選后，最終由專業(yè)評審團(tuán)評選而出。據(jù)悉，本次評選旨在發(fā)現(xiàn)新商業(yè)領(lǐng)域的重要推動力量，表彰在推動商業(yè)進(jìn)步方面勇于探索和實踐的代表人物和企業(yè)，向新商業(yè)的先行者致敬。

作為在線少兒英語頭部品牌，伴魚一直注重自身健康的商業(yè)模型，憑借健康的增速領(lǐng)跑賽道，成為行業(yè)楷模。伴魚創(chuàng)始人兼CEO黃河表示，伴魚之所以能穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)健康規(guī)?；l(fā)展，是因為伴魚是一家始終堅守教育初心，堅持長期主義的公司，不論市場風(fēng)向如何，永遠(yuǎn)緊隨用戶，關(guān)注自身健康UE模型、ROI呈正向發(fā)展，牢牢圍繞教育本質(zhì)即學(xué)習(xí)效果做產(chǎn)品。

內(nèi)容為王 用戶先行

黃河曾是今日頭條產(chǎn)品創(chuàng)始合伙人，當(dāng)他成為孩子的爸爸后，開始逐漸關(guān)注少兒教育，自己的孩子更是伴魚最初始和最忠實的用戶，他深知要做好互聯(lián)網(wǎng)教育，不能只靠簡單的流量思維，而是要回歸教育本質(zhì)。于是，伴魚從入局之初就像是一股清流，拒絕跟風(fēng)市場過度營銷，而是在低調(diào)中潛心做產(chǎn)品。

從家長的角度出發(fā)，黃河自然想要給孩子使用最好的教材，“我們希望給用戶提供最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，所以哪怕國內(nèi)沒有先例，我們也會去做?！秉S河表示，為引進(jìn)最好的教學(xué)內(nèi)容，伴魚繪本率先與牛津大學(xué)出版社、劍橋大學(xué)出版社、美國學(xué)樂集團(tuán)等全球TOP10出版社達(dá)成合作，搭建共生生態(tài)，實現(xiàn)雙向賦能，用過硬的產(chǎn)品實力讓這些國際出版社對中國的教育企業(yè)有了重新認(rèn)識。

伴魚對教材內(nèi)容的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求同樣適用于旗下伴魚少兒英語1對1和伴魚AI課，據(jù)了解，伴魚少兒英語與世界500強(qiáng)教育集團(tuán)培生達(dá)成戰(zhàn)略合作，簽訂旗下王牌教材Big English，這款教材專為3-12歲母語非英語孩子設(shè)計，遵循孩子語言學(xué)習(xí)規(guī)律，目前多用于國內(nèi)頂尖的國際學(xué)校和雙語學(xué)校，這也是培生首次以這樣的形式與中國大陸企業(yè)展開合作。

目前，伴魚的注冊用戶已經(jīng)超過4000萬，繪本上線的優(yōu)質(zhì)繪本數(shù)量超過4000冊，近千冊可以免費(fèi)閱讀，其中還包括500+歐美動畫、歌曲童謠音頻，形式內(nèi)容多樣豐富，伴魚少兒英語語音條總量已達(dá)20多億條。“在過去的一年里，小朋友使用伴魚繪本閱讀共計202,030,162次，相當(dāng)于用繪本讀空了5.7個國圖，可繞地球14圈?！卑轸~運(yùn)營總監(jiān)Tina形象舉例。

用戶口碑帶動健康增長

伴魚的產(chǎn)品能得到家長的長期信賴，除了具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的用戶價值以外，與其產(chǎn)品具備的企業(yè)價值也密不可分。黃河指出，一款好的在線教育產(chǎn)品需同時兼顧企業(yè)價值和用戶價值。用戶價值是指用戶能夠感受到的、享受到的產(chǎn)品服務(wù)。而企業(yè)價值則是企業(yè)通過提供這些產(chǎn)品服務(wù)獲得的可持續(xù)性發(fā)展，并且能夠持續(xù)不斷地進(jìn)行產(chǎn)品迭代。

這也是伴魚搭建創(chuàng)新型差異化產(chǎn)品矩陣的主要邏輯，用戶價值方面，伴魚繪本、伴魚少兒英語、伴魚AI課分別以不同的產(chǎn)品特性滿足不同學(xué)齡用戶的學(xué)習(xí)需求，使學(xué)習(xí)效果得以進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)。企業(yè)價值方面，伴魚繪本作為高用戶黏性的學(xué)習(xí)場景，也是一個初始流量入口，先以低成本獲客，再通過內(nèi)部轉(zhuǎn)化分發(fā)，攤平其它產(chǎn)品的獲客成本，甚至創(chuàng)下伴魚少兒英語獲客成本近乎為零的行業(yè)記錄。

黃河強(qiáng)調(diào)，在產(chǎn)品質(zhì)量上，伴魚始終以用戶需求為中心，用需求驅(qū)動產(chǎn)品持續(xù)迭代，憑借好產(chǎn)品帶來的口碑進(jìn)而帶來更多用戶增長，在這種正向驅(qū)動下，用戶越來越多，產(chǎn)品迭代得越來越精準(zhǔn)，有效避免了“價格戰(zhàn)”的惡性競爭，形成健康的流量閉環(huán)。當(dāng)企業(yè)有了健康規(guī)?；鲩L的能力，也能夠應(yīng)對外界競爭，不對企業(yè)發(fā)展節(jié)奏產(chǎn)生較大影響，實現(xiàn)健康與增速的雙向平衡，搭建自身的品牌護(hù)城河。

“深度思考，不斷創(chuàng)新，高速進(jìn)化，理性務(wù)實的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，終將得到這個世界給予的獎勵?！秉S河曾在員工內(nèi)部信中表示，合理、健康、持續(xù)的商業(yè)模式為伴魚帶來了明顯的成長，未來，伴魚將會持續(xù)創(chuàng)新，把更優(yōu)質(zhì)的教育資源，更高效的教育產(chǎn)品和更個性化的教育服務(wù)，帶到全世界的家長和孩子身邊。

此次榜單詳情如下：